■姚俊生 郝海龍/華北水利水電大學MPA教育中心
很多機構和部門都會按照舊有的政策和機制執(zhí)行,不考慮實際的情況,執(zhí)行政策的時候過于機械化。比如,在一些小城市的物業(yè)管理公司,城市發(fā)展水平不高,但也按照居住面積收取物業(yè)費,這與居民的實際接受能力是不符的。一些制度的制定都是有一個相對的參考標準的,高檔小區(qū)和普通住宅的收費情況是應該有所區(qū)別的,這也是與能提供的服務直接掛鉤的。只有適合的方式才是最好的,有時候過于機械的執(zhí)行制度也是不科學的。
有些部門和機構會過度解讀政策的內(nèi)容,帶有一些主觀色彩,附加一些公共政策之外的規(guī)定?,F(xiàn)在私家車的數(shù)量越來越多,停車問題一直比較引人關注,不管是出門在外還是停車在家都是有一定成本的。業(yè)主購買停車位是合理的,但是有些物業(yè)會自己劃分空地作為停車位出售,以獲取更多利潤,這是不合理的。而出門在外,總要為自己的車找一個合適的停車地,有些人正是抓住了這一點,本不該收費的地方也需要進行繳費,按停車時長收取,正是這種現(xiàn)象太多,人們都習以為常,也不清楚到底哪些收費是合理的,哪些是胡亂收取的。
很多部門都會執(zhí)行政策中對自己有利的部分,選擇性的忽視一些自己需要付出較大的內(nèi)容。很多企業(yè)和公司對于員工的保險和五險一金政策都是在選擇性的執(zhí)行,一些臨時工或者是新入職員工這方面的權益難以得到保障,甚至有些規(guī)模小的企業(yè)根本不給員工進行投保,這使員工的身體健康難以得到保障,權益受到損害。還有就是一些事業(yè)部門,對于自己的責任承擔的不夠,責任也履行的不到位,真正的服務水平和能力都達不到要求。
政策制定好才能推動下層執(zhí)行的有序進行,尤其要注重政策的層次化,以及相關的配套措施。公共政策涉及到的區(qū)域比較廣,每個地方都有自己的情況,對于政策的執(zhí)行能力也不同,這就需要在制定政策的過程中參照多個執(zhí)行標準,盡量爭求民眾的意見,根據(jù)經(jīng)濟、文化等水平,經(jīng)過特定的程序使政策獲得合法的地位,并根據(jù)政策執(zhí)行情況的變化及時進行調(diào)整,避免政策僵化。
很多地區(qū)和部門能夠敷衍和選擇性的執(zhí)行公共政策的原因在于體制機制存在權責不清、監(jiān)管不嚴等問題,讓他們有了可乘之機。針對這種情況,就要深化體制改革,明確各部門之間的權利與義務,做到權責統(tǒng)一,提高政府部門的執(zhí)行能力,監(jiān)督部門發(fā)揮好執(zhí)紀監(jiān)督作用,該服務的必須服務到位,促進政策的順利進行。
執(zhí)行人員的素質不高也是導致公共政策不能有效執(zhí)行的原因之一。這個問題比較突出的就是城管部門。很多地區(qū)的城管都存在暴力執(zhí)法和亂收費的現(xiàn)象,在群眾的眼中一直沒有好形象。其實城管作為城市監(jiān)察執(zhí)法、維護城市秩序的人,應該是值得敬畏的,但這一群體中存在較多素質低下人,才使這一行業(yè)受到百姓的冷眼。任何部門都是一樣,提高執(zhí)行人員的素質,培養(yǎng)一支高效的執(zhí)行隊伍才能讓政策落實的更到位。定期的進行培訓,加大監(jiān)察力度,適當提高入職標準,都是可以促進執(zhí)行人員素質提高的方式。
很多公共政策的執(zhí)行力度不夠也是因為受資源的限制。公共事業(yè)不像企業(yè)進行的日?;顒樱梢垣@得的利潤比較少,因此很少有單位或者是企業(yè)之間愿意進行合作或者互相支持,有些配套設施的建設出現(xiàn)問題,那么政策的落實情況也就大打折扣,缺乏物質保障也難以建立起良好的制度。同樣,技術條件和人力資源也會影響政策的執(zhí)行。不管有多好的政策,也需要人去執(zhí)行,所以基層的執(zhí)行人員素質也很重要,這在前面已經(jīng)提到過。大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來,公共政策也會面臨一些技術上的問題,因此也需要有關部門加強技術上的支持。
權利與義務是相匹配的,很多問題的出現(xiàn)都源自于對利益的追求,平衡好各方的利益才能促進政策的執(zhí)行。一項公共政策都會涉及到很多的部門和機構,如果他們的利益都得到保障,就會減少矛盾和摩擦出現(xiàn)的可能,這樣會使公共政策的落實效果更好一些。
每一項政策的宣傳都要到位,使群眾更加充分的了解政策的內(nèi)容和情況,清楚他們自己的利益,獲得一種認同感。有了一定的群眾基礎,基層的執(zhí)行人員開展工作也會輕松一些,群眾的抵觸情緒會比較小,更容易接受和配合工作。
要想更好的落實公共政策,既要從制度入手,也要兼顧基層的執(zhí)行。首先要避免制度的僵化,根據(jù)實際的情況可以做出一些調(diào)整。其次,要保障執(zhí)行資源的充足,不至于捉襟見肘。最后,要注重執(zhí)行隊伍的素質,作為執(zhí)行政策的最后一關,也是政策制定者的代表,高素質的執(zhí)行隊伍有利于推動政策的有效執(zhí)行。