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        “后備”與“厚備”之我見

        2018-11-14 17:14:05
        長江叢刊 2018年4期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)

        陳 澤

        一、注意數(shù)量上的“厚備”

        盡量做大后備舞臺,讓年輕民警展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,鍛煉自己,不斷促進民警后備干部之間相互競爭,努力增強民警隊伍的整體水平。

        按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》,監(jiān)獄在開展民警后備干部隊伍建設(shè)中,無論從指導(dǎo)思想上、工作方法上、操作程序上都已比較成熟和完善。但過去的具體實踐中,在確定民警為后備干部數(shù)量時,要求過嚴,數(shù)量偏少,不利于廣開渠道、開展競爭,及時地將年輕優(yōu)秀有發(fā)展?jié)摿Φ拿窬鋵嵉矫窬髠涓刹筷犖橹衼?。筆者認為,要實行“闊進嚴用”,要真正實行競爭,要以民警后備干部隊伍建設(shè)這個平臺,讓更多的年紀輕、知識全、有干勁、求發(fā)展的年輕民警展現(xiàn)自我,發(fā)揮特長,開展相互競爭,真正建立優(yōu)勝劣汰的機制,讓更多的優(yōu)秀民警脫穎而出,早日進入組織視野,接受組織的考察選拔。正如原中組部部長李源潮指出的那樣,“對后備干部堅持重在培養(yǎng)、同樣使用,堅持優(yōu)進絀退、動態(tài)管理,不搞一次選拔定終身”。目前,監(jiān)獄中警齡在10年以下的民警占總數(shù)40%以上,對這部分民警可以采用個人自愿,群眾推選,適量放寬比例進行組織培養(yǎng)考察,以加大組織考察選拔的余地,讓更多有潛力的民警盡早地進入民警后備干部隊伍,為監(jiān)獄干部隊伍增添鮮活血液,推進監(jiān)獄的干部隊伍建設(shè)。

        二、重視質(zhì)量上的“厚備”

        嚴格后備標(biāo)準,加大培訓(xùn)力度,努力打造一支德、能、勤、績?nèi)姘l(fā)展的民警隊伍。開展民警后備干部選拔必須明確后備標(biāo)準,保證選拔質(zhì)量;必須嚴格選拔程序,防止暗箱操作;必須公平公正,杜絕干部提拔使用中的不正之風(fēng);必須堅持德才兼?zhèn)?,讓真正有才能、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p民警輸送到“后備”隊伍中來。以保證民警后備干部政治素質(zhì)、清正廉潔、政策水平和駕馭監(jiān)管工作能力的“厚”度。

        (1)民警后備干部要有堅定的政治信念,較為完美的人格品質(zhì),健康向上的精神風(fēng)貌。要始終堅持把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代社會主義重要思想放在首位,充分發(fā)揮黨校、警校資源,通過舉辦中青班、理論研究班、專題培訓(xùn)班,努力引導(dǎo)民警后備干部樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀、政績觀和群眾觀。提拔使用政治理論素養(yǎng)好,執(zhí)政意識、能力強,群眾威信高的年輕民警,讓組織放心,讓群眾滿意。

        (2)要高度重視民警后備干部的清正廉潔和自律意識。勤政廉政是一個民警特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部能否立黨為公、克已奉公的試金石。在民警后備干部選拔中,必須做好明察暗訪,做好充分考察。既要考察工作圈,更要考察生活圈,既要重視工作作風(fēng),更要重視生活作風(fēng),做到全面掌握情況,防止魚目混珠,危害黨的監(jiān)管事業(yè)。

        (3)要注意在工作實踐中考察使用民警,重視發(fā)現(xiàn)那些工作思路清晰,工作魄力強,熱愛監(jiān)管工作,適應(yīng)社會發(fā)展,緊跟時代變化的年輕民警。要注重工作實績和克服困難的能力,真正用科學(xué)發(fā)展觀去考察、衡量民警。正確區(qū)分“蠻干”與能干,巧干與實干的關(guān)系,堅決打擊民警后備干部選拔中投機鉆營的行為,以保證民警后備干部的質(zhì)量。

        (4)要廣開言路,接受群眾監(jiān)督,用社會力量推動民警后備干部隊伍的建設(shè)。選拔前要加大對擬選對象的公開評議,增加公示時間,增大公示范圍,強化民主監(jiān)督。使用后同樣要加大群眾監(jiān)督力度,對表現(xiàn)平平、反映較差的民警及時調(diào)整出民警后備干部隊伍和各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,在整個監(jiān)獄系統(tǒng)真正形成能者上、庸者下的優(yōu)勝劣汰競爭機制。

        三、民警后備干部隊伍建設(shè)中值得注意的幾個問題

        (1)民警后備干隊伍建設(shè)要開闊視野,不能就“后備”而后備。要實行動態(tài)選拔,動態(tài)培養(yǎng),動態(tài)使用,必須真正建立優(yōu)勝劣汰機制,讓民警后備干部心存危機感,形成前有標(biāo)兵,后有追兵之勢,強化民警隊伍自律意識和不斷進取精神。

        (2)要堅決防范民警后備干部隊伍建設(shè)中的不正之風(fēng),必須用政策、法律手段消除假公濟私、近親繁殖現(xiàn)象。各級監(jiān)獄組織部門不僅要聽領(lǐng)導(dǎo)的意見,更要多聽群眾的意見,保證選拔人、使用人時,公道正派,公正辦事。

        (3)選拔使用干部要用好人、用能人,用老百姓喜愛的人。千萬不能看去像鮮花,實際是豆腐渣的人。要多用一些“小老虎”,少用一些“小綿羊”,不斷增強民警隊伍的活力和生氣。更不能用那些心存鬼佞的人,以純潔我們的民警隊伍。

        [1]李燕玲.專業(yè)化視野下監(jiān)獄人民警察隊伍建設(shè)初探[J].中國司法,2013(12).

        [2]王偉,王武,童強.我國監(jiān)獄人民警察隊伍建設(shè)的瓶頸與突破[J].武漢公安干部學(xué)院學(xué)報,2013(01).

        [3]張宣,高云起,馮德慧.加強和創(chuàng)新社會管理背景下監(jiān)獄警察隊伍建設(shè)再思考[J].中國司法,2012(08).

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