策劃、執(zhí)行/本刊編輯部

“面對(duì)這座圍城，城外的人躍躍欲試想要進(jìn)來(lái)，城內(nèi)的人徘徊搖擺卻從未想過(guò)出局，更有騎在城墻上的圍觀者，看著一波又一波新面孔成了老面孔?！?/p>

——佚名

在外界看來(lái)，眼鏡零售市場(chǎng)是目前中國(guó)為數(shù)不多的高容量、高增長(zhǎng)、高毛利行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模雖高達(dá)800億元，但仍處于行業(yè)集中度極低的時(shí)代。以寶島眼鏡眼鏡為例，其市場(chǎng)占有率不足3%，而整體趨于區(qū)域化、分散化的發(fā)展模式，導(dǎo)致目前仍沒(méi)有一家零售品牌可以主導(dǎo)整個(gè)眼鏡零售行業(yè)。這也是各類(lèi)資本、創(chuàng)業(yè)者將眼鏡行業(yè)作為藍(lán)海市場(chǎng)，頻頻“闖入”的原因之一。

尤其是近兩年，隨著各界資本的關(guān)注、國(guó)家大健康政策的扶持以及國(guó)家層面對(duì)近視防控的日益重視，眼鏡行業(yè)逐漸從籍籍無(wú)名走向大眾視野：一方面，處于變革之中的眼鏡行業(yè)不斷遭受外部沖擊，來(lái)自行業(yè)外的闖入者越來(lái)越多，引發(fā)了行業(yè)危機(jī)感；另一方面，行業(yè)內(nèi)關(guān)于創(chuàng)新的實(shí)踐也不斷在推進(jìn)，一波未平一波又起。

在充滿變化的2018年下半場(chǎng)，被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“價(jià)格屠夫”的“小米眼鏡”從線上走向線下，迅速布局且來(lái)勢(shì)洶洶；眼鏡行業(yè)首家“無(wú)人眼鏡店”落戶海南，意圖借助新技術(shù)、新概念，拉近與消費(fèi)者之間的距離。

以上種種新模式、新變化，讓一向熱衷于追逐熱點(diǎn)的眼鏡行業(yè)人士靜下心來(lái)，開(kāi)始重新審視自己的“?！迸c“機(jī)”。面對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的“闖入者”，到底哪種模式能夠走得更遠(yuǎn)？在不斷向前的發(fā)展趨勢(shì)中，眼鏡行業(yè)從業(yè)者究竟該如何自處？

這些，都將留給時(shí)間來(lái)解答。