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        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系淺析

        2018-11-12 10:30:26郝恒彤馬驍
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2018年10期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告淺析

        郝恒彤 馬驍

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告體系也要隨之不斷的進(jìn)步。對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位來(lái)說(shuō),行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告體系有著十分重要的作用,所以需要我國(guó)事業(yè)單位對(duì)其發(fā)展進(jìn)行關(guān)注。雖然就我國(guó)現(xiàn)如今行政事業(yè)單位的發(fā)展來(lái)說(shuō),他們對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有著十分高度的重視,但是仍然存在著這樣或者是那樣的問(wèn)題,需要我們對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。本文將會(huì)對(duì)內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行較為簡(jiǎn)單的分析,并且針對(duì)這些分析的問(wèn)題選擇出進(jìn)行相應(yīng)的處理方法。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)報(bào)告 內(nèi)部控制 處理方法

        一、前言

        對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化來(lái)說(shuō),我國(guó)在近年來(lái)應(yīng)該不斷的加大我國(guó)的宏觀調(diào)控,對(duì)此中央政府也出臺(tái)了一系列的措施來(lái)控制行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)問(wèn)題。對(duì)此,如果行政事業(yè)單位想要在這些控制中站穩(wěn)腳跟,讓自己的單位不斷的進(jìn)行發(fā)展,那么就必須要從各個(gè)方面著手進(jìn)行處理。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),它是政治的基礎(chǔ),如果想把控全局,那么就必須要處理好財(cái)務(wù)的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行淺析希望能夠?qū)ξ覈?guó)現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)發(fā)展做出一份力所能及的貢獻(xiàn)。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的問(wèn)題

        (一)信息不完整

        許多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所存在的問(wèn)題都是信息不夠完整,如果信息不完整,那么就無(wú)法對(duì)使用者的需求進(jìn)行滿足,這是現(xiàn)如今的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存在著的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)殡S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境也在不斷的進(jìn)行變化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者也在不斷的增加,除了事業(yè)單位的直接投資者會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行使用之外,政府、顧客以及社會(huì)伙伴,都會(huì)對(duì)這份財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行使用。而現(xiàn)如今的事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)告通常不會(huì)對(duì)與交易無(wú)關(guān)的信息進(jìn)行報(bào)告,而這些信息報(bào)告卻對(duì)以上的某一方有著至關(guān)重要的影響,所以如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告缺乏某些信息,那么雖然不會(huì)影響相關(guān)的利益方進(jìn)行使用,但是對(duì)于事業(yè)單位日后的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)確有著消極的影響的。

        (二)分析的過(guò)分強(qiáng)調(diào)

        在我國(guó)很多的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,都會(huì)側(cè)重對(duì)于歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的總結(jié),雖然會(huì)經(jīng)過(guò)一系列的會(huì)計(jì)信息的處理和分析,但是這種基于歷史成本的會(huì)計(jì)報(bào)告,卻沒(méi)有對(duì)未來(lái)的發(fā)展和決策進(jìn)行相關(guān)的分析,這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)的分析缺乏預(yù)見(jiàn)性,沒(méi)有辦法預(yù)見(jiàn)出經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)報(bào)告的分析中忽略其他重要信息,這些信息包括資產(chǎn)負(fù)債分析,或者是事業(yè)單位的現(xiàn)金流量狀況分析,這就導(dǎo)致了使用者無(wú)法通過(guò)這方面的信息了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,這對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō),也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表中的局限性。

        三、應(yīng)對(duì)方法

        (一)完善信息

        現(xiàn)如今對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告分析來(lái)說(shuō),首要的任務(wù)就是需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行規(guī)范,使財(cái)務(wù)報(bào)告的分析不僅僅流于形式,也需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深入。不斷的對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行,信息上的披露,并且增加一系列的會(huì)計(jì)報(bào)表批注,減少無(wú)用信息,增加對(duì)于企業(yè)有用的信息。

        (二)全面的進(jìn)行信息的分析

        從上文可知,現(xiàn)如今的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析過(guò)程中,缺少對(duì)于信息的全面分析,導(dǎo)致了管理者無(wú)法利用這些分析來(lái)做出決策,所以在日后的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的過(guò)程中,就需要全面的對(duì)信息進(jìn)行分析工作,保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和完整性,縮短報(bào)表的提供期限和周期,并且及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行提供,保證財(cái)務(wù)信息有積極性和準(zhǔn)確性,除此之外也需要增加專項(xiàng)的報(bào)告,提供特殊指標(biāo)和財(cái)務(wù)的信息分析,來(lái)滿足不同的使用者對(duì)于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在前文中,我們首先分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理工作的主要內(nèi)容及其實(shí)際意義,而后針對(duì)相關(guān)工作在實(shí)際進(jìn)展過(guò)程中現(xiàn)存的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,最后得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論:首先行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)告工作對(duì)于整個(gè)部門的發(fā)展而言十分重要,相關(guān)工作的發(fā)展應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)管理層人員的重視;其次,大多數(shù)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告工作,都或多或少的存在一些問(wèn)題。希望在今后的發(fā)展中,有關(guān)單位能夠重視這些問(wèn)題,幫助單位健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王心:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系淺析[J].新華網(wǎng),2016-08-14:31-32.

        [2]李嘉艾:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系淺析[N].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2015(10):51-52.

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