【摘要】隨著我國商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)的范圍日益擴大,其經(jīng)營中存在的風險也與日俱增。近幾年,我國金融市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,與此同時產(chǎn)生了大量新型金融手段和衍生金融工具,但商業(yè)銀行暴露出的風險管理問題也開始迅速增長。因此,商業(yè)銀行風險管理問題成為現(xiàn)階段金融市場發(fā)展中最為關(guān)鍵、最具挑戰(zhàn)性的難題之一。只有正視我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀并運用嚴格的風險控制手段加強風險防范管理,才能使我國金融市場尤其是商業(yè)銀行朝著健康有序的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 利率風險管理 信貸風險管理 審計質(zhì)量風險
一、商業(yè)銀行風險管理與控制中存在的問題及其成因
自我國建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行等一系列商業(yè)銀行的不斷興起,我國商業(yè)銀行整體治理構(gòu)架在很大程度上得到了調(diào)整和改善,其風險管理能力和風險應(yīng)對能力也有了一定的增強。但伴隨著世界金融市場的快速發(fā)展,我國現(xiàn)有商業(yè)銀行的公司治理體系不能夠完全適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,從而商業(yè)銀行在激烈的行業(yè)競爭中存在大量的風險管理問題。從目前商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況來看,其風險管理與控制中主要存在以下幾種問題及其原因。
首先,商業(yè)銀行目前的管理體制較落后。由于我國商業(yè)銀行大多數(shù)剛步入發(fā)展階段,對于銀行風險管理的主觀認識不足,主要采用專家管理模式,而缺乏對銀行發(fā)展的整體規(guī)劃。在銀行質(zhì)量控制方面,沒有建立起完善的風險管理控制系統(tǒng),風險管理專業(yè)化水平較低,導(dǎo)致商業(yè)銀行過分注重公司規(guī)模,而忽略對銀行資產(chǎn)質(zhì)量的定量計算和評估。
其次,商業(yè)銀行內(nèi)部控制方面突出較多弊端。商業(yè)銀行經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),不僅存在外部投資者空缺、產(chǎn)權(quán)不明、分支機構(gòu)部門設(shè)置不合理等嚴重問題,同時內(nèi)部機構(gòu)重疊設(shè)置、各部門崗位人員之間不能各司其職且缺乏信息溝通等內(nèi)部控制問題突出。大多數(shù)商業(yè)銀行未設(shè)立獨立的專業(yè)機構(gòu)承擔風險管理的職責,主要依靠各級企業(yè)管理層負責,從而導(dǎo)致各級負責人權(quán)利過大,提高了操作風險發(fā)生的概率。
最后,商業(yè)銀行缺乏收集積累風險管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。按照新巴塞爾協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,商業(yè)銀行根據(jù)最低資本、市場約束、監(jiān)督當局對銀行業(yè)的有效監(jiān)督等基本要求,用于計算企業(yè)資本的風險計量法,必須以商業(yè)銀行經(jīng)營運行至少五年的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行測算。而我國大多數(shù)商業(yè)銀行目前基本都未建立起相應(yīng)的損失事件數(shù)據(jù)庫,導(dǎo)致在進行商業(yè)銀行風險管理時缺乏相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù),無法做出合理的風險評估。
二、商業(yè)銀行風險管理面臨的主要三大挑戰(zhàn)
(一)我國商業(yè)銀行存在的利率風險管理問題
商業(yè)銀行的利率風險是指在期限結(jié)構(gòu)、利率水平發(fā)生不利變動時,衡量銀行賬戶所面臨的潛在損失。利率風險是商業(yè)銀行風險管理中最為關(guān)鍵的部分。自我國人民銀行宣布放開存款利率上限,實現(xiàn)利率市場化成為商業(yè)銀行深化金融體制改革的主要內(nèi)容之一。隨著中國經(jīng)濟不斷向前推進,衍生金融工具與日俱增的情況下,從而也增加了商業(yè)銀行利率風險的管理壓力,關(guān)于商業(yè)銀行利率風險管理的問題也不斷出現(xiàn)。
一是目前多數(shù)商業(yè)銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,主要依靠利息收入作為盈利來源,而利率水平波動較大,導(dǎo)致商業(yè)銀行盈利收入不穩(wěn)定,不利于商業(yè)銀行資本積累能力的提高。當利率處于上升階段時,由于貸款、非標等長期資產(chǎn)的利息收入,可以給銀行帶來相對固定的盈利水平,而相反,同期的短期存款會給銀行帶來相應(yīng)的利息支出,從而造成銀行資本損失。
二是商業(yè)銀行的定價基準仍以存貸款基準利率為主,依舊不能形成市場化的利率曲線?;鶞世实睦识▋r基礎(chǔ)風險較低,但是在利息收入和利息支出兩者所依據(jù)的基準利率變動不一致時,由于現(xiàn)金流出和現(xiàn)金收益所導(dǎo)致利差的變化,同樣會對銀行的內(nèi)在資本價值產(chǎn)生不利影響。另外,各大商業(yè)銀行的存貸款利率始終都以人民銀行的基準利率為主,當銀行內(nèi)部在進行資金流轉(zhuǎn)和金融產(chǎn)品定價時,缺乏對銀行自身資金機會成本和機會收益的考慮,不僅不能客觀反映商業(yè)銀行的整體市場收益率曲線,同時使得銀行內(nèi)部金融產(chǎn)品的定價與市場的資金價格不相關(guān),從而不利于商業(yè)銀行的利率風險管理。
(二)我國商業(yè)銀行存在的信貸風險管理問題
商業(yè)銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)中的核心部分,在經(jīng)濟活動中不斷地注入資金流,從而需要從外界吸引大量的投資。近年來,國民經(jīng)濟水平不斷攀升,我國商業(yè)銀行在信貸風險管理方面取得了較大進步,但是受經(jīng)濟的波動性變化和通貨膨脹的影響,我國經(jīng)濟進一步增長的基礎(chǔ)并不穩(wěn)定,所以商業(yè)銀行有必要警惕信貸資產(chǎn)潛在的風險。在經(jīng)濟發(fā)展迅速的形勢下,商業(yè)銀行的信貸風險管理體制不夠健全,依然存在較多缺陷。
一是我國企業(yè)貸款管理方案不明晰,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸資金管理風險增大。大多數(shù)中小企業(yè)在激烈的金融市場中競爭力薄弱,資金量儲備不足,在這種局面下,部分企業(yè)為防止資金鏈斷裂,通常會鋌而走險,將貸款資金投入到高風險項目當中。而商業(yè)銀行不能預(yù)測出該部分企業(yè)資金危機時,從而會大幅度增加信貸資金管理的風險。除此之外,多數(shù)國有銀行由于歷史遺留的問題,往往存在因投資回報率穩(wěn)定而將大多數(shù)中小企業(yè)貸款長期占用的現(xiàn)象,導(dǎo)致大量流動資金固定化,降低了資金的流轉(zhuǎn)速度,從而增加了大多數(shù)商業(yè)銀行的信貸資金風險。
二是由于貸款方式不合法、貸款資金用途不合理等問題,不良貸款產(chǎn)生的機率越來越大。隨著企業(yè)市場經(jīng)濟的多樣化發(fā)展,個人以假按揭的方式到銀行套取現(xiàn)金的現(xiàn)象不斷出現(xiàn),致使個人貸款風險由分散向集中趨勢發(fā)展,導(dǎo)致商業(yè)銀行的批發(fā)性風險越來越高。目前,全國大多數(shù)地方政府都在籌集大量資金用以搭建融資平臺,從而造成負債的大范圍擴大,同時也增加了地方政府的信用風險。另外,由于我國商業(yè)銀行信貸管理政策寬松,多數(shù)企業(yè)在此情況下借助銀行信貸資金進行各種大型工程項目的建設(shè)。大型工程項目通常存在周期長、難度大、風險高等問題,導(dǎo)致商業(yè)銀行在規(guī)定時間內(nèi)不能及時收回信貸資金,從而增加不良貸款產(chǎn)生的機會,對商業(yè)銀行信貸風險管理產(chǎn)生不利影響。
(三)我國商業(yè)銀行存在的審計質(zhì)量風險問題
企業(yè)內(nèi)部審計的一項重要工作內(nèi)容是對審計質(zhì)量風險管理過程進行評估和報告。內(nèi)部審計與風險管理相結(jié)合,是將審計質(zhì)量的風險管理作為內(nèi)部審計的主要對象,而非局限于原來的內(nèi)部控制管理,增加了對企業(yè)所面臨的各種風險的評估和分析,從而使內(nèi)部審計能夠滿足企業(yè)經(jīng)營的要求。但是很多商業(yè)銀行主要以合規(guī)性審計為基礎(chǔ)建立內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系,僅僅依靠合規(guī)性審計為基礎(chǔ)不能滿足審計質(zhì)量風險管理的要求,重點體現(xiàn)在以下方面。
一是潛在經(jīng)營風險難以揭示。大多數(shù)商業(yè)銀行以合規(guī)性審計為基礎(chǔ)的審計質(zhì)量控制體系通常需要已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)作為審計事實證據(jù),而由于企業(yè)內(nèi)部審計專業(yè)水平、審計資源、審計手段等問題,導(dǎo)致企業(yè)隱藏的審計風險問題難以得到揭示和解決。當涉及到社會經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等諸多方面的不利因素對企業(yè)審計質(zhì)量風險管理進行評估時,合規(guī)性審計通常不能發(fā)揮其作用。同時,某些被審計單位往往通過掌握審計制度的缺陷,進行打擦邊球的“反審計”策略,在這種情況下,被審計單位的審計質(zhì)量風險會大幅度提高。
二是對于當代企業(yè)新型產(chǎn)品、多樣化的經(jīng)營業(yè)務(wù)難以開展審計工作。伴隨著經(jīng)濟市場的蓬勃發(fā)展,各大商業(yè)銀行大力研究開發(fā)新型金融產(chǎn)品以適應(yīng)當代消費者的需求。新產(chǎn)品的研究開發(fā)屬于長久之戰(zhàn),多數(shù)新產(chǎn)品處于初步投入階段,與之相對應(yīng)的管理措施、銷售策略、經(jīng)營模式、規(guī)章制度仍不完善。內(nèi)部審計部門在對新產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)進行審計時,由于缺乏事實證據(jù)和制度支持,難以將新產(chǎn)品研發(fā)中的缺陷充分挖掘出來,從而無法判斷開發(fā)新產(chǎn)品是否是明智之舉,同時也不利于商業(yè)銀行持續(xù)經(jīng)營新型金融產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。
三、金融市場挑戰(zhàn)下商業(yè)銀行的風險管理對策
面臨新經(jīng)濟形勢下商業(yè)銀行風險管理所應(yīng)對的挑戰(zhàn),我們應(yīng)積極應(yīng)對市場改革,對于潛在的風險管理問題提出新思考與新對策。商業(yè)銀行風險管理是經(jīng)營管理的核心部分,對于商業(yè)銀行在激烈的金融市場發(fā)展中有重大的推動作用。
首先,為擴大商業(yè)銀行盈利收入范圍、減少不良貸款發(fā)生的機會,商業(yè)銀行應(yīng)加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的速度,為企業(yè)帶來更加多元化的營業(yè)收入,從而分散利率風險。商業(yè)銀行可以通過吸引外界資源和管理政策引導(dǎo),使得部分企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式,從而發(fā)展商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù),不僅擴大商業(yè)銀行的投資收入,同時促進投資銀行業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。另一方面,可以擴大互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)范圍,進一步改善客戶群體的消費體驗,提升客戶群體對本商業(yè)銀行的忠誠度。
其次,針對商業(yè)銀行信貸風險管理問題,重點在于建立健全風險管理體制。一方面,商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)置信貸風險資金限額管理相應(yīng)的機構(gòu)部門,專門進行對大額貸款客戶和跨區(qū)域借款客戶的集中審查。通常情況下,這種機構(gòu)部門之間職能獨立、各司其職,有利于有序開展風險限額工作,并且有效控制了商業(yè)銀行承擔的融資風險。另一方面,商業(yè)銀行應(yīng)加強執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)授權(quán)管理,對于不同區(qū)域和不同單位應(yīng)制定相應(yīng)的授權(quán)管理方案。目前,商業(yè)銀行在激烈的市場競爭中過分注重市場的開拓和利益最大化,從而疏忽風險控制的相關(guān)管理工作。因此,在商業(yè)銀行的實際風險管理工作中,有必要對需要授信的項目負責人、項目關(guān)聯(lián)客戶等一律進行嚴格審查,且不允許再次轉(zhuǎn)授授信權(quán)限。
然后,對于商業(yè)銀行風險管理的核心部分,即審計質(zhì)量風險管理,應(yīng)重視風險的測試和評估,增強審計證據(jù)的可靠性,建立專業(yè)的審計管理制度,做好審計人員的培訓(xùn)考核工作,開展新型審計工作模式以適應(yīng)當代審計風險管理的體制要求。審計風險管理工作的重點在于加強審計查證工作中對審計證據(jù)質(zhì)量的嚴格控制。不僅要依靠審計客體的客觀表象據(jù)以得出審計結(jié)論、提出審計意見,同時要與同行業(yè)的現(xiàn)金水平、優(yōu)秀商業(yè)的風險管理策略、本商業(yè)銀行的經(jīng)營方案、發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合對比,從而根據(jù)真實可靠的審計證據(jù)得出審計結(jié)論。
最后,商業(yè)銀行應(yīng)注重建設(shè)符合本行工作性質(zhì)的風險管理文化。銀行管理層要起帶頭作用,引導(dǎo)全行提高對風險管理的認識,將企業(yè)風險管理文化建設(shè)作為全行的工作重點之一。
四、結(jié)論
在當代金融市場中,銀行業(yè)屬于高風險行業(yè),各個商業(yè)銀行應(yīng)當注重風險管理。風險管理是從以信用風險管理為主向市場、操作、信用、利率風險全面風險管理轉(zhuǎn)變,從而達到不僅支持商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,又能防范銀行內(nèi)部風險的作用。商業(yè)銀行的管理工作必須以銀行內(nèi)部風險為基礎(chǔ),圍繞利率風險管理、信貸資金風險管理、審計質(zhì)量風險管理等諸多方面開展。在金融市場激烈的競爭中,只有加強商業(yè)銀行的風險管理控制,做好風險管理人員的培訓(xùn)和考核工作,商業(yè)銀行才能保證本行的經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展。
參考文獻
[1]郭敏.新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風險管理問題研[J].價值工程,2018(37):99-100.
[2]張紀康.金融風險:辨析與管理[M].成都:四川人民出版社,2004.
[3]楊秀娟,陸禹.淺談商業(yè)銀行信貸風險防范策略[J].經(jīng)營管理者,2010(17).
[4]張漫春,邢科.我國商業(yè)銀行風險管理的兩次數(shù)據(jù)革命[J].武漢金融,2015(2).
作者簡介:韓冰(1997-),山西長治人,漢族,遼寧師范大學(xué)會計系2015級本科生,研究方向:財經(jīng)理論與實踐。