潘磊 袁翀

摘 要：人力資源對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是現(xiàn)在世界上最為重要的一種資源，可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的命脈也不為過(guò)。如果一個(gè)企業(yè)想要變得強(qiáng)大，那么必須要重視人力資源。然而人力資源也面臨著各種各樣的威脅，新成員的入職，工資的計(jì)算，員工的辭職等等都是對(duì)于人力資源管理有威脅的一些方面。

關(guān)鍵詞：人力資源；法律風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

中圖分類號(hào)：D922.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2018）23-0200-01

作者簡(jiǎn)介：潘磊（1986-），男，漢族，浙江臨安人，管理學(xué)碩士，企業(yè)管理專業(yè)，任職于國(guó)網(wǎng)浙江淳安縣供電有限公司。

現(xiàn)如今，人力資源是所有企業(yè)當(dāng)中最為重要的資源，企業(yè)想要發(fā)展必須要做好人力資源的管理。人力資源是企業(yè)效益增長(zhǎng)的基本[1]。但是，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人們的私心也越來(lái)越重，而且人性的黑暗面和周邊環(huán)境的影響也給人力資源的管理帶去了很大的難度，也埋下了法律風(fēng)險(xiǎn)的種子。

一、法律風(fēng)險(xiǎn)的特征

法律風(fēng)險(xiǎn)的意思是還未對(duì)人力資源有害但是在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間會(huì)對(duì)企業(yè)有危害。（1）這種威脅存在于各個(gè)方面中，如果不加以重視，那么很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理的失利。（2）法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所不在，但是發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)任務(wù)都不一樣，法律風(fēng)險(xiǎn)不是一成不變的，而是一直在變化的。（3）如果企業(yè)中一旦發(fā)生了有關(guān)法律的風(fēng)險(xiǎn)，那對(duì)企業(yè)的管理方面還有正在進(jìn)行的策劃都有可能受到很大的損失。

二、識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)

要想規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害，那么就必須了解識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)的方法，管理人運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)了解存在各個(gè)方面的一些風(fēng)險(xiǎn)，明白其發(fā)生后所要面對(duì)的危險(xiǎn)。

（一）新員工入職的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

新員工入職是首要環(huán)節(jié)，很多的法律風(fēng)險(xiǎn)就是因?yàn)楣芾砣嗽诖谁h(huán)節(jié)中的馬虎而形成的。首先，新員工入職之前管理人沒(méi)有明確的告訴新員工有關(guān)企業(yè)的一些信息，法律上也有相應(yīng)的規(guī)定，這也是日后形成法律風(fēng)險(xiǎn)的一種因素。其次，一些還未入職的新員工會(huì)偽造一些信息以此來(lái)達(dá)到企業(yè)招收的條件，企業(yè)如果沒(méi)有仔細(xì)的對(duì)其進(jìn)行檢查，那么企業(yè)可能會(huì)違法招收未滿工作年齡的員工；招收還未從上一個(gè)企業(yè)中離職的人；沒(méi)有與職位相匹配的能力的人諸如此類的情況。這會(huì)給人力資源的管理帶來(lái)很多的麻煩。第三，企業(yè)在招收員工的廣告之上寫(xiě)了一些歧視性別，身高體重的一些條件；在廣告上寫(xiě)了不實(shí)信息，提高了員工的待遇。這些都有可能違反了法律的一些規(guī)定[2]。招收員工廣告上信息沒(méi)有針對(duì)性，假設(shè)員工入職之后發(fā)現(xiàn)與崗位不符合，企業(yè)也沒(méi)有辦法解雇員工。

（二）員工工資的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)實(shí)習(xí)生工資普遍較低，比法律規(guī)定的最低工資還要低；企業(yè)隨意地克扣員工的工資；企業(yè)沒(méi)有按之前約定好的工資發(fā)放，用各種莫須有的理由克扣等等。這些行為對(duì)員工有著很大的影響。

（三）員工離職的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

首先，員工如果受傷但是不是因?yàn)楣ぷ鞫艿膫?，企業(yè)想要辭退員工就必須要符合法律規(guī)定的條件，而這和員工所要求的不一樣。其次，法律上對(duì)于員工違反規(guī)定的程度沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)定，這對(duì)企業(yè)在實(shí)際辭退員工造成了麻煩；第三，在員工的合約當(dāng)中沒(méi)有規(guī)定員工在離職之后保守企業(yè)的機(jī)密，這使得企業(yè)受到了嚴(yán)重的損失，造成了企業(yè)與辭職員工之間的糾紛。第四，企業(yè)為了留住表現(xiàn)優(yōu)異的員工，扣留員工的檔案，這種行為是違反了法律的相關(guān)規(guī)定。第五，重要員工的辭職有可能會(huì)使得企業(yè)管理混亂，而且辭職員工可能會(huì)帶走企業(yè)一些資料。

三、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）新員工入職風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

第一，告知未入職員工企業(yè)各個(gè)方面的信息，告知未來(lái)工作的崗位，在此崗位上需要做的事情，每天上班的時(shí)間還有每月發(fā)放的工資的多少和發(fā)放工資的時(shí)間等等，這些內(nèi)容需要在員工面試之前就告知員工。不僅僅是這些，還有企業(yè)需要員工遵守的相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，如果入職之前有入職培訓(xùn)的，需要第一時(shí)間告知員工還有各種員工想知道的問(wèn)題。第二，做好對(duì)應(yīng)聘的人的檢查，檢查其證件是否真實(shí)有效；設(shè)置一個(gè)試用期，可以測(cè)試員工是否擁有與這個(gè)職位相匹配的能力；篩選掉一些不符合要求的人。第三，企業(yè)在面向社會(huì)招收員工之時(shí)就應(yīng)當(dāng)將員工在試用期之間的報(bào)酬和通過(guò)試用期的各種條件一一寫(xiě)在廣告上，并且盡量詳細(xì)。在評(píng)判員工是否通過(guò)試用期時(shí)要保持公平，這就能避免與員工之間的糾紛。

（二）員工工資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

第一，將試用期員工的工資提升到最低工資線之上，這樣試用期員工的工資就不會(huì)違反相關(guān)的法律規(guī)定。第二，企業(yè)需要制定一系列有關(guān)于員工工資的獎(jiǎng)懲制度，這樣企業(yè)扣除員工工資就有據(jù)可依，避免與員工就這個(gè)問(wèn)題起爭(zhēng)執(zhí)。第三，員工工資的發(fā)放時(shí)間需要固定為某一天的一個(gè)時(shí)間段，如果遇上了企業(yè)進(jìn)行放假，工資的發(fā)放就順延到假期結(jié)束的第二天之類的。并且，員工工資的發(fā)放必須是有效的貨幣，不能用其余的物品進(jìn)行抵押。

（三）員工辭職風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

第一，管理人應(yīng)當(dāng)熟悉員工辭職的各項(xiàng)手續(xù)；第二，企業(yè)不可扣留員工的檔案；第三，建立屬于自己企業(yè)的人才庫(kù)，避免出現(xiàn)員工辭職后一片混亂的景象；第四，在員工入職之前，與員工簽訂保密合同，避免員工在離職之后將企業(yè)機(jī)密泄露出去。

四、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的背景下，企業(yè)中所發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)形成的因素也越來(lái)越多。企業(yè)之中的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，需要管理人在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行防范。本文首先介紹了法律風(fēng)險(xiǎn)的特征。其次，詳細(xì)的介紹了人力資源中法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。最后，講解了如何針對(duì)人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。管理人需要了解自身的義務(wù)，避免企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)建立一個(gè)良好的環(huán)境。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1]季善威，劉雨婷.論企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)和防范控制[J].管理觀察，2017（12）：28-29.

[2]羅清卿.企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J].工程技術(shù)：引文版，2016（4）：00013-00013.