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山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司

現(xiàn)如今的煤炭企業(yè)黨建工作當(dāng)中還存在著許多的問題，只有做好黨建工作才能夠?qū)γ禾科髽I(yè)的改革和促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展的重要過程，只有不斷的加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨建工作的建設(shè)，才能夠不斷提升黨建工作的實(shí)效性。

一、目前煤炭企業(yè)黨建工作所面臨的問題

(一)對黨建工作缺乏正確的認(rèn)識

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段對煤炭企業(yè)的黨建工作制度有著更高的要求，在黨建工作當(dāng)中要不斷的進(jìn)行深化和完善發(fā)展趨勢，而且在黨建工作當(dāng)中還應(yīng)該不斷的進(jìn)行挑戰(zhàn)和創(chuàng)新?，F(xiàn)階段的煤炭企業(yè)對黨建工作沒有過多的重視，以及在價(jià)值走向和作用方面上都沒有認(rèn)識到黨建工作的重要性，現(xiàn)如今大部分的煤炭企業(yè)只是過多的追求在經(jīng)濟(jì)效益方面的提升，而在實(shí)際經(jīng)營的過程當(dāng)中也只是過多的重視生產(chǎn)力的發(fā)展，真正的忽視了黨建工作的作用，在煤炭企業(yè)上的黨建工作過于流行于形式，并沒有在煤炭企業(yè)當(dāng)中得到應(yīng)用，大大降低了煤炭企業(yè)當(dāng)中黨員的積極性，促使黨員之間缺乏凝聚力，沒有在煤炭企業(yè)當(dāng)中把黨建工作的作用發(fā)揮極致[1]。

(二)缺乏完善的組織和體系

在煤炭企業(yè)的黨建工作當(dāng)中缺乏完善的組織和體系，現(xiàn)已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)黨建工作當(dāng)中最為重要的問題，由于煤炭企業(yè)顳部沒有對黨員開展組織教育工作，致使黨員之間缺少一定的凝聚力，而且當(dāng)黨員沒有找到組織的時(shí)候，就會出現(xiàn)和黨之間脫節(jié)的問題。而且現(xiàn)在有的煤炭企業(yè)對黨員開展教育只是過于傳統(tǒng)化、單一化，致使黨員對教育內(nèi)容產(chǎn)生枯燥、沒有心思學(xué)習(xí)的問題，或者有的時(shí)候讓黨員自己對教學(xué)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在自己學(xué)習(xí)以后在提交自己所總結(jié)出來的論文，在煤炭企業(yè)黨建工作當(dāng)中長期的運(yùn)用此次方式?jīng)]有辦法有效的發(fā)揮出黨建工作在煤炭企業(yè)當(dāng)中的作用，為了煤炭企業(yè)能夠更好的進(jìn)行發(fā)展就需要有效的提升黨建工作的實(shí)效性[2]。

二、提升煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效性方法

(一)對黨建工作高度重視

在現(xiàn)如今時(shí)代的不斷發(fā)展下，想要有效的提升黨建工作的實(shí)效性，就需要能夠從煤炭企業(yè)的日常生活經(jīng)營管理當(dāng)中進(jìn)行不斷的滲透黨建工作思想，讓煤炭企業(yè)能夠?qū)h建工作給予正確的認(rèn)識，要在煤炭企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)進(jìn)行黨建工作教育，不僅會在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)中啟到重大的作用，還會促進(jìn)煤炭企業(yè)更好的發(fā)展，不斷的提升了煤炭企業(yè)在黨建工作當(dāng)中的實(shí)效性[3]。

(二)充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

想要在煤炭企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行開展黨建工作，就需要煤炭企業(yè)能夠和實(shí)際情況進(jìn)行相結(jié)合，并在實(shí)際情況當(dāng)中開展黨建工作，發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，現(xiàn)階段的黨組織核心是在煤炭企業(yè)當(dāng)中決定重要的決策以及中心思想，在進(jìn)行當(dāng)基層組織工作的時(shí)候更要發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的作用，最后在煤炭企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行開展黨組織向前前進(jìn)的方向，完全的掌握黨員的政治思想，進(jìn)而改善黨建工作的體制。

(三)完善黨建工作的制度

隨著現(xiàn)如今企業(yè)的不斷發(fā)展，為了能夠滿足煤炭企業(yè)的黨建工作制度，那么就需要能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整改黨建工作制度，制定出完善的黨建工作制度。假設(shè)沒有對黨建工作制度進(jìn)行完善，那么就會致使黨建工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍?。所以，只有?chuàng)設(shè)完善的黨建工作制度，才能夠更好開展煤炭企業(yè)的黨建工作。在黨建工作中的黨組織是具有著一定領(lǐng)導(dǎo)作用的，同時(shí)也是對管理制度、完善干部選舉、培訓(xùn)等機(jī)制的重要作用，真正的實(shí)現(xiàn)黨建工作制度的標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓黨建工作能夠落實(shí)到煤炭企業(yè)當(dāng)中，以此來不斷的提升煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效性[4]。

(四)創(chuàng)新黨建工作的方法

現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)黨建工作不能夠一直的進(jìn)行傳統(tǒng)管理，而是能依照黨的方針和煤炭企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，而在創(chuàng)新的過程當(dāng)中應(yīng)該對黨建工作方法和工作的內(nèi)容做到與時(shí)俱進(jìn)。第一點(diǎn)，應(yīng)該先對黨組織和層組織當(dāng)中的封閉模式進(jìn)行改善，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷的對基層黨員的需求進(jìn)行了解，假設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)并沒有完全的了解基層黨員的需求，那么就會致使黨組織領(lǐng)導(dǎo)和基層黨員之間產(chǎn)生隔閡，所以在實(shí)際生活當(dāng)中應(yīng)該充分的重視這類問題，黨組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻的關(guān)注的基層黨員的需求，加大黨組織領(lǐng)導(dǎo)和基層黨員之間的交流時(shí)間。第二點(diǎn)，在黨建工作制度創(chuàng)新的時(shí)候，可以在內(nèi)容當(dāng)中創(chuàng)設(shè)相互交流的機(jī)制，讓黨組織領(lǐng)導(dǎo)和基層黨員之間進(jìn)行相互交流，而在交流的過程當(dāng)中，黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要不斷的鼓勵基層黨員，讓基層黨員在心理能夠產(chǎn)生自信心，以此來促進(jìn)黨員之間對黨建工作深入的探索[5]。

三、結(jié)語

綜上所述，想要在煤炭企業(yè)當(dāng)中讓黨建工作更好的進(jìn)行發(fā)展，首先先要保證煤炭企業(yè)能夠長期的可持續(xù)發(fā)展而提升黨建工作的實(shí)效性，進(jìn)一步的完善黨建工作的機(jī)制和制度，能夠充分的發(fā)揮出煤炭企業(yè)的政治思想，以此來不斷的提升煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效性。