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        PPP項目投資存在的風(fēng)險與控制策略研究

        2018-11-07 11:39:44任玉華
        經(jīng)營者 2018年15期
        關(guān)鍵詞:策略研究風(fēng)險控制

        任玉華

        摘 要 由于受到很多項目投資內(nèi)部因素的影響,PPP項目的投資一直存在各種風(fēng)險,這也是引發(fā)PPP項目產(chǎn)生具體風(fēng)險的重要因素。所以防范和控制PPP項目投資的風(fēng)險是十分必要的過程,但是隨著周圍環(huán)境的不斷變化,關(guān)于PPP項目投資的風(fēng)險控制是很困難的,在提升控制PPP項目投資風(fēng)險能力的過程中會有很大的難度。很多企業(yè)在做PPP項目的投資時都難以避免風(fēng)險的發(fā)生,致使PPP項目的投資難度加大,所以控制PPP項目投資風(fēng)險策略研究對企業(yè)來說至關(guān)重要。

        關(guān)鍵詞 PPP項目投資 風(fēng)險 控制 策略研究

        一、PPP項目投資風(fēng)險控制概述

        隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,也不斷掀起PPP項目投資的熱潮,許多企業(yè)投資了PPP項目,并且在經(jīng)濟(jì)上獲得很好的發(fā)展。PPP項目能使政府職能更好地發(fā)揮,其投資成果已經(jīng)獲得很多地方政府的認(rèn)可。但PPP項目投資本身存在很大的風(fēng)險,一旦發(fā)生風(fēng)險就會直接影響PPP項目的進(jìn)程,會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來不利的影響。

        二、PPP項目投資存在的有關(guān)風(fēng)險

        PPP項目投資的風(fēng)險有很多。第一,環(huán)境風(fēng)險。我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、自然環(huán)境都屬于環(huán)境風(fēng)險,利率變化和金融危機(jī)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還有法律法規(guī)的制定和人文環(huán)境的變化也屬于環(huán)境風(fēng)險。第二,資金融通風(fēng)險。大部分PPP項目投資前期都要進(jìn)行資金投入,所以資金融通風(fēng)險也是PPP項目投資不得不面對的風(fēng)險,這是企業(yè)必須思考和面對的問題之一,在進(jìn)行融資時,資金融通風(fēng)險就已經(jīng)存在了。第三,政策風(fēng)險。我國有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的制定十分嚴(yán)格,PPP項目投資所面臨的政策風(fēng)險也不可避免。第四,決策風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行PPP項目投資時需要正確的決策,但決策的過程難免會產(chǎn)生風(fēng)險,企業(yè)與政府的合作使PPP項目投資的決策層變得更加多元,因此制定決策時會被各種因素影響,進(jìn)而決策的風(fēng)險也就產(chǎn)生了。第五,法律風(fēng)險。PPP項目投資中所面臨的法律風(fēng)險也很多,很多企業(yè)資質(zhì)不健全并且操作不規(guī)范,導(dǎo)致PPP項目投資法律風(fēng)險加大。

        三、PPP項目投資風(fēng)險控制的對策

        (一)完善風(fēng)險管理制度,多元化融資渠道

        將內(nèi)部控制作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ),梳理業(yè)務(wù)流程作為控制內(nèi)部的首要任務(wù),同時,將流程管理作為平臺管理風(fēng)險。控制內(nèi)部的目的就是要對流程進(jìn)行梳理,使流程管理得以有效的完善。對PPP項目風(fēng)險管理來說,應(yīng)建立健全的項目決策流程和可行性研究流程,減少人工干預(yù),有效地提升控制的效果和效率。在PPP項目投資中,資金融通防范風(fēng)險要求企業(yè)無論在融資手段上,還是融資渠道上,都要注重多元化,企業(yè)可以通過不斷豐富融資手段和融資渠道,進(jìn)行更好的資金融通,有效地分?jǐn)傁盗腥谫Y風(fēng)險。風(fēng)險不可能完全被消除,PPP項目投資融資風(fēng)險也是如此,在這種背景下,有效分?jǐn)側(cè)谫Y風(fēng)險則是比較好的選擇。作為PPP項目投資的主體,在進(jìn)行融資時,應(yīng)該確立合理且科學(xué)的融資規(guī)模,再嘗試融資,從而為控制企業(yè)融資風(fēng)險創(chuàng)造有利的條件。

        (二)了解現(xiàn)行政策,科學(xué)論證的決策

        現(xiàn)行的法律法規(guī)和國家政策直接影響PPP項目投資的過程,企業(yè)作為PPP項目投資的主體,首先要遵守法律和政策,所以充分地了解現(xiàn)行政策和法律法規(guī)十分必要,可以進(jìn)一步把政策風(fēng)險和法律風(fēng)險降到最低。PPP項目投資的前期要先對政策進(jìn)行了解,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,保證實行的PPP項目投資與政策相符。只有科學(xué)地對未來相關(guān)政策和環(huán)境變化進(jìn)行合理預(yù)判,才能使PPP項目投資的開展過程符合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和國家政策未來的大致方針。科學(xué)地開展PPP項目,投資前期的工作至關(guān)重要,實際產(chǎn)生的系統(tǒng)決策風(fēng)險與開展的前期工作有直接關(guān)系。PPP項目投資論證通常都是政府內(nèi)部或者企業(yè)內(nèi)部的論證,自身的科學(xué)可行性和客觀性存在很大的欠缺,只有參考多方面意見,并且在科學(xué)的論證下決策,PPP項目投資才會更加順利地進(jìn)行,才能夠更好地控制決策風(fēng)險。

        (三)完善項目組織形式,規(guī)避管理風(fēng)險

        PPP項目投資所涉及的利益相關(guān)人較多,項目運行的過程中通常會發(fā)生很多問題,造成項目的利益相關(guān)人之間的沖突,進(jìn)而影響整個PPP項目投資的進(jìn)程。在PPP項目投資的運行周期中,涉及很多方面,需要企業(yè)合理地協(xié)調(diào)各個部門之間的利益關(guān)系,例如,資金、技術(shù)和施工都是部門運行項目的過程。為了更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的利益關(guān)系,需要合理配置資源,根據(jù)不同崗位的工作人員,配置不同的資源,有效運用項目制度,合理執(zhí)行PPP項目投資的前期調(diào)研和可行性研究。企業(yè)運營中的權(quán)利是由責(zé)任人一人承擔(dān)的,這樣有利于明確項目的責(zé)任,避免發(fā)生更大的矛盾,明確項目法人對于PPP項目投資的風(fēng)險控制十分重要。企業(yè)可以進(jìn)行銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券等方式籌集資金,這樣可以把PPP項目投資風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移,將風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移到債務(wù)人和債權(quán)銀行身上。

        四、結(jié)語

        對于PPP項目投資而言,風(fēng)險是長期且客觀存在的,無法徹底避免,但是可以通過相關(guān)的控制手段較好地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。PPP項目投資的主體是企業(yè),所以企業(yè)要將責(zé)任承擔(dān)起來,控制好PPP項目投資風(fēng)險,在控制策略和風(fēng)險防范上做好具體分析和判斷。PPP項目投資風(fēng)險會根據(jù)實際情況的不同而產(chǎn)生不同的狀況,為了能有效地控制PPP項目投資的風(fēng)險,要結(jié)合實際情況,作出正確的決斷,正確引導(dǎo)PPP項目投資。

        (作者單位為上海寶冶集團(tuán)有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 黃挺.政府與社會資本合作PPP項目投資風(fēng)險及其對策[J].福建建筑,2016(10):102-106.

        [2] 蔣晶明.新常態(tài)下PPP項目風(fēng)險控制難點及對策淺談[J].工程技術(shù),2016(1):65-65.

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