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        高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵及“一致性”原則初探

        2018-11-12 03:54:24蘇欣
        關(guān)鍵詞:高校管理一致性原則

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)已逐漸進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)人力資源的有效開(kāi)發(fā)與管理對(duì)于推動(dòng)單位與組織有效發(fā)展的重要意義與作用。本文將探討高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵,并由此進(jìn)一步對(duì)開(kāi)展高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作過(guò)程中需要遵守的“一致性”原則進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:高校管理;人力資源開(kāi)發(fā)與管理;“一致性”原則

        對(duì)于高校而言,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作對(duì)于提升教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升具有重要意義。作為充分開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的前提與基礎(chǔ),需要高校管理層充分了解人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵與特征,充分明確工作進(jìn)行過(guò)程中的一致性原則,從而有效提升人力資源管理工作效率與質(zhì)量。

        一、高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵

        (一)對(duì)高校人力資源的定義

        目前對(duì)高校人力資源的定義根據(jù)范圍不同,可大致分為兩類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):狹義的人力資源可包括師資隊(duì)伍、管理者和工勤人員等,以具有出色專(zhuān)業(yè)技能與能力的人才資源為核心;而從廣義出發(fā)時(shí),高校人力資源統(tǒng)指可為高校和高等教育事業(yè)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人員,其中進(jìn)一步包括了高校學(xué)生人力資源(在校研究生、學(xué)生干部等)及可利用的社會(huì)人力資源(學(xué)校董事、校友及校外兼職人員等)。

        (二)高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵

        人力資源開(kāi)發(fā)指單位在日常運(yùn)行過(guò)程中,通過(guò)培訓(xùn)等方式發(fā)掘人員的固有知識(shí)與技能,促使人員充分融入整體工作環(huán)境、適應(yīng)各類(lèi)預(yù)期變化,推動(dòng)人員靈活運(yùn)用其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和創(chuàng)造力,充分、有效地推動(dòng)單位的進(jìn)一步發(fā)展;而人力資源管理指單位管理層從獲取、開(kāi)發(fā)并充分利用人力資源的問(wèn)題出發(fā),制定工作計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)措施、協(xié)調(diào)控制相關(guān)部門(mén)和環(huán)節(jié)的管理活動(dòng),其最終目的是提升并利用人員的積極性與工作能力,從而實(shí)現(xiàn)工作效率與質(zhì)量的提升,以及單位在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新時(shí)期背景下的健康發(fā)展。人力資源開(kāi)發(fā)適用對(duì)象為廣義的人力資源,而人力資源管理的適用對(duì)象為狹義的人力資源,然而二者在實(shí)際工作過(guò)程中互有關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充,在推動(dòng)高校建設(shè)方面均起到不可替代的作用。

        (三)高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的特征

        相比于企業(yè),高校人力資源開(kāi)發(fā)的范圍具有一定廣泛性。由于高校進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的最終目的是為了向社會(huì)輸送人才,必然要求開(kāi)發(fā)范圍的廣泛與涉及知識(shí)、技能內(nèi)容的廣泛;而在接受培養(yǎng)的人才成功進(jìn)入社會(huì)之后,也進(jìn)一步為校方提供了可利用的社會(huì)人力資源,進(jìn)一步加強(qiáng)了高校人力資源開(kāi)發(fā)的廣泛性。

        同時(shí),高校人力資源管理對(duì)象具有一定的復(fù)雜性。此類(lèi)管理對(duì)象一般屬于知識(shí)型勞動(dòng)者,需要在開(kāi)展工作的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我提升,而學(xué)校也應(yīng)針對(duì)人員的具體情況進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作,受人員時(shí)間安排靈活、具體工作內(nèi)容不同等的影響,具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和不確定性。

        二、高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的“一致性”原則

        高校在開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的過(guò)程中,必須時(shí)刻堅(jiān)持人力資源開(kāi)發(fā)與管理的“一致性”原則。

        (一)堅(jiān)持高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理“一致性”原則的意義

        在知識(shí)型社會(huì)得到迅速發(fā)展的背景下,高校教育事業(yè)的發(fā)展迫切需要人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面的支持。現(xiàn)今,高校發(fā)展正面臨著更加復(fù)雜的教育環(huán)境與社會(huì)環(huán)境,對(duì)此高校管理層也需要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系的有效建設(shè),切實(shí)堅(jiān)持高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的“一致性”原則。此種一致性并非開(kāi)發(fā)與管理制度方面的完全一致,而更偏重于高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念與戰(zhàn)略上的一致;在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,也需要靈活結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)戰(zhàn)略措施進(jìn)行有效調(diào)整。

        (二)高校人力資源開(kāi)發(fā)管理工作目標(biāo)和管理系統(tǒng)之間的一致性

        為有效達(dá)到高校人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的預(yù)定目標(biāo),必須要保證這一工作目標(biāo)與管理系統(tǒng)本身之間的協(xié)調(diào)性與一致性。對(duì)此,高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理相關(guān)部門(mén)需要做到以下兩點(diǎn):首先,在制定人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略的過(guò)程中,預(yù)計(jì)制定出的戰(zhàn)略應(yīng)始終保持與高校整體定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)施戰(zhàn)略等內(nèi)容之間的協(xié)調(diào)與一致;其次,高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理部門(mén)在開(kāi)展工作的過(guò)程中,應(yīng)始終保持與高校其他管理部門(mén)工作內(nèi)容、形式與目標(biāo)的協(xié)調(diào)與一致,彼此之間互相支持互為補(bǔ)充,從而充分發(fā)揮高校管理部門(mén)的整體性,有效促進(jìn)高校管理水平的發(fā)展與提升。

        (三)高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的一致性

        在保證高校人力資源開(kāi)發(fā)管理工作目標(biāo)和管理系統(tǒng)自身之間一致性的同時(shí),積極保持高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的一致性也是推進(jìn)高校人力資源開(kāi)發(fā)管理工作進(jìn)一步有效開(kāi)展的重要措施。保持高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的一致性,具體可代表在進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的過(guò)程中,管理部門(mén)各工作環(huán)節(jié)的實(shí)施流程和戰(zhàn)略措施應(yīng)始終保持協(xié)調(diào)與一致。為有效達(dá)到這一目的,可在包括戰(zhàn)略規(guī)劃、人員聘用、人才職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃、人員素質(zhì)與能力的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教職工績(jī)效評(píng)估與薪酬管理、人員權(quán)利保障體系具體等環(huán)節(jié)的運(yùn)行過(guò)程中對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理部門(mén)和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致,從而推動(dòng)人力資源管理與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的順利制定與實(shí)施。

        結(jié)語(yǔ)

        為進(jìn)一步促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校整體管理水平的提升,需要高校管理層進(jìn)一步深入了解高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)涵、特征及工作過(guò)程中應(yīng)始終堅(jiān)持遵守的“一致性”原則,并切實(shí)根據(jù)相應(yīng)的理論有效指導(dǎo)實(shí)際工作過(guò)程的開(kāi)展,從而保證高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的整體質(zhì)量,提升高校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鐘山,施楊,趙曙明.人力資源管理實(shí)踐對(duì)價(jià)值觀一致性影響的跨層研究[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2017(10):68-76.

        [2]劉永濤.商業(yè)銀行國(guó)際化進(jìn)程中人力資源管理一致性研究[J].國(guó)際金融,2014(02):30-32.

        作者簡(jiǎn)介:

        蘇欣(1972- ),女,漢族,遼寧遼陽(yáng)人,本科,金融專(zhuān)業(yè),研究方向:人力資源。

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