云景明
摘要:國家煤炭行業(yè)經過十年黃金期后雖然發(fā)展速度有所減緩,但是隨著現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展不斷加快、產量仍然有增無減,生產設備更加先進大型化。為此,本文主要對露天煤礦大型設備運行中存在的問題及提高效率的辦法進行了探討。
關鍵詞:煤礦;設備運行;存在的問題;提高效率的辦法
目前國家能源企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,產量要求與日俱增。為此,如何提高露天煤礦效率,是生產過程當中一個關鍵問題。露天煤礦具有較高的開采能力,但是大型設備不僅投入成本高,而且維護保養(yǎng)要求也高,進口設備更為明顯。提高效率不僅為企業(yè)創(chuàng)造最大化經濟效益的必由之路,而且是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化建設的重要保障。
1.露天煤礦大型設備運行中存在的問題
1.1采礦設備更新速度緩慢
隨著露天煤礦的不斷發(fā)展,采礦設備運行時間不斷增加,大部分設備已經接近或超過服務期限,大型主體結構件出現(xiàn)嚴重的損壞、變形,部分出現(xiàn)明顯裂紋情況。露天煤礦的主要設備是挖掘機和運輸卡車等采礦設備運行時間也隨之延長,雖然經過了定期大修和必要維護保養(yǎng),相當一部分設備已經或接近報廢期限,就近幾年大型設備的具體運行情況而言,采掘、運輸以及工程設備的出動率不斷下降,新舊設備又不能及時更新,這就對完成計劃的生產任務、生產效率以及企業(yè)的長足發(fā)展受到了限制。
1.2設備存在較多的安全隱患
安全隱患是設備運行過程中重中之重,它不僅直接影響到生產的可靠性,而且還危及設備操駕、維修人員的人身。已經接近或超過服務期限的情況下運行,安全隱患明顯增多,很多安全保護措施起不到應有的保護作用,不論從機械部分還是電氣部分都會暴露出明顯缺陷,安全防護措施不能起到安全保護作用。
1.3缺乏先進技術和優(yōu)秀人才
人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素,技術是企業(yè)進步的階梯。隨著國企改革的推進和深入,大部分企業(yè)受編制限制在專業(yè)技術人員和操駕、維護人員新老更替上出現(xiàn)斷層,老員工逐漸變老退休,新員工又不能及時補充進來,管理技術、方法不能及時有效提高,很多適應不了當前的發(fā)展和要求,操駕、維修人員沒有得到系統(tǒng)培訓和專業(yè)實習,經常出現(xiàn)人員、設備不匹配現(xiàn)象,操駕人員技術不過關,常出現(xiàn)野蠻操駕行為,維修、保養(yǎng)人員技能未達到設備需求,不能嚴格按照設備的《安全技術規(guī)程》執(zhí)行等,都是影響企業(yè)發(fā)展和進步的制約因素。
1.4資金投入受到一定的限制
很多露天煤礦因為投入資金的局限性,導致設備補充、更新、報廢不及時。特別是露天煤礦雖然進行了必要的勘探,但是受勘探布孔數(shù)量以及勘探技術的限制,地質構造比較復雜,地質祥查資料不全,生產中對開采作業(yè)現(xiàn)場實際情況掌握不足,經常出現(xiàn)工作面調整變化,大型設備進行必要的移動,對設備安裝、調試增加大量的資金投入和浪費。同時受工作條件和工資待遇的限制,往往出現(xiàn)人員不足情況,部分專業(yè)技能較好的人員不斷跳槽,沒有穩(wěn)定的團隊,導致生產運行過程中一直很被動。
1.5現(xiàn)場采礦設備作業(yè)環(huán)境差
露天煤礦的生產作業(yè)過程中,其所處的環(huán)境一般都不是很好,特別是地質結構變化頻繁,煤層賦存差異較大,采掘、運輸以及工程設備會出現(xiàn)在不同工作面作業(yè)的現(xiàn)象,硬巖、軟巖、出水情況隨時就會發(fā)生,各種設備采裝工作面變化莫測,直接影響到設備主體結構件的使用壽命,對輪胎磨損造成極大影響,導致維修、保養(yǎng)次數(shù)不斷增加,維修保養(yǎng)以及運行成本不斷增高。
綜上所述,在進行露天煤礦的生產作業(yè)過程中,對其大型設備運行中存在的問題主要是:資金的投入和設備的更新力度,安全隱患防范措施,管理、技術以及操駕人員的綜合素質,設備的管理和運行考核機制,生產工藝流程和作業(yè)環(huán)境等。
2.露天煤礦大型設備運行中提高效率的辦法
2.1加大投入,加快更新,開展預防維修
資金投入是影響露天煤礦發(fā)展的重要因素,對于一個露天煤礦來說,設備投入占有整個露天煤礦生產費用的絕大部分。那么影響設備生產效率的主要原因就是設備故障帶來的困惑,這就要求加大設備更新力度,避免超期服役、故障頻發(fā)。一般單位決策者都愿意用最少的投入獲得最大的產出,這也成為美好的愿望,事實并非如此。特別是在設備選擇上表現(xiàn)更為明顯,能用國產的絕不用進口的,究其原因不難得知,同樣國產設備均比進口設備價格低廉,包括配件價格也同樣低廉。但是從長遠的經濟效益來核算,那有可能事與愿違。雖然當時投入成本低,實際運行過程中故障率偏高,不但需要更多的投入維修力量和資金,而且還直接影響設備出動率,進而影響生產效率,加大了生產成本。同時在設備維修、保養(yǎng)方面也存在較大差別,往往國產設備維修保養(yǎng)要求技術含量低,這就表現(xiàn)在故障率較高,易出現(xiàn)頻繁故障現(xiàn)象,但是進口設備和配件只要按照要求進行點檢、保養(yǎng)就不易發(fā)生故障,一旦發(fā)生故障也必須按照規(guī)程進行維修,基本上在報廢期限來臨之前不會有結構性大件和電氣集成件更換可能,超出報廢期限就可能大部分結構件和電氣集成件失效。為此,要切實保證點檢到位、按時保養(yǎng)、及時維修,包括預防維修,避免設備故障頻發(fā)。要促使設備的操作人員積極與維修人員進行交流,相互反饋、解決存在的安全隱患和提高維修質量,防止設備帶病工作。同時要加大設備選型和更新力度,做好預防性維修,不能因短期利益而影響效益。
2.2提高安全技能,防范安全隱患
安全為了生產,生產必須安全。要想使設備實現(xiàn)安全工作,設備設計生產能力得到最大限度的發(fā)揮,就要保證操作人員掌握設備安全性能,科學合理的使用設備。一方面要重視點檢、維修和保養(yǎng)的作用,另一方面更要注意強化這方面的安全生產管理和安全操作水平,這就明確要求制定規(guī)范的安全生產管理制度,使操作人員在使用設備的過程中能夠有章可循,知己知彼。此外,還要做到獎懲分明,要對操作者安全的認識以及安全操作水平等進行經常性的考核,促使其所有的操作人員按照安全技術操作規(guī)程進行操作,實現(xiàn)提前預防,防患于未然,進而促進設備、人員的安全、實現(xiàn)有效利用,充分發(fā)揮設備和人員安全、高效的生產技能。
2.3提升員工素質,學習先進技術和培養(yǎng)優(yōu)秀人才
(1)提高管理、技術人員的專業(yè)素質。露天煤礦大型設備的管理、技術人員,一定要把憂患牢記心中,學習先進的管理理念、經驗和技術,了解、掌握設備動態(tài)和技術性能,深人生產一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一般情況下,露天煤礦大型設備進口數(shù)量比重較大,維修配件占用成本高、使用時間長、維修困難;國產化設備數(shù)量和維修配件占用成本小、使用時間短、維修容易。事實上,露天煤礦大型設備進口比例較高,維修保養(yǎng)技術要求也較高,這就需要不斷提高管理、技術人員的綜合素質以滿足先進技術的要求,適應企業(yè)發(fā)展的客觀需要。一方面加強內部管理、技術人員培訓力度,不斷提高各自的綜合實力,提高管理、專業(yè)技術水平,另一方面必要時引進管理、技術人才,不斷滿足生產發(fā)展的需要,不能因為管理、就、專業(yè)技術水平影響了大型設備的生產效率。
(2)提高實際操作人員的專業(yè)技能。設備操作人員的專業(yè)技術水平對大型設備效率的發(fā)揮也是非常關鍵的,設備操作人員職業(yè)素質等都會對大型設備的工作效率以及服務期限等具有重大的作用。①要對有關的人員進行正確的安全教育,積極開展“三級安全教育和安全技術規(guī)程培訓”,使操作人員樹立正確的安全理念。因此,要求所有的操作人員認識到安全操作對設備的影響,還必要時借助一些安全事故或故障的案例和圖片讓操作人員進行觀摩與學習,有利于操作人員對故障導原因的研判,實現(xiàn)科學使用大型設備。②要加強日常的專業(yè)操作水平培訓,使操作人員了解、掌握和正確使用設備,懂得設備的性能、構造、原理,正確分析、判斷設備故障,科學合理操作設備,避免人為造成事故,從而延長大型設備使用壽命。還可以通過技術比武、崗位競賽等活動,豐富操作人員的專業(yè)理論知識,強化安全意識,促進相互學習,共同進步。同時要加強職業(yè)道德素質教育培訓,不斷提高其職業(yè)道德素質,端正自己的工作態(tài)度,做到熱愛自己的本職工作,增強責任心,認真工作,努力完成任務,只有這樣才能保證安全生產的貫徹實施,使大型設備得到最大程度的有效利用。
2.4科學管理,加強設備運行管理考核機制
任何企業(yè)對設備的管理一定要有相關的制度依據(jù),既要規(guī)范又要全面。管理制度面前人人平等,統(tǒng)一標準考核、獎懲,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?,F(xiàn)實當中存在制定的規(guī)章制度沒有真正落到實處,需要強化我們每個人的執(zhí)行力時也要落實好監(jiān)督責任,日常必須有檢查、有監(jiān)督,事后有回復,做到閉環(huán)管理。所以,在大型設備的管理上,我們應做到“誰使用、誰管理、誰負責”,做到“使用好、管理好、維修好”。
加強對運行管理的強化和考核機制,實現(xiàn)設備管理以及設備操作方面的制度能夠落實到位,保證設備在運行過程中更加安全、可靠和經濟,發(fā)揮設備足夠的效率,按時保質保量完成任務。①堅持對設備包機制進行評比,樹立操作人員強烈的責任意識,促使操作人員嚴格按照相關的操作規(guī)程進行操作,確保設備的安全運作,實現(xiàn)獎罰分明。②通過日常定期、不定期的抽查方式,對設備運作中的存在的問題要及時發(fā)現(xiàn),及時解決,確保設備良好的運行狀態(tài)。③要通過設備質量考核的平臺,對設備運行狀況了如指掌,對設備質量考核精細化管理,實現(xiàn)考核內容具體、全面、客觀。
2.5強化組織和管理,優(yōu)化工藝流程和改善作業(yè)環(huán)境
露天煤礦開采的時候,一定要注意選取合理的采礦方案,這對礦山的整體發(fā)展具有重大的意義。一個好的采礦方案,可以使生產運行有一個良好的環(huán)境,能促使設備高質高效運行,減少運行成本。首先要對設計方案做好可行性論證,制定切合實際的采礦方案,規(guī)范作業(yè)模式,使設備的運行效率得到最大程度的提高,實現(xiàn)設備的最優(yōu)配置和企業(yè)效益的最大化。
日常生產過程中,要不斷進行工作面的作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)人、機、環(huán)、管的有機統(tǒng)一。特別是穿爆環(huán)節(jié),其穿爆效果直接影響著后續(xù)工藝流程的順利進行,爆破是否安全有效關系到作業(yè)環(huán)境的安全性和可靠性,一定要抓好抓實穿爆環(huán)節(jié),創(chuàng)造有利的作業(yè)環(huán)境,有利于實現(xiàn)設備運行效率的提升。
近些年來,我國的露天煤礦在不斷的發(fā)展,其產量也在不斷的增加,可是與國外相比,我國有些方面還比較落后,這主要體現(xiàn)在大型設備的運行效率以及綜合利用上,發(fā)展極不平衡。隨著國產裝備制造業(yè)不斷發(fā)展和進步,國產設備技術不斷提高,今后露天煤礦在開采過程中,大型設備運行效率將得到最有效提高,加之不斷開展技術創(chuàng)新,實現(xiàn)降本增效,提高大型設備生產效率,促進露天煤礦企業(yè)持續(xù)和長久發(fā)展。