劉家禎

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)化進程也在不斷地加快，與此同時企業(yè)生產(chǎn)中的機械設(shè)備在被廣泛使用時，卻常常忽略對其的維護與保養(yǎng)。機械維護與保養(yǎng)的缺失，不僅導(dǎo)致了機械設(shè)備的使用壽命大大縮短，更給生產(chǎn)操作中帶來了極大的安全隱患，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的極大損失。因此，本文通過從機械設(shè)備維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀入手，針對性的提出了一定的建議，希望通過加強機械設(shè)備的維護修養(yǎng)，從而保障企業(yè)的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備；維護；保養(yǎng)

引言：加強機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)，對于企業(yè)發(fā)展有重要的意義。它不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證設(shè)備平穩(wěn)運行，也能夠大大的保障企業(yè)的正常經(jīng)營，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.機械設(shè)備維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀

1.1設(shè)備管理水平較低，制度落后

由于我國絕大部分的生產(chǎn)企業(yè)在早期的生產(chǎn)和發(fā)展過程中，是無序和粗放式發(fā)展的狀態(tài)，這就導(dǎo)致了很多企業(yè)在發(fā)展過程中只注重經(jīng)濟效益，而常常忽略對于機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對于機械設(shè)備的維護保養(yǎng)并沒有制定切實可行的規(guī)范性制度。其次，對于機械設(shè)備的管理的權(quán)責(zé)機制也沒有做好明確的分工與明確各部門之間的銜接和溝通不到位，這就導(dǎo)致了機械設(shè)備極易產(chǎn)生過度疲勞的工作狀態(tài)和超負荷運行的現(xiàn)象出現(xiàn)。由于缺乏完備的管理制度和管理體系的制約，導(dǎo)致企業(yè)機械設(shè)備發(fā)生事故的現(xiàn)象時有發(fā)生，給企業(yè)造成了巨大的損失。

1.2以經(jīng)驗管理為主

在我國企業(yè)的機械設(shè)備管理過程中，一個重要的問題就是以經(jīng)驗管理為主，即僅憑個人經(jīng)驗積累而展開企業(yè)管理的 一種行為。不可否認，在過去的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，我們的確總結(jié)出了一些有實踐意義的、符合機械維護與保養(yǎng)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，但是工業(yè)化的發(fā)展日新月異，設(shè)備的機械化水平不斷提高，導(dǎo)致機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)也已發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)力的迅速發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)驗管理的弊端逐漸顯露出來，早期的經(jīng)驗管理已不足以滿足機械設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀。另外，機械設(shè)備的管理人員的發(fā)展受不到企業(yè)的重視和培養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備維修人員處在相對尷尬的處境，實踐性不強。

1.3設(shè)備管理人員技術(shù)不過關(guān)

機械設(shè)備的維護與管理人員，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用，日常的機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作都依靠他們來進行。然而，在現(xiàn)如今的很多企業(yè)中，缺乏專業(yè)型的技術(shù)人才的支撐，對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)常常缺乏正確的方式，另外由于設(shè)備管理人員的專業(yè)知識有限，難以對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題進行及時的排查和處理，就極容易導(dǎo)致設(shè)備的消耗和維修時間過長，最后影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.改善機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的措施

2.1制定高效的管理模式

眾所周知機械設(shè)備的正常運行是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要保障，而對于加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，首先要注意的就是制定高效的管理模式，通過建立健全完善的管理制度和管理體系，來規(guī)范機械設(shè)備的正常維護和保養(yǎng)。另外，要加強各個部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，對各級員工提出明確的規(guī)范性要求，以保證機械設(shè)備的使用規(guī)范。最后，企業(yè)必須建立完善的監(jiān)察體系，對于機械設(shè)備進行定期的全面的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患，保證機械設(shè)備的正常運行，對于個人的責(zé)任也同樣要落到實處。

2.2提高設(shè)備的維護保養(yǎng)技術(shù)

在機械設(shè)備的運行過程中，必須提高設(shè)備的維護和保養(yǎng)技術(shù)，對設(shè)備進行定期的檢查和故障排除。另外，在機械設(shè)備的檢查與維修過程中，不同的設(shè)備有其不同的危險程度。因此，企業(yè)要不斷的學(xué)習(xí)先進的設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)，在實際的設(shè)備維修過程中采用合理的方法，充分考慮其危險性。企業(yè) 也要根據(jù)機械設(shè)備本身的保養(yǎng)期限等，結(jié)合企業(yè)的實際情況，做出具體的維修策略，進而通過加強企業(yè)機械設(shè)備的正常運行來保障企業(yè)的發(fā)展。

2.3對機械設(shè)備進行合理調(diào)配

不同的機械設(shè)備都具有著不同的功能與結(jié)構(gòu)，因此，對于不同的機械設(shè)備，所采用的維護與保養(yǎng)得措施也不盡相同。企業(yè)應(yīng)結(jié)合機械設(shè)備的實際情況，根據(jù)生產(chǎn)的具體需求正確對機械設(shè)備進行選型，避免機械設(shè)備統(tǒng)工藝不符而導(dǎo)致的生產(chǎn)故障，同時，也要注意對機械設(shè)備進行合理的調(diào)配，是不同型號的設(shè)備都能夠充分發(fā)揮其作用，從而大大減少設(shè)備發(fā)生故障的幾率。

2.4提高設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在對于機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)時，不光要注重對制度和技術(shù)等方面的要求，同樣也要重視提高設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)。由于當(dāng)前企業(yè)對于設(shè)備維護保養(yǎng)方面的忽視，導(dǎo)致專業(yè)性人才的缺失已經(jīng)成為影響機械設(shè)備運行一大重要現(xiàn)象。 這就要求企業(yè)必須進行定期的專業(yè)的知識培訓(xùn)，從而不斷提高管理人員的專業(yè)水平。當(dāng)然，必須注重管理人員理論知識與實踐操作相結(jié)合，除了定期的知識培訓(xùn)以外，也要積極的 開展實際操作技術(shù)的比賽與交流，保證機械設(shè)備的管理維修人員的綜合素質(zhì)不斷提高。

結(jié)語：隨著我國生產(chǎn)力不斷提高，工業(yè)化的進程不斷加快，機械設(shè)備的正常運行對于企業(yè)生產(chǎn)有著不可替代的作用，因此企業(yè)對于機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)的重視性必須不斷提高。本文通過分析企業(yè)機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上針對性的提出了一定的意見和建議，希望能對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)方面起到積極的促進作用，以此來保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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