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        淺談高校教育管理中人才培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑

        2018-11-15 05:43:28黃群瑜華僑大學華文學院
        長江叢刊 2018年33期
        關鍵詞:能力課程管理

        ■黃群瑜/華僑大學華文學院

        高校的教育管理,是國家教育管理的核心,在高校教育中致力于對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)??梢詢?yōu)化整體的育人氛圍,保持國家創(chuàng)新型人才的供給。同時創(chuàng)新型的人才培養(yǎng)關系到國家未來的中堅力量,成為社會的中流砥柱。因此,加強對高校教育中人才的創(chuàng)新培養(yǎng),實施創(chuàng)新路徑,是個長期的工程。

        一、構建完備細致的目標路徑

        (一)完善培養(yǎng)目標體系

        在高校的教育管理中,構建目標體系的完備,在目標體系中樹立目標分解意識,注重用層層分解的目標來建立完備的目標體系。讓每個課程都有具體的子目標,完備相應的實踐和活動環(huán)節(jié),都能形成人才培養(yǎng)的堅強后盾。

        在人才培養(yǎng)的創(chuàng)新實踐中,在目標體系制定中,要嚴格將培養(yǎng)目標進行制定,規(guī)劃人才的素質要求和知識儲備。并且列出詳細的相關能力類型,同時注重目標的定位,嚴格推行基本目標、提高性目標,規(guī)劃拓展性目標。同時,注意制定完整的目標細化要求,來進行相應的目標定位。同時在課程的設置上,要注意相關課程內(nèi)容中選修課和必修課的比例,注意一定的層次性來凸顯課程設計,使得學生能夠感受到人才培養(yǎng)中的區(qū)分度。在學生的適度自由選擇中呈現(xiàn)一種生動的課程動力。

        (二)人才培養(yǎng)中注重課程實施實效

        在高校的教育管理中,對于人才的培養(yǎng)要注重課程實施的實效。在不斷的磨合中,將創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)作為一個“十年樹木百年樹人”的工程,從中將創(chuàng)新人才的課程建設創(chuàng)出實效。在課程實施中,牢固樹立以人格教育為起點教育的思想,從中密切關注基礎道德課程的建設,嚴格實施道德與法治相關課程,保障課程中人才培養(yǎng)的根基教育。第二,要關注專業(yè)課程的設計,在人才的培養(yǎng)中,將專業(yè)方向和專業(yè)素質作為核心目標,從而得到扎實的專業(yè)陶冶,從中獲得踏實的專業(yè)素質。在相應的人才培養(yǎng)目標體系中實踐高效評估,科學合理地開展相應的活動使得整個課程實施中,獲得高效的課程實施。

        二、完善人才培養(yǎng)運行路徑

        (一)強化實踐能力的塑造

        在高校教育管理中,注重培養(yǎng)具有過硬的實踐能力的創(chuàng)新人才是基礎。尤其要在課程設計中融入心理素質的培養(yǎng)。不斷強化學生的心理發(fā)展?jié)撃艿乃茉?。在整個過程中凸顯學生的基本心理涵養(yǎng)的塑造,使得學生能夠有過硬的心理指標。才能為未來的實踐能力打下扎實的基礎,為人才的塑造獲得扎實的心理動力。在實踐中,要培養(yǎng)學生用哲學的視角來注意觀察,從中感悟到用自覺能動的思想來提高自己的實踐效果,使得自我開始主動自覺地邁入實踐的創(chuàng)造階段,不斷冶煉自己的創(chuàng)造能力和發(fā)展能力。

        (二)凸顯第二課堂的設計

        在高校教育管理的中,對于人才創(chuàng)新的管理,要注意實踐第二課堂,從中更好將人才的培養(yǎng)實現(xiàn)充沛的保障體系。在實踐中,優(yōu)化學生的綜合素質,引領學生的創(chuàng)新技能。在這種創(chuàng)新的實踐中,要注意讓學生在參與多樣的課外活動中優(yōu)化自己的課程技能,不斷凸顯自己的思想素質,讓自己能夠得到充沛的人格保障。在第二課堂靈活開放的設計中,實現(xiàn)了自己興趣的施展,同時可以發(fā)揮自己的想象力,讓自己的創(chuàng)造性才能得到相應的發(fā)揮。同時,不斷地優(yōu)化大學生的層次訓練,更可以讓學生的能力在時間強化中得到多重突破。這些活動設計具有豐富的啟迪性,可以充分發(fā)揮學生的積極性。同時在第二課堂中,注重對學生的相關競賽,在活動的激勵形式上,激發(fā)學生的創(chuàng)新能力。如“實驗比賽”“科普競賽”等來激發(fā)學生在第二課堂中的最大競爭力。借助第二課堂來實現(xiàn)創(chuàng)新力的助推。

        三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的激勵路徑

        (一)解讀激勵的創(chuàng)新方法

        在人才管理中要突出激勵方法。傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法僅僅停留在一些物質的獎勵或者榮譽的獎勵,對于學生的根本促動還是不大的。為此,在強化學生作為未來的人才培養(yǎng)中,要創(chuàng)新現(xiàn)代激勵方法。從而讓學生能獲得更大的精神支柱,獲得充沛的心理動力。

        現(xiàn)代的激勵方法,可以在傳統(tǒng)的基礎上,凸顯“激勵力量”帶來的能力變化,從而使得學生能夠獲得生動的心理動力。在具體的形式上,可以表現(xiàn)為“團隊的整體激勵”“個人突出成績的激勵”“自我靈感的激勵”“自我絕活的激勵”在多樣的激勵方法中,讓學生注意去塑造自己多樣的技能,不斷豐富學生的專業(yè)素質。同時結合多樣的活動進行激勵的鑒定。如“編程比賽”“演講比賽”或者是“書法競賽”等,不斷將學生的才能潛能有所調(diào)動。

        (二)實踐激勵與評估的整合

        在高校的教育管理中,注重一定的激勵方法,充分挖掘學生的創(chuàng)造性才能。還要注意在實踐中中注意一定的評估,來讓學生獲得多元的能力互補。在實踐中,要注意生成一定的量表來完善科學的評估體系。幫助學生看到自己的不足,激勵自己形成一定的能力。從中,還要讓學生注重在激勵中相互評估,在相互的評估中,看到對方的強項,提醒自己在后期的學習中改變自己的不足。如有的學生比較擅長編程,但是自己不能很好地與他人溝通和交際,都需要在評估中找到學習的平臺。

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