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        論小學學校管理規(guī)范化的問題與應對措施

        2018-11-13 12:02:24宋永杰
        新課程·小學 2018年8期
        關鍵詞:規(guī)范化措施問題

        宋永杰

        摘 要:素質教育背景下,小學教育是基礎,其教學水平會對整體教育水平產生直接影響。但是調查發(fā)現(xiàn),當前不少小學在學校管理方面存在很多問題,不僅影響了管理效果,也對小學生的后續(xù)學習產生負面影響?;诖?,學校管理人員需要從學校的實際情況著眼,逐步推動學校管理的規(guī)范化,為小學生提供良好的校園環(huán)境。

        關鍵詞:小學學校管理;規(guī)范化;問題;措施

        新時期,小學教育受到社會各界的廣泛關注,從加快精神文明建設、推動社會經濟發(fā)展的角度,社會對于人才的綜合素質提出了更高的要求。小學教育是基礎也是前提,能夠為學生的后續(xù)學習提供良好保障。做好小學學校管理的規(guī)范化,對于提升小學教育整體水平非常關鍵,必須得到足夠的重視。

        一、小學學校管理中存在的問題

        1.缺乏完善管理制度

        當前,很多小學在開展學校管理的過程中,并沒有制定完善健全的管理制度,導致部分管理人員需要在自身的工作職責之外開展管理工作,對于工作缺乏足夠的熱情,加上激勵機制的欠缺,教師無法嚴格按照課程改革的要求進行教學和管理,死板僵化的管理模式在很大程度上限制了學生的自由發(fā)展,甚至會對學校的正常運轉產生負面影響。

        2.片面關注硬件管理

        新時期,信息技術在教育教學領域的應用使得許多新的教學設備得以涌現(xiàn),通過對這些設備的合理運用,能夠顯著激發(fā)學生的學習興趣,提升教學效果。但是部分小學領導認為,只要引進先進的硬件設施,就能夠促進教學水平的提高,從而投入大量的資金采購和更新設備,過分關注硬件管理而忽視了其他方面的管理,不僅不利于學生的長遠發(fā)展,也會對教師專業(yè)素質的提升產生一定影響[1]。

        3.忽視師生關系建設

        良好的師生關系對于學校管理有著非常積極的作用和意義,能夠幫助教師更好地理解小學生的思想認知,按照小學生的思路來對其在學習和生活中遇到的各種困惑進行解答,尋找更加恰當?shù)姆椒▉泶_保教育教學以及管理工作的順利實施。但是當前多數(shù)小學并沒有重視師生關系的建設,在管理中一般都是依靠教師自覺進行,在這種情況下,學生很容易對教師的管理產生抵觸心理,不愿按照教師制訂的教學計劃完成日常學習,不服從教師管理,從而影響了學校管理的整體效果。

        二、小學學校規(guī)范化管理措施

        1.完善管理制度

        完善的管理制度能夠為小學學校管理工作提供可靠支撐,確保教師和學校領導在管理中能夠做到有章可循、有規(guī)可依,提升管理的針對性和有效性。從學校領導的角度,應該對學校的實際情況進行分析,制定完善的管理制度和激勵制度,督促教師更好地完成自身的任務,在教學和管理工作中投入足夠的熱情,激發(fā)學生對學習的積極性,在實現(xiàn)學校規(guī)范化管理的同時,促進小學生綜合素質的提高[2]。

        2.做好全面管理

        一是應該加強教師管理,通過定期教育培訓等方式,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,構建一支知識儲備豐富、教學能力較高、能夠與小學生“打成一片”的專業(yè)教師隊伍,為教育教學工作的順利開展提供人才支撐;二是應該重視校園環(huán)境管理。硬件設備在提升小學教育水平方面固然發(fā)揮著相當重要的作用,校園軟性環(huán)境同樣不容忽視,學校應該及時更新觀念,在積極采購先進教學設備的同時,也必須加快校園文化建設,營造輕松和諧的校園氛圍,幫助小學生更好地學習。

        3.注重師生關系

        新課改背景下,教師與學生之間的關系發(fā)生了很大的變化,在強調學生主體地位的同時,教師應該更多地將自身放在輔助者、朋友等角色上,構建良好的師生關系,使得學生不再將自己當成威嚴的教師,而是可以暢所欲言的朋友。這樣的方式,能夠有效消除教師與學生之間的隔閡,以一種引導而非強制的方式開展教學及管理活動,促進學校管理的規(guī)范化。

        4.開展分工合作

        一方面,對于當前小學學校管理中普遍存在的管理面密度小的問題,教師需要在管理過程中進行職責細分,對各自的責任進行明確,確保各項管理工作都能夠有序進行;另一方面,需要從學校管理的現(xiàn)實需求出發(fā),尋找最佳的管理辦法,配合相應的激勵性措施,提升教研組的活力,以此來促進教研改革工作的順利實施[3]。

        總而言之,新時期面對新課程改革的大背景,小學對學校管理工作提出了更加嚴格的要求,學校管理不僅能夠促進教師教學水平的提高,還可以為人才培養(yǎng)貢獻出一份力量。針對當前小學學校管理中存在的不足和問題,學校領導和教職工應該重視起來,采取切實可行的措施和方法,實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化,營造出良好的校園環(huán)境,將小學生培養(yǎng)成現(xiàn)代化建設需要的綜合型人才。

        參考文獻:

        [1]孫榮仕.探究小學學校管理規(guī)范化的問題及應對策略[J].學周刊,2017(5):206-207.

        [2]勞明宇.探究中小學學校管理規(guī)范化的問題及應對策略[J].新課程(上旬),2017(8):212.

        [3]程波.小學學校管理的規(guī)范化問題與應對策略研究[J].新課程學習(中),2015(5):178.

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