劉玉瑩

【摘要】現(xiàn)階段，信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了十分廣泛的應(yīng)用。將信息技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，能夠有效提高財(cái)務(wù)工作效率，進(jìn)而提高整個(gè)醫(yī)院的工作效率。文章針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 會(huì)計(jì)信息化 問題 解決對(duì)策

信息化高度發(fā)展為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了充足的便利。近些年來，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作中也加強(qiáng)了對(duì)信息化技術(shù)的使用，進(jìn)而有效的提高了會(huì)計(jì)管理工作效率，也在一定程度上提高了會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性。但是，醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理工作還不夠成熟，在一些方面還存在著一定的缺陷，實(shí)際應(yīng)用起來就會(huì)有一定的困難。文章將針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中的主要問題

（一）醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐操作力度不夠

一般情況下，很多事情是在先有理論研究之后再進(jìn)行實(shí)踐操作的。關(guān)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理工作，理論研究已經(jīng)相對(duì)比較先進(jìn)，也得到了顯著的發(fā)展。但是，實(shí)踐操作卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于理論研究成果，這就使得醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)水平跟不上理論研究成果，使其在實(shí)施的過程中出現(xiàn)一系列問題，實(shí)際的信息管理工作就不能打得到有效的實(shí)際操作與應(yīng)用，這樣的會(huì)計(jì)信息化管理工作并不能鎮(zhèn)長發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化管理的優(yōu)勢。

（二）對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理工作不重視

一般情況下，需要讀會(huì)計(jì)信息化管理工作引起一定的認(rèn)識(shí)，關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí)主要包括兩個(gè)重要的方面。其中，一項(xiàng)比較重要的方面就是很多人并沒有對(duì)會(huì)計(jì)信息化引起足夠的認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)管理這只是單純的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作，這樣做的目的就是為了提高工作效率，但是，他們并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)信息在提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中啊喲作用。因此，在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)理論已經(jīng)不能順應(yīng)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展腳步，這需要相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理的重要性。

（三）缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才

一般而言，會(huì)計(jì)信息化管理工作想要得到良好的發(fā)展，就必須保證其功能的有效發(fā)揮。在這個(gè)過程中，不僅要有先進(jìn)的信息化技術(shù)和專業(yè)認(rèn)知水平，還需要大量專業(yè)的技術(shù)人才。但是，目前很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員都是由原有崗位過渡而來，很多工作人員知識(shí)在短暫的培訓(xùn)之后就投入到了新的工作崗位中。這些工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化知識(shí)以及電腦的相關(guān)操作知識(shí)并沒有形成準(zhǔn)確而深刻的理解，他們不懂得正確的核算業(yè)務(wù)和熟練操作電腦，這樣就不利于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的有效提高，導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理工作只是空談，不能發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值和作用。

（四）沒有形成健全的會(huì)計(jì)信息化管理體制

現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)信息化管理工作得到了越來越廣的普及，但是很多醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，都沒有響應(yīng)的規(guī)章制度可以遵循，這樣的問題就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)信息的管理造成嚴(yán)重的影響，這就會(huì)大大降低醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。同時(shí)，很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理部門的管理工作相對(duì)比較混亂，還會(huì)出現(xiàn)黑客攻擊的現(xiàn)象，這就使得會(huì)計(jì)信息管理人員在操作時(shí)出現(xiàn)問題，操作時(shí)間比較長，這就在一定程度上增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作難度和工作強(qiáng)度。

二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理的促進(jìn)對(duì)策

（一）促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)程的發(fā)展

現(xiàn)階段，醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化管理工作之所以不能得到有效的發(fā)展，就是醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理工作的進(jìn)程不快。因此，需要加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理工作的進(jìn)程。為了醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，財(cái)會(huì)工作人員需要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院會(huì)計(jì)信息工作的重要性，醫(yī)院的賬務(wù)工作需要進(jìn)行進(jìn)行一定的改革，不斷的與時(shí)俱進(jìn)，這樣就能夠有效提高醫(yī)院現(xiàn)代化綜合水平。同時(shí)，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息化的資金投入力度不夠，應(yīng)該對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息歡管理的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理工作的重視力度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理工作的資金投入力度，進(jìn)而有效的促進(jìn)。

（二）促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息一體化進(jìn)程

為了促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，還需要加強(qiáng)改革力度，促進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)一體化進(jìn)程的建設(shè)。在這個(gè)過程中，首先需要對(duì)接各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，并在原有的信息的基礎(chǔ)上使用軟件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整合，這樣就能夠?qū)⑨t(yī)院各個(gè)部門和各個(gè)科室的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，進(jìn)而為數(shù)據(jù)核算工作提供有效的依據(jù)。在這個(gè)過程中，可以對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和軟件進(jìn)行使用，并將這些軟件應(yīng)用到賬務(wù)管理工作當(dāng)中，這樣就有效地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性，也能夠讓相關(guān)部門依據(jù)醫(yī)院的具體情況制定相應(yīng)的賬務(wù)要求，有效的促進(jìn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理工作進(jìn)程，也解決了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理過程中存在的各項(xiàng)問題。

（三）提高會(huì)計(jì)信息工作人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)階段，醫(yī)院信息化工作人員的綜合素質(zhì)是非常重要的。所以，應(yīng)該提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化人才的素質(zhì)，進(jìn)而有效的提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理水平。在這個(gè)過程中，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化人才的培養(yǎng)。其中，最重要的就是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)力度，只有在培訓(xùn)合格之后方能上崗，只有這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的穩(wěn)定運(yùn)行與發(fā)展，進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。

（四）有效控制醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部管理

為了更好的促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)程，需要不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制。對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)涉及到的部門管理人員都需要進(jìn)行有效的控制，讓各個(gè)崗位的在職人員都能夠各司其職，有效的促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的有效發(fā)展。

總的來說，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展有效的促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的進(jìn)程，為了更好的開展會(huì)計(jì)信息化管理工作，需要各個(gè)部門的人員進(jìn)行多方面的努力，進(jìn)而有效的提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程，也能夠在很大程度上提高醫(yī)院的綜合管理水平。

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