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        解碼制造業(yè)變革未來(lái)之路

        2018-11-06 05:10:44演講嘉賓上海益嘉物流有限公司董事長(zhǎng)盛巖
        中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:益海集約化倉(cāng)庫(kù)

        演講嘉賓:上海益嘉物流有限公司董事長(zhǎng)盛巖

        馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò),未來(lái)沒(méi)有純粹的制造業(yè),有的都是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在匯聚規(guī)模方面,益海嘉里工廠將集合智能制造、自動(dòng)化設(shè)施設(shè)備,通過(guò)共享、集約化思路打造做現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)工廠。在現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)工廠,工廠產(chǎn)品通過(guò)自動(dòng)化設(shè)施設(shè)備將產(chǎn)品傳送到共享倉(cāng)庫(kù),大訂單從共享倉(cāng)庫(kù)直送終端,高頻次小訂單通過(guò)設(shè)置前置倉(cāng)來(lái)平衡成本與效率的問(wèn)題。在益海嘉里集團(tuán)目前所有的新建項(xiàng)目均按照這個(gè)思路規(guī)劃建設(shè),以杭州項(xiàng)目為例,我們將在制造工廠采用五層坡道方案建倉(cāng),用地40畝,倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到6萬(wàn)平米,相比原分散建倉(cāng)方式,有效節(jié)省約100畝土地,集約化建倉(cāng)可確保廠內(nèi)各產(chǎn)品線成品庫(kù)存、作業(yè)人員和設(shè)備、裝車資源的集中,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)訂單有效整合,預(yù)計(jì)年物流成本下降20~30%。工廠生產(chǎn)原料由船運(yùn)到杭州工廠自有碼頭,通過(guò)卸糧機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)施設(shè)備直接進(jìn)筒倉(cāng)或者油罐區(qū),產(chǎn)成品通過(guò)自動(dòng)化傳輸設(shè)備直送到共享倉(cāng),與其他產(chǎn)品共同配送到終端。我們的配送中心并不僅僅是做金龍魚的產(chǎn)品,同樣可以為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、海天醬油等很多其他快消品服務(wù),進(jìn)行倉(cāng)配的整合,提升規(guī)模效應(yīng)。

        目前在北京倉(cāng)庫(kù)每平米約2.3元,上海也漲到1.8元,根據(jù)現(xiàn)有城市規(guī)劃形式,未來(lái)再漲一倍完全有可能。尤其是在一線城市這樣集約化設(shè)計(jì)的倉(cāng)庫(kù)意義將越來(lái)越明顯。

        鋪設(shè)前置倉(cāng),平衡成本與效率。

        為了提高終端覆蓋率,快速響應(yīng),我們通過(guò)與經(jīng)銷商、快遞暫存點(diǎn)等合作鋪設(shè)前置倉(cāng),訂單就近智能匹配,完成從倉(cāng)儲(chǔ)到配送的協(xié)調(diào)和管理,提升商品流通的速率,終端網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

        在深圳,益嘉物流與經(jīng)銷商合作鋪設(shè)前置倉(cāng),原倉(cāng)存儲(chǔ)變?yōu)橐婕吻爸脗}(cāng),變成公共平臺(tái),接入益嘉物流外部業(yè)務(wù),物流成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)中心,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)規(guī)模增加,資源、成本不增加。

        規(guī)模效應(yīng)如何產(chǎn)生?以益海物流的廣州DC部分客戶配送渠道為例,金龍魚產(chǎn)品要配沃爾瑪和家樂(lè)福等現(xiàn)代渠道,現(xiàn)在入駐客戶有同樣需求,提升匹配度后,以前一臺(tái)車送13家門店,現(xiàn)在一天一臺(tái)車服務(wù)三家門店就可以了,也就是說(shuō)以前一車送一趟,現(xiàn)在可以送三四趟,這就是規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模做大后,匹配度提升,自然會(huì)提高車輛運(yùn)營(yíng)效率。

        益嘉物流致力于打造服務(wù)于食品類快消品的全網(wǎng)全渠道智慧物流公共平臺(tái)。對(duì)品牌商來(lái)說(shuō),不僅能夠降低產(chǎn)品流通成本,有利于產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),而且可以減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),保證終端產(chǎn)品品質(zhì),降低損耗。對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),可以減少產(chǎn)品安全庫(kù)存,降低資金成本,倉(cāng)庫(kù)、人員、車輛配置減少,管理成本大大降低。對(duì)益嘉物流來(lái)說(shuō),內(nèi)外部客戶有效共儲(chǔ)共配,集約化作業(yè),降低物流成本。

        未來(lái)益嘉物流將實(shí)現(xiàn)更少的節(jié)點(diǎn),更高的效率,更低的庫(kù)存,更好的服務(wù),我們不希望一家獨(dú)大,而是希望帶動(dòng)所有的行業(yè)從業(yè)者共同分享,共同進(jìn)步,共同改變物流費(fèi)用居高不下的現(xiàn)狀,真正做到生態(tài)共贏!

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