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        淺析新時(shí)期高校教務(wù)管理工作創(chuàng)新探討

        2018-11-14 20:21:49趙凱威
        長(zhǎng)江叢刊 2018年3期
        關(guān)鍵詞:教務(wù)管理人員管理工作

        趙凱威

        教務(wù)管理工作是當(dāng)前高校管理之中一項(xiàng)重要的工作,不僅對(duì)于高校的管理水平有著顯著影響,而且對(duì)于高校教務(wù)的各項(xiàng)事務(wù)有密切關(guān)系。新時(shí)期高校教務(wù)管理過程中需要高度重視教務(wù)管理的工作,積極分析當(dāng)前高校教務(wù)管理之中的問題以及采取解決方案,從而提升教務(wù)管理的工作質(zhì)量以及效率,有效促進(jìn)高??焖侔l(fā)展。本文主要是分析當(dāng)前高校教務(wù)管理工作當(dāng)中存在的主要問題,以及在此基礎(chǔ)上提出若干教務(wù)管理創(chuàng)新建議,以供相關(guān)教務(wù)管理人員進(jìn)行參考。

        一、高校的教務(wù)管理工作存在的主要問題

        高校的教務(wù)管理工作之中存在諸多的問題,總的來講,包括三大問題。第一,由于受傳統(tǒng)的教務(wù)管理思想以及技術(shù)的負(fù)面影響,當(dāng)前大多數(shù)的高校在進(jìn)行教務(wù)管理工作中之中,依然是垂直細(xì)化模式的教務(wù)管理,這樣教務(wù)管理模式過于簡(jiǎn)單、單一,雖然一定程度上對(duì)教務(wù)管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分,但是,實(shí)際的工作之中這樣的教務(wù)管理模式過于僵化,缺乏一定的靈活性以及協(xié)調(diào)性,在工作之中采取一成不變管理模式難以有效處理高校各項(xiàng)教務(wù)管理實(shí)務(wù),也難以隨著高校自身的發(fā)展變化而產(chǎn)生變化,對(duì)于高校的健康發(fā)展不利。第二,當(dāng)前的高校教務(wù)管理工作之中,相關(guān)人員在實(shí)施教務(wù)管理工作的時(shí)候,一方面,需要明確知道教務(wù)管理的根本目的,另一方面需要明確教務(wù)管理在整個(gè)高校管理工作之中的重要地位。然而,當(dāng)前的教務(wù)管理工作之中,存在許多的高校沒有對(duì)教務(wù)管理人員進(jìn)行深入的培訓(xùn),培訓(xùn)的力度顯然不夠,這樣就導(dǎo)致當(dāng)前的教務(wù)管理工作人員難以有效對(duì)教務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,從而導(dǎo)致教務(wù)管理人員難以進(jìn)行有組織以及有計(jì)劃的探討活動(dòng),這樣的情況對(duì)于高校的教務(wù)管理工作不利。第三,伴隨著當(dāng)前信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用,這些技術(shù)逐漸應(yīng)用在生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,在各行各業(yè)都發(fā)揮著重要的作用,然而,當(dāng)前的高校教務(wù)管理工作卻并未將信息化建設(shè)到位,主要體現(xiàn)在缺乏完善的信息系統(tǒng)、相關(guān)教務(wù)管理工作者信息素質(zhì)偏低,嚴(yán)重影響教務(wù)管理信息化進(jìn)程。

        二、針對(duì)高校的教務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)采取的創(chuàng)新措施

        教務(wù)管理工作具有諸多的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在整體性、監(jiān)督性以及計(jì)劃性三方面,教務(wù)管理工作屬于高校日常管理重要的一部分,對(duì)于促進(jìn)高校健康發(fā)展具有十分重要的作用。相關(guān)教務(wù)管理工作者應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)。高校目前正在不斷發(fā)展以及完善,在這個(gè)過程中,教務(wù)管理需要和高校同步發(fā)展以及與時(shí)俱進(jìn),相關(guān)的教務(wù)管理人員需要在提高自身素質(zhì)同時(shí),對(duì)于高校的教務(wù)管理方式進(jìn)行必要的創(chuàng)新,并且需要促使教務(wù)管理信息化程度得到加深,進(jìn)而有效促進(jìn)高校的教務(wù)管理工作得到快速發(fā)展。在高校教學(xué)管理工作之中如何進(jìn)行創(chuàng)新,或者說應(yīng)當(dāng)采取哪些有效的創(chuàng)新措施,本人認(rèn)為,主要包括以下幾點(diǎn)。第一,教務(wù)管理工作的主體就是廣大教務(wù)管理人員,他們的綜合素質(zhì)對(duì)于教務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量具有顯著的影響。因此,需要高度注重教務(wù)管理人員工作能力以及綜合素質(zhì)培養(yǎng),特別是如今,信息技術(shù)得到高速發(fā)展,當(dāng)前尤其是需要培養(yǎng)教務(wù)人員的信息素養(yǎng)以及信息技術(shù)能力。應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)能力的培養(yǎng)作為培訓(xùn)重點(diǎn),此外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)教務(wù)管理人員的思想道德教和法律法規(guī)教育,通過這兩方面的教育促使教務(wù)管理人員有效提升綜合素質(zhì)。第二,教務(wù)管理工作有監(jiān)督的特點(diǎn),這種特點(diǎn)對(duì)于約束高校教務(wù)人員的行為具有一定的作用。相關(guān)的教務(wù)管理人員需要在科學(xué)以及合理制度開展實(shí)際的工作,教務(wù)管理工作務(wù)必實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化發(fā)展。高校的教務(wù)管理工作過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的管理情況以及教學(xué)發(fā)展情況,對(duì)于高校教務(wù)管理制度進(jìn)行全面的完善,發(fā)揮出制度約束以及人員的積極作用,與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)完善以及健全科學(xué)以及合理教務(wù)管理制度,切實(shí)保障高校的教學(xué)工作得到良好有序進(jìn)行。第三,信息技術(shù)對(duì)于提高高校教務(wù)管理工作效率有著十分重要的作用,所以,發(fā)展高校的教務(wù)管理過程之中需要提高對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建工作,從而在促使教務(wù)管理相關(guān)人員信息技能提升的基礎(chǔ)上對(duì)于信息管理系統(tǒng)進(jìn)行全面完善以及對(duì)課程進(jìn)行合理安排,包括安排師生網(wǎng)絡(luò)選課以及授課等,促使全體師生都參與到教務(wù)管理中,對(duì)于提高教務(wù)管理工作的效率與水平具有積極意義。

        三、結(jié)語

        綜上所述,教務(wù)管理工作人員需要結(jié)合時(shí)代以及高校教育改革的發(fā)展需要,對(duì)于高校的教務(wù)管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新,從而提升教務(wù)管理工作的質(zhì)量以及效率。雖然目前教務(wù)管理存在一些問題,但是只有采取有效的措施進(jìn)行完善,勢(shì)必有效解決教務(wù)管理問題以及提升教務(wù)管理工作的質(zhì)量。

        [1]王華蕾.關(guān)于應(yīng)用型本科高校二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].教育教學(xué)論壇,2017(41):21~22.

        [2]席滌非.高校教務(wù)工作人員優(yōu)化教學(xué)管理工作探究[J].教育觀察,2017,6(19):38~39.

        [3]林怡仙,何強(qiáng),李明靜.高校教學(xué)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新思考及實(shí)踐探索[J].吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào),2017(03):50~52.

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