葛怡帆

摘 要：管理會計的相關理論與管理方法，在西方國家得到認可與廣泛應用，但是其在我國尚未得到普遍認同，實踐應用的時間短、經(jīng)驗不充分，成為管理會計工作中的主要障礙問題。筆者認為，管理會計的學說理論已經(jīng)成熟完善，其在公司企業(yè)中財務管理工作中，能夠起到優(yōu)化資源配置和結(jié)構(gòu)組成，節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提升經(jīng)濟收益的作用。下文中，筆者將結(jié)合自身從事公司財務管理的工作經(jīng)驗，分析當今國內(nèi)公司在管理會計應用實踐中的現(xiàn)狀與缺陷，并提出改進、完善的策略建議，以供同行業(yè)者參考借鑒。

關鍵詞：改革；現(xiàn)狀；公司企業(yè)；管理會計；大數(shù)據(jù)

一、國內(nèi)公司管理會計工作的情況與缺陷

1.尚未建立全面、完善的管理會計管理機制

我國引入管理會計理論及方法的時間較短，沒有形成創(chuàng)新性的研究成果，作為部分公司領導者和國家政府管理部門，沒有清晰認識到管理會計對于提升公司財務管理水平的重要意義，公司內(nèi)部沒有建立起全面的管理會計工作機制，妨礙了管理會計的作用效果。除此之外，我國多數(shù)公司還沒有建立起管理會計的工作目標、原則標準和制度規(guī)范，直接導致公司管理會計工作的混亂無序、缺乏評估與考核標準。管理會計工作包括績效考核與評估內(nèi)容，涉及：用戶價值分析、用戶滿意度分析、經(jīng)營業(yè)績評析、盈虧平衡分析、單位成本分析和成本習性分析等內(nèi)容。從實踐情況來看，只有少數(shù)大型企業(yè)集團建立了管理會計的管理機制，則大部分企業(yè)還沒有建立。

2.缺乏信息化的管理會計手段

隨著信息傳播技術(shù)的高度發(fā)展，信息化管理已經(jīng)應用于各行各業(yè)中。信息化技術(shù)與管理會計工作的結(jié)合，大大提升了管理的效率和質(zhì)量，化簡了不必要的工作程序，提升了數(shù)據(jù)信息的準確性和全面性，避免了重復性的機械勞動占用大量工作時間，為公司員工提升專業(yè)能力、深造學習提供了時間和機會。但是，從現(xiàn)階段的公司實踐來看，仍然有一些領導管理者沒有認識到管理會計對于促進公司健康發(fā)展、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理效率的現(xiàn)實意義，受到原有財務管理工作方法和習慣的影響，僅僅將財務管理工作局限于生產(chǎn)活動的財務反饋、賬目記錄和成本核算幾個有限方面，忽視了績效評估考核、財務風險防范、生產(chǎn)規(guī)劃等內(nèi)容對于公司發(fā)展的重要性。僅有少數(shù)公司能夠應用管理會計的程序軟件，對于如何應用信息化管理會計系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)信息的準確無誤、提升公司生產(chǎn)效率、實現(xiàn)自動化管理，缺乏了解，制約了公司管理會計工作質(zhì)量的提升。

3.缺少專業(yè)的管理會計工作者

現(xiàn)實情況中，一些公司管理者和領導不重視管理會計工作，忽視對管理會計優(yōu)秀人才的選聘與培養(yǎng)，沒有設置獨立的管理會計部門，或者安排財務會計兼任管理會計的工作，導致公司管理會計工作混亂，效率低，難以滿足公司管理發(fā)展需求。公司應當培養(yǎng)大量具備職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力強、業(yè)務能力過關的管理會計人才，從根本上保證管理會計工作質(zhì)量的提升。

二、大數(shù)據(jù)背景下管理會計工作的策略分析

1.樹立大數(shù)據(jù)的管理會計意識

大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展、技術(shù)進步的產(chǎn)物，其與管理會計的結(jié)合應用，成為提升公司財務工作質(zhì)量的重要手段。公司應當注重轉(zhuǎn)變生產(chǎn)與管理理念，積極學習并嘗試應用現(xiàn)代化、科技化的大數(shù)據(jù)管理技術(shù)，樹立起管理會計的數(shù)據(jù)化意識。除了公司領導應當明確認識到大數(shù)據(jù)管理會計工作模式的重要性，作為公司管理會計部門也應當重視大數(shù)據(jù)手段在工作中的應用，學習和研究關于大數(shù)據(jù)應用的成功范例，建立調(diào)研學習小組，通過實地考察、搜集資料等形式，分析其他公司應用大數(shù)據(jù)的經(jīng)驗，并在公司內(nèi)部開展經(jīng)驗分享、學習交流活動。

2.提高會計數(shù)據(jù)的存儲技術(shù)

大數(shù)據(jù)時代下，將大數(shù)據(jù)源中的海量數(shù)據(jù)進行抽取和清洗是數(shù)據(jù)存儲的第一步，數(shù)據(jù)抽取常常是通過一定規(guī)則驅(qū)動一個通用算法搜索出與之相匹配的數(shù)據(jù)對象，數(shù)據(jù)清洗則是篩選出滿足質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)庫SQL已經(jīng)無法滿足PB級別以上數(shù)據(jù)的存儲，而且只能處理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。海量數(shù)據(jù)存儲的關鍵技術(shù)在于容錯機制和數(shù)據(jù)分塊存儲，為了解決這一技術(shù)難題專門研發(fā)了世界領先的大數(shù)據(jù)應用平臺Hadoop，這一平臺不僅能夠存儲PB以上級別的數(shù)據(jù)，而且能很好地處理非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。

3.做好管理會計的信息數(shù)據(jù)安全防護

大數(shù)據(jù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)一方面為公司管理方式的改革、提升工作效率提供了可能，另一方面，也帶來了信息數(shù)據(jù)丟失、被竊取的風險。作為公司的管理會計從業(yè)者，應當認識到保護數(shù)據(jù)信息安全的重要性，從以下幾個方面，加強對信息數(shù)據(jù)的安全管理。

一是，制定并完善信息數(shù)據(jù)的安全保護機制。遵守國家關于網(wǎng)信息安全管理的相關規(guī)定，結(jié)合公司的現(xiàn)實情況，設計出詳細具體的數(shù)據(jù)安全保護機制。例如，公司可以制定信息數(shù)據(jù)安全管理的等級標準，凡是不能夠達到標準要求的信息數(shù)據(jù)，需要進行刪除。

二是，通過采用信息數(shù)據(jù)加密處理、完善信息等級管理機制、建立數(shù)據(jù)信息安全管理系統(tǒng)等措施，對機密數(shù)據(jù)信息進行加密保護，得到授權(quán)的管理者才能夠查看、修改相關數(shù)據(jù)，創(chuàng)建風險防范的安全管理意識和工作氛圍，加強對風險因素的評估監(jiān)測。

三是，研究并及時更新反黑客、殺毒軟件。計算機病毒、黑客攻擊成為當今信息管理中作中需要重視并加以防范的對象，應當樹立積極的安全防護意識，研究并選擇最佳的安全防護系統(tǒng)和軟件，起到防范黑客攻擊、病毒入侵，保護公司信息數(shù)據(jù)安全的作用。

4.搭建會計大數(shù)據(jù)分析平臺

伴隨大數(shù)據(jù)時代的到來，為了全方位、全過程地利用會計大數(shù)據(jù)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)分析型企業(yè)，為此，企業(yè)可以搭建以云計算為核心的大數(shù)據(jù)分析平臺，在搭建這一平臺過程中應做到以下幾點：（1）企業(yè)應該充分認識到搭建會計大數(shù)據(jù)分析平臺的意義。這一平臺的搭建可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳輸，并且不同格式的文件可以輕松轉(zhuǎn)換，員工可以通過網(wǎng)絡不受時間和地域的限制獲取所需的會計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，強化企業(yè)不同部門之間的分工協(xié)作，保證會計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，提高工作效率。（2）搭建會計大數(shù)據(jù)分析平臺應遵循網(wǎng)絡化、數(shù)字化和智能化的原則。（3）大數(shù)據(jù)中心開發(fā)平臺是搭建數(shù)據(jù)分析平臺的基礎。大數(shù)據(jù)中心可以采用SOA（面向服務的系統(tǒng)）架構(gòu)，這一架構(gòu)，無數(shù)軟件制造者可以以服務的形式提供其研制的軟件功能，并且各功能之間是相互獨立的，數(shù)據(jù)中心架構(gòu)通過目錄配置、可視化配置和搭建充分利用數(shù)據(jù)倉庫和功能倉庫的機制進行管理。

5.培養(yǎng)復合型管理會計人才

我們認為在大數(shù)據(jù)時代下，懂大數(shù)據(jù)的復合型管理會計人才要做到從海量數(shù)據(jù)中挖掘出對企業(yè)有價值的信息，至少應當具備下列關鍵性能力：第一，要具備獲取并使用大數(shù)據(jù)的能力；第二，要具備深入分析大數(shù)據(jù)的能力；第三，要掌握能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持?；诖?，為了盡快培養(yǎng)懂大數(shù)據(jù)的復合型管理會計人才，我們可以針對現(xiàn)有人才分門別類地進行培養(yǎng)，通過多渠道、采用多種方法來應對大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計帶來的挑戰(zhàn)。

三、結(jié)論

綜上所述，作為公司管理者應當認識到管理會計的重要性，主動從實踐中觀察并總結(jié)管理會計工作的不足與問題，并提出大數(shù)據(jù)背景下提升管理會計工作效率的工作方法與策略，帶動公司員工的工作積極性，建立完善的管理會計管理機制，促進公司健康發(fā)展。

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