胡陽(yáng)　林楠冰

【摘 要】在系統(tǒng)調(diào)試階段出現(xiàn)了多起設(shè)備維護(hù)不利問(wèn)題，致使很多設(shè)備或部件造成損壞，需要維修、返廠處理、更換新部件等。本文主要結(jié)合海南昌江核電廠現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)設(shè)備維護(hù)進(jìn)行梳理并提出可行性建議。

【關(guān)鍵詞】系統(tǒng)；調(diào)試；保養(yǎng)；建議

1 調(diào)試階段出現(xiàn)的典型問(wèn)題

我們大致可以將現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分成四個(gè)階段：設(shè)備到場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)階段的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備安裝階段的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試階段的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行階段的維護(hù)保養(yǎng)，而每個(gè)階段根據(jù)其性質(zhì)的不同，保護(hù)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。而每個(gè)保護(hù)階段都不同程度的出現(xiàn)了問(wèn)題，以目前調(diào)試階段的問(wèn)題尤為突出。見(jiàn)如下典型問(wèn)題的實(shí)例如下所示：

1）巡檢發(fā)現(xiàn)1A蒸器發(fā)生器下封頭中心處螺紋孔生銹，1A蒸汽發(fā)生器0°和180°手孔下方螺紋孔生銹，2B蒸汽發(fā)生器的情況與1A類似。具體情況見(jiàn)附件。1.1A蒸器發(fā)生器下封頭中心處螺紋孔生銹；

2）對(duì)1RX廠房反應(yīng)堆冷卻劑泵進(jìn)行日常巡檢發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)泵體聯(lián)軸器部分表面存在大量冷凝水，局部已經(jīng)出現(xiàn)銹蝕；

3）巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，壓力容器頂蓋出現(xiàn)較為嚴(yán)重的銹蝕；

4）巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)在VA廠房中，氣動(dòng)閥門（0XCA005VL）的過(guò)濾減壓閥遭到撞擊，導(dǎo)致過(guò)濾減壓閥偏移、損壞，不斷漏氣。減壓閥嚴(yán)重偏移，并與腳手架緊密貼?。?/p>

5）巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1CFI032TF主軸非驅(qū)動(dòng)端油箱油位計(jì)有裂紋、漏油；2、1CFI031TF主軸驅(qū)動(dòng)端油箱油位計(jì)有裂紋、漏油，且滲漏比較嚴(yán)重。

6）在日常巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)1CEX051VL閥門法蘭及其螺栓螺母嚴(yán)重生銹。

2 對(duì)問(wèn)題的分析及解決措施

如上問(wèn)題只是保養(yǎng)問(wèn)題中的一小部分，它們的出現(xiàn)很大程度上說(shuō)明我們調(diào)試期間的設(shè)備保養(yǎng)的重要性，我們需要對(duì)流程進(jìn)行梳理。

2.1 《調(diào)試期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》程序的執(zhí)行

CNPE調(diào)試部于2012年8月20日正式發(fā)布程序《調(diào)試期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》，并經(jīng)多次升版。經(jīng)過(guò)執(zhí)行過(guò)程中的反饋，多次修訂后，最后的版本較為詳細(xì)的規(guī)定了，保護(hù)責(zé)任部門、范圍、要求，可以認(rèn)為，如果嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，可以做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)情況說(shuō)明，程序在實(shí)際工作中，并沒(méi)有得到較好的落實(shí)，在設(shè)備管理處及其它相關(guān)部門的巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)了較多的問(wèn)題，無(wú)人跟蹤，無(wú)人處理，很多問(wèn)題僅僅被動(dòng)在監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)后，再開(kāi)始處理。此種情況可能存在幾方面的原因：（1）設(shè)備保養(yǎng)人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，導(dǎo)致很多問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)；（2）設(shè)備保養(yǎng)工作未得到足夠的重視，導(dǎo)致保養(yǎng)工作從組織投入、到人員實(shí)施都未的得到有效的落實(shí)。

2.2 存在問(wèn)題的分析

從出現(xiàn)問(wèn)題的情況可以發(fā)現(xiàn)，設(shè)備腐蝕、人為破壞在問(wèn)題中占了絕大多數(shù)，問(wèn)題設(shè)備分布非常復(fù)雜，遍布現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域：核島、常規(guī)島、BOP各個(gè)子項(xiàng)等，設(shè)備重要程度也千差萬(wàn)別，重要如核島壓力容器、主泵、一般設(shè)備如BOP子項(xiàng)的閥門等，設(shè)備腐蝕都出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的區(qū)域，如露天、房間內(nèi)長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境、或房間在使用空調(diào)一段時(shí)間后，又長(zhǎng)期停用等。人為破壞問(wèn)題多出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，存在多方施工，多專業(yè)施工或交叉作業(yè)的情況，如上我們可以針對(duì)每一種情況制定專門的防范措施，有的放矢的解決問(wèn)題，環(huán)境惡劣的區(qū)域，我們要特別關(guān)注，通過(guò)人為手段控制或減輕環(huán)境惡劣的程度。這些問(wèn)題需要專人分析，制定應(yīng)對(duì)措施。

2.3 獨(dú)立于調(diào)試體系維護(hù)小組的概念

我們?cè)O(shè)備保養(yǎng)的工作量很大，而實(shí)際上我們的人員投入又非常有限，導(dǎo)致了我們的實(shí)施情況較差，系統(tǒng)調(diào)試負(fù)責(zé)人兼職成品保護(hù)工程師，各責(zé)任隊(duì)兼職維護(hù)工作，不可否認(rèn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備最了解，責(zé)任隊(duì)對(duì)工作最熟悉，但調(diào)試工作幾乎占了他們工作的全部，很難再抽出部分精力進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)共組。于是便出現(xiàn)了以上的情況，接二連三的問(wèn)題出現(xiàn)了，而責(zé)任人只能被動(dòng)的解決處理問(wèn)題。

配置專門的成品維護(hù)工程師，安排專門的成品維護(hù)小組進(jìn)行巡檢應(yīng)該是管理上的關(guān)鍵。一名專職成品維護(hù)工程師的職責(zé)就是把成品維護(hù)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及制止在其萌芽狀態(tài)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化調(diào)整設(shè)備維護(hù)的策略，分析環(huán)境及環(huán)境變化對(duì)設(shè)備維護(hù)的影響，有針對(duì)性的制定防范措施。他一定專職，不參與調(diào)試工作，他有權(quán)利對(duì)施工隊(duì)成品維護(hù)不利提出要求，調(diào)試隊(duì)必須執(zhí)行，他有獎(jiǎng)懲的權(quán)利，對(duì)做的好的調(diào)試隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之處罰。專門的成品維護(hù)小組根據(jù)工作量可以設(shè)置一個(gè)或若干個(gè)。他們的工作主要是日常的巡檢，并填寫日常巡檢記錄，日常巡檢記錄要放在現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求責(zé)任調(diào)試隊(duì)完成調(diào)試工作或階段性調(diào)試工作后，應(yīng)將需要巡檢的設(shè)備通過(guò)正式流程移交給巡檢小組，移交前應(yīng)做好首次的設(shè)備維護(hù)工作，同時(shí)將成品維護(hù)注意事項(xiàng)附在移交單中告知成品維護(hù)小組。

2.4 有效監(jiān)管機(jī)制的引入

成品維護(hù)小組已經(jīng)賦予了很高的權(quán)利，也就意味著有很大的責(zé)任。這就要求巡檢工作絕不能流于形式。需要起到我們賦予它的責(zé)任和義務(wù)，那么我們就需要一個(gè)監(jiān)管手段，來(lái)保證它的有效性，所以要有一個(gè)專門的監(jiān)管部門，這個(gè)部門應(yīng)該是獨(dú)立于調(diào)試部以外的部門（可以是業(yè)主設(shè)備管理處、工程處，但不能是調(diào)試部下設(shè)的部門），猶如監(jiān)理一樣的存在，只管成品維護(hù)的有效性，對(duì)調(diào)試進(jìn)度等不作考慮。通過(guò)定期或不定期方式監(jiān)察巡檢工作存在的問(wèn)題。同樣，監(jiān)管部門應(yīng)該賦予更高的權(quán)利，以達(dá)到其應(yīng)有的威懾力。

2.5 調(diào)試保養(yǎng)監(jiān)督

設(shè)備管理處系統(tǒng)設(shè)備工程師參與調(diào)試保養(yǎng)的監(jiān)督，管理流程確實(shí)增加了，但工作沒(méi)有變復(fù)雜，而是責(zé)任更加清晰明了，我們可以了解一下安裝階段的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，安裝階段的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)梳理整改的過(guò)程，到目前已經(jīng)非常完善了，它的做法：每個(gè)責(zé)任施工隊(duì)都有專門的成品保護(hù)小組，專門進(jìn)行成品維護(hù)，施工完成后，移交調(diào)試前，施工隊(duì)將設(shè)備移交給成品保護(hù)小組進(jìn)行維護(hù)管理，注明維護(hù)要求。也可以施工隊(duì)之間進(jìn)行相互移交，這樣做的目的保證保護(hù)的責(zé)任的明確，任何時(shí)候都有人在做維護(hù)。

3 小結(jié)

調(diào)試階段的設(shè)備維護(hù)很難，因?yàn)檫@個(gè)階段很復(fù)雜，不容易管理；調(diào)試階段的設(shè)備維護(hù)很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹灰覀冎匾?，認(rèn)真分析，加強(qiáng)管理。我們要把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為調(diào)試工作的一部分，而且是重要的組成部分。做好流程的梳理，制定有效的措施，落實(shí)號(hào)執(zhí)行力，引入有效的監(jiān)管機(jī)制、進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。我們的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)越來(lái)越好，希望以上內(nèi)容對(duì)我們?cè)O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有一定的借鑒作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]CNPE-CJ-1-TMB-605 調(diào)試期間和設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng).

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[3]Q-CNPE.J111.1-2009 EM3 安裝工作規(guī)格書(shū) 輔助設(shè)備安裝.

[責(zé)任編輯：張濤]