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        財務指標分析法下格力電器與美的集團財務狀況對比

        2018-10-25 20:57:46項靜雯
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年18期
        關(guān)鍵詞:格力電器

        項靜雯

        【摘 要】本文主要采用財務指標分析的方法對廣東美的電器股份有限公司(以下簡稱“美的”)和珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力”)2013年到2017年的財務狀況進行比較分析,剖析其原因并給出相應的建議。

        【關(guān)鍵詞】財務指標分析;美的集團;格力電器

        一、公司簡介

        1.美的集團簡介

        美的集團是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團,于2013年9月18日在深交所上市,主要家電產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱等。2017年,美的在福布斯2017全球企業(yè)2000強榜單中位列335名,在2018中國品牌價值百強榜發(fā)布,美的排名第38位。

        2.格力電器簡介

        珠海格力電器股份有限公司,成立于1991年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的國際化家電企業(yè)。公司擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主營家用空調(diào)、中央空調(diào)等產(chǎn)品,格力在2018中國品牌價值百強榜中排名第26位。

        二、財務指標分析

        1.償債能力分析

        (1)短期償債能力分析——流動比率、速動比率分析

        根據(jù)表中數(shù)據(jù)可得:

        ①分析:在2013年到2017年間,格力電器的流動比率一直低于美的集團的,且美的集團的速動比率一直在上升,從2015年開始已經(jīng)超過了格力電器的速動比例,這說明在存貨占流動資產(chǎn)比例相同的條件下,美的集團在短期債務到期時可變現(xiàn)用于償還流動負債的能力比格力電器的要強。美的集團近5年來的流動比率和速動比率都在明顯上升,說明美的一直重視并在努力增強其短期償債能力。而格力在兩個比率上則呈略微上升,說明其對流動負債和流動資產(chǎn)的比例控制得很好但短期償債能力保障性不強。

        ②對美的的建議:應繼續(xù)保持增強短期償債能力的趨勢,保持良好的信用值,可通過加強企業(yè)的存貨管理來提高企業(yè)的速動比率,但是要注意增長速度的適度。

        ③對格力的建議:應加強對流動負債的管理,減少應付賬款或者企業(yè)可以通過減少非貨幣資金的比例并提高貨幣資金的比例,通過這些來提高企業(yè)償還短期債務的保障能力,提高企業(yè)的信用。

        (2)長期償債能力分析——資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)非流動負債率分析

        根據(jù)表中數(shù)據(jù)可知:

        ①分析:從2013年-2017年的數(shù)據(jù)中可以看出,美的的資產(chǎn)負債率一直低于格力電器的,說明美的債務負擔較之格力的要輕,債權(quán)人權(quán)益保障程度更高。美的集團的資產(chǎn)非流動負債幾乎在這幾年均高于格力,說明美的集團的長期債務占資產(chǎn)的比例較格力要大。但是從資產(chǎn)負債率來看,美的與格力的資產(chǎn)負債率都較高,不利于企業(yè)長期償債能力的增強。

        ②對美的、格力的建議:美的和格力均應適當降低企業(yè)的資產(chǎn)負債率,以提高企業(yè)的信用和降低公司的財務風險,同時獲得較多的財務杠桿利益。格力的資產(chǎn)非流動負債率比較低,企業(yè)長期債務負擔較輕,可以適當增加長期債務較少短期債務以平衡企業(yè)的長短期負債比例。

        2.營運能力分析——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

        根據(jù)表中數(shù)據(jù)可知:

        (1)分析:從2013年-2017年的數(shù)據(jù)中可以看出,美的集團的總資產(chǎn)負債率和流動資產(chǎn)負債率一直高于格力電器的,這說明美的集團經(jīng)營期間從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度比格力電器要快,美的的流動資產(chǎn)利用得比格力要好。美的集團的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢,從1.31下降到1.15,說明集團可能出現(xiàn)了盈利下滑的情況。格力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也從原來的0.98下降到0.75,兩家領(lǐng)頭企業(yè)均出現(xiàn)下滑情況,有可能是這幾年整個家電行業(yè)盈利下滑的原因。

        (2)對格力的建議:格力的兩項指標都比較低,可以通過開發(fā)新市場和研發(fā)新產(chǎn)品,或者淘汰落后資產(chǎn)和處置資產(chǎn)來不斷提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

        (3)對美的的建議:美的應該穩(wěn)定其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,在穩(wěn)定的前提下通過開拓市場、研發(fā)產(chǎn)品來提高這兩項指標。

        3.獲利能力分析——總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率分析

        根據(jù)表中數(shù)據(jù)可知:

        (1)分析:在2013年到2017年間,美的集團在前四年的總資產(chǎn)報酬率均高于格力,但總體呈先升后降趨勢,2017年被格力反超,這說明,在近兩年美的資產(chǎn)運營效率和經(jīng)營盈利能力在下降。而格力的這兩項指標總體均呈上升的趨勢,說明格力一直注重提高企業(yè)的獲利能力。美的集團的凈資產(chǎn)收益率一直低于格力電器的,這說明美的的資本增值能力要弱于格力的。

        (2)對美的的建議:美的集團應該通過評價自身經(jīng)營效率,加強對資產(chǎn)的管理,以提高企業(yè)的資產(chǎn)利用效率。

        (3)對格力的建議:格力應該繼續(xù)通過提高總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率來提高企業(yè)的獲利能力。

        參考文獻:

        [1]梁畢明,徐芳奕,陳鳳霞.財務分析[M]. 2016年8月第1版.上海:高等教育出版社,2016:149-205.

        [2]仇元元.財務分析輕松上手[M].2016年9月第1版.北京:北京理工大學出版社有限責任公司,2016:5-132.

        [3]王寶月.財務指標分析法下海爾與海信財務狀況對比[J].商場現(xiàn)代化,2016(28):205-206.

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