摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大型企業(yè)不斷出現(xiàn)和消亡,企業(yè)投資常常能使得一個(gè)企業(yè)從此壯大不斷發(fā)展,也可能會(huì)使得一個(gè)企業(yè)因?yàn)橥顿Y決策失利而從此一蹶不振,走向消亡。我國自改革開放以來,經(jīng)濟(jì)得到了良好而迅速的發(fā)展,在之后發(fā)展的幾十年中,我國出現(xiàn)了大批的優(yōu)秀企業(yè),企業(yè)投資問題在我國成為企業(yè)愈發(fā)重視的一個(gè)問題。我國企業(yè)在現(xiàn)階段雖然有很多投資發(fā)展的優(yōu)勢(shì),但是在我國企業(yè)投資活動(dòng)中,也存在著一定的局限性和問題。
關(guān)鍵詞:阿里巴巴集團(tuán) 企業(yè)投資 問題對(duì)策
一、引言
投資作為一個(gè)古老但是又充滿現(xiàn)代感的詞語已經(jīng)在歷史的舞臺(tái)上活躍了千百個(gè)年頭。投在在古代就已經(jīng)開始,一直延續(xù)到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。本文將就在現(xiàn)在的全國乃至世界的大背景下來研究企業(yè)投資相關(guān)的問題及發(fā)展對(duì)策,從時(shí)代背景出發(fā),以現(xiàn)今我國的大型民營企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)為例。通過對(duì)阿里巴巴集團(tuán)所處投資環(huán)境、投資問題以及實(shí)施的投資策略等方面進(jìn)行內(nèi)外部分析,來找到我國現(xiàn)階段企業(yè)投資所處環(huán)境和面臨問題,然后試著去尋求最佳的解決方案,以便更好地應(yīng)對(duì)我國未來企業(yè)投資所面臨的情況。
二、企業(yè)投資發(fā)展綜述
企業(yè)投資的含義即為企業(yè)投入一定資金,以期望在未來取得報(bào)酬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。作為企業(yè)投資來說,首先在投資過程中要注意很多相關(guān)問題,首先要客觀準(zhǔn)確地評(píng)估自身的條件,看看自身是不是具有一定的投資經(jīng)驗(yàn)或者投資實(shí)力;其次要對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的研究,無論是內(nèi)部環(huán)境還是外部環(huán)境,都要進(jìn)行詳盡的考察;最后也是最重要的一點(diǎn)就是要確定好自己將要進(jìn)行的投資項(xiàng)目,充分調(diào)查研究之后才可下定結(jié)論。
總體上來說,不管在我國國內(nèi)還是在海外市場,企業(yè)投資活動(dòng)都在不斷地進(jìn)行著,通過購買股份,收購,合并等諸多方式來進(jìn)行企業(yè)之間的投資和發(fā)展。而在以后的大趨勢(shì)看來,不管是企業(yè)之間的投資還是企業(yè)對(duì)新興事物的投資都將會(huì)更加頻繁和密切。
三、阿里巴巴集團(tuán)簡介
阿里巴巴集團(tuán)簡稱阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,由以馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立。他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在參與國內(nèi)或者全球市場競爭時(shí)處于更有利的位置。阿里巴巴旗下經(jīng)營著多項(xiàng)業(yè)務(wù),主要包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算等等。
阿里巴巴集團(tuán)作為我國一流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在中國乃至世界上都占據(jù)著舉足輕重的地位,尤其是阿里巴巴在美國成功上市之后,使得其在全球的影響力劇增,并越來越發(fā)揮著重要的作用。
四、阿里巴巴集團(tuán)投資存在的問題及分析
阿里巴巴在投資上的接連失利使得我們對(duì)其投資觀念和原因應(yīng)該有更為深入的探討,自從2005年阿里巴巴集團(tuán)收購雅虎中國以來,這一收購案例足以成為收購案中教科書式的反面教材,而在這之后,阿里巴巴收購從未停下腳步,但是隨之而來的問題也逐漸暴露。
據(jù)相關(guān)的公開數(shù)據(jù)顯示,截至目前為止,阿里巴巴集團(tuán)一共投資了近200余家公司,在阿里巴巴集團(tuán)投資的大部分企業(yè)中,都曾經(jīng)出現(xiàn)過企業(yè)管理不善,子公司發(fā)展不順暢,以及業(yè)務(wù)經(jīng)營有盈轉(zhuǎn)虧等問題。
投資的一系列項(xiàng)目的失敗其中一個(gè)主要原因就是阿里巴巴集團(tuán)投資過于自私,規(guī)模龐大而沒有明確的方向。大多數(shù)投資更重視的是短期的收益,而沒有考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)的布局和發(fā)展。而且,在阿里巴巴集團(tuán)不斷對(duì)外投資的過程中也使得自身的財(cái)務(wù)支出增大,尤其是在投資后整合管理上,企業(yè)投資資金投出上,以及后期投資融合、企業(yè)發(fā)展并軌上,都花費(fèi)了大量的資金。
五、建議
在企業(yè)投資過程中一定切忌盲目投資,在阿里巴巴集團(tuán)的投資項(xiàng)目中,不難看出,很多投資都具有一定的盲目性,企圖在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場,達(dá)到預(yù)期效果,但是沒有考慮到很多布局因素,從而不得在最后被其他公司收購,投資失敗。所以說企業(yè)投資一定要看準(zhǔn)方向,做好前期的準(zhǔn)備和嚴(yán)密的市場調(diào)研,不能盲目的過分樂觀,謹(jǐn)慎地進(jìn)行投資。
企業(yè)投資最好從相關(guān)行業(yè)優(yōu)先入手,避免行業(yè)跨度太大,一是為了避免技術(shù)和行業(yè)情況不成熟造成巨大損失,二是避免所在行業(yè)的龍頭企業(yè)對(duì)自身實(shí)行打壓,在公司承受能力有限的情況下,不要最初巨大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資,以免遭受巨大打擊。阿里巴巴集團(tuán)對(duì)于社交平臺(tái)的投資雖然一直從未間斷,但是面對(duì)騰訊公司的競爭和打壓,阿里巴巴集團(tuán)的社交平臺(tái)一直沒有成功的推行開來,這也是一個(gè)很好的反面教材。
改革開放的不斷深入發(fā)展,以及“一帶一路”政策的實(shí)施,都為眾多國內(nèi)企業(yè)開闊了一面巨大的海外市場。在企業(yè)投資中,很多中國企業(yè)放眼國外,利用政策優(yōu)勢(shì)和手中的資金優(yōu)勢(shì)投資海外的優(yōu)良資產(chǎn),包括中國吉利汽車海外收購瑞典知名汽車品牌沃爾沃,以及萬達(dá)集團(tuán)斥巨資進(jìn)軍美國電影行業(yè),巨額投資美國傳奇影業(yè)。在企業(yè)投資中。越來越多的企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)政潮流,不要局限自己的眼光和發(fā)展空間,放眼世界,尋求機(jī)會(huì),以創(chuàng)造更大的價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1] 李維安,姜濤.《公司治理與企業(yè)過度投資行為研究——來自中國上市公司的證據(jù)》.2007.
[2] 于靜.《企業(yè)投資的主要驅(qū)動(dòng)因素研究》2016.
作者簡介:宋國軍(1994.12.28-),男,漢,山東德州,在讀研究生,單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué),研究方向:財(cái)會(huì)。