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        招標采購經(jīng)濟效用的優(yōu)選

        2018-11-12 10:30:26黃文勇
        財經(jīng)界·上旬刊 2018年10期
        關鍵詞:招標采購

        黃文勇

        摘要:隨著改革開放的持續(xù)、深入推進,社會主義市場經(jīng)濟得到了進一步的發(fā)展,招標采購便是在這樣的時代背景下應運而生的,對我國經(jīng)濟、社會的發(fā)展起到了很好的促進作用。本文主要是以其概念、特征以及經(jīng)濟效用進行分析,并找出其擇優(yōu)選擇的方法。

        關鍵詞:招標采購 經(jīng)濟效用 擇優(yōu)選擇

        盡管招標采購這種比較特別的經(jīng)營方式,被普遍的應用于國際市場,引入我國的時間很短,不過依然對我國的經(jīng)濟社會發(fā)展起到了一定的促進作用,比如對市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)就初見成效。此外,在現(xiàn)階段,我國各行各業(yè)紛紛開始采用招標采購的方式,而且規(guī)模也在不斷加大,當前已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,可是人們對其知之甚少,對于概念、特征、經(jīng)濟效用并不怎么了解,就更加談不上對其擇優(yōu)選擇的問題了,這樣就沒有發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟價值。

        一、招標采購的相關問題概述

        (一)招標采購的概念

        “招標采購”指的是:行為人在不違背相關法律法規(guī)及社會道德規(guī)范的前提下,借助社會主義市場經(jīng)濟的基礎性調(diào)節(jié)作用,利用價格杠桿把市場競爭機制引入到締約的過程中,然后選擇最優(yōu)者完成既定目標的采購。這樣可以讓供應商在價格、質量等方面形成競爭,這就有利于保障項目或者產(chǎn)品的質量,不斷提升自己的經(jīng)濟效益,招標采購的方式目前一般有三種:邀請招標、公開招標和議標,主要是由招投標過程和履約過程這兩部分組成。

        (二)招標采購的特征

        1、過程公開、透明

        在我國,招標采購大多都是公開進行的,一般都會在網(wǎng)絡、報紙、專業(yè)書刊等公眾媒體上面進行宣傳,宣傳渠道越多,其完成的周期就越短。而且,招標采購的各項標準都會加以公開,比如:招標規(guī)定、招標文件、招標評定小組成員名單等。所以,區(qū)別于其他的采購方式,招標采購具有公開、透明的特點。

        2、招標流程規(guī)范

        招標采購的流程一般而言都是比較細致、清晰的,而且進行了比較完整的系統(tǒng)化處理,招標方會用文字對招標內(nèi)容加以詳細的說明,把項目的相關要求、對應的技術設備、整個招標過程中的商業(yè)活動原則以及招標方法等內(nèi)容,逐條加以詳細的闡釋。如此一來,對不合理行為的發(fā)生就起到了很好的規(guī)避作用,有利于明確招投標雙方各自的權力與義務,可以保障整個流程的公平、公正,為其提供一個有序 、規(guī)范的招投標環(huán)境。

        二、招標采購的經(jīng)濟效用分析

        (一)規(guī)模效益加大

        招標單位的招標項目,其經(jīng)濟效益的好壞直接影響著此次招標采購活動的規(guī)模,同時招標單位可以借機提升自己在市場的影響力,所以招標單位對重點項目的招標采購工作都極為重視,因為不僅可以獲得比較雄厚的資金支持,也可以優(yōu)化社會資源的配置,從而提升資源的利用效率,發(fā)揮其最大的規(guī)模效益。

        (二)可以充分發(fā)揮政策經(jīng)濟的調(diào)節(jié)功能

        在整個招標采購過程中,招標單位可以把相應的法律法規(guī)直接引入到自己的招標文件中,以政策來調(diào)節(jié)、維護整個招標過程,從而獲取最佳的方案,順利實現(xiàn)招標采購的既定目標。另一方面,引入相關的法律法規(guī),能夠對招投標雙方的行為產(chǎn)生一定程度的約束,把二者維系在一個比較平和、穩(wěn)定的關系下,充分發(fā)揮了政策經(jīng)濟的調(diào)節(jié)功能,政府財政補貼是一種比較常見的政策性調(diào)節(jié)行為。

        三、招標采購的擇優(yōu)選擇分析

        (一)加強招標采購的結構管理

        招標采購崗位作為企業(yè)的中級管理崗位,加強對其管理是十分重要而且必要的,可是目前為止,依然缺乏對這一崗位明確的管理制度,所以完善其結構管理迫在眉睫,可以分給招標委員會單獨的職能權力,從而使相應的職能變得清晰、明確,規(guī)范并完善相應的管理制度,確保招標采購工作的有序、高效。

        (二)加強采購流程的監(jiān)督和管理

        因為招標采購工作的流程比較復雜,涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容比較多,所以要保證工作開展過程中的流暢,只有這樣才能保證實際招標采購工作的效率,從而達到既定目標,所以加強其流程管理就顯得十分必要。在招標采購工作開展之前,應該對工作流程有一個清晰、明確的規(guī)劃,可以建立內(nèi)部討論機制,讓員工暢所欲言,決策者集思廣益,綜合多種意見和建議對投標單位加以考量,在采購工作的最后,還要留有一定的復議時間,嚴格控制和管理招標采購的流程。

        四、結束語

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,招標已經(jīng)成為企業(yè)的一種普遍現(xiàn)象,現(xiàn)階段,我國正處于社會經(jīng)濟結構轉型的關鍵時期,做好招標采購的管理工作,綜合利用多種擇優(yōu)方法,降低招標采購的成本,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效用的最大化,促進我國社會經(jīng)濟的更快、更好發(fā)展。

        參考文獻

        [1]武守利.企業(yè)招標采購系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].北京郵電大學,2017.

        [2]毛林繁.招標采購經(jīng)濟效用及擇優(yōu)分析[J].招標與投標,2013(02):4-9.

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