方立坤

[摘要]隨著時(shí)代的不斷變化以及經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，同時(shí)也在努力發(fā)展的同時(shí)不斷汲取經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量工作的內(nèi)容也不再停留在僅僅執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的層面上，而是通過(guò)不斷革新工程管理理念、創(chuàng)新管理模式、引進(jìn)管理技術(shù)等途徑，進(jìn)一步提高我國(guó)建筑工程管理工作的整體成效，并且取得了很好的效果。掌握扎實(shí)的工程技術(shù)理論知識(shí)，更好的處理更深層次的工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，做好管理和服務(wù)工作，將我國(guó)建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量提升至一個(gè)更高的水平，從而促進(jìn)建筑業(yè)與國(guó)際接軌，確保我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)中具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；有效策略

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2018） 02 - 0148 - 02

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與變化，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了非常迅猛的態(tài)勢(shì)，國(guó)家對(duì)于建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制也非常重視，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展雖然形勢(shì)很好，但是也仍然存在著一定的問(wèn)題，目前我國(guó)建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制控制的現(xiàn)狀仍然值得我們思考。

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1 工程管理力面

在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中，在實(shí)際的建筑工程管理體制中，施工單位常用的是分包手法，這種分包手法在施工過(guò)程中，非常容易在工程管理步驟上呈現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，同時(shí)就造成了管理協(xié)調(diào)難度增大，復(fù)雜性也加大，難以將各方的作業(yè)范圍、職責(zé)進(jìn)行明確。除此之外，在具體的工程項(xiàng)目展開(kāi)施工作業(yè)時(shí)，部分管理者以及施工作業(yè)人員都難以嚴(yán)格根據(jù)對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)則、規(guī)章、操作流程來(lái)進(jìn)行施工操作，通常會(huì)流于形式，缺乏科學(xué)的建筑工程管理模式，在工程的協(xié)調(diào)管理方面帶來(lái)了較大的不便性。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督體制方面

在控制建筑工程的施工質(zhì)量、管理等問(wèn)題上，有著非常關(guān)鍵的一步，就是對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督起著非常關(guān)鍵的正面效果，可以進(jìn)一步保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是因?yàn)樵趫?zhí)行質(zhì)量監(jiān)督體制方面還存在一定的不足，會(huì)致使建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生權(quán)責(zé)不明的情況，極易產(chǎn)生無(wú)人監(jiān)管施工質(zhì)量等現(xiàn)象。致使偷工減料的情況層出不窮，有關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的工作也只能流于形式，導(dǎo)致施工質(zhì)量不能令人滿意。

1.3 建筑工程管理制度不完善

雖然我國(guó)建筑工程行業(yè)取得了非常迅速的發(fā)展，但是建筑工程管理制度仍然很不完善。我國(guó)許多建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)隨意性比較大，其施工安全防護(hù)隨意性較大，不能很好的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ痰馁|(zhì)量，目前我國(guó)安全管理制度不完善主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理并沒(méi)有清晰的責(zé)任到人、安全施工管理防護(hù)作不到位、建筑工程施工安全設(shè)備老化、落后等，這都是我國(guó)建筑工程管理制度不完善的具體表現(xiàn)，也是需要急需進(jìn)行改變的地方。

2 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略

2.1 提高建筑施工安全和質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在我國(guó)的建筑施工管理過(guò)程中，想要有效提高建筑工程管理以及施工質(zhì)量，首先需要做到的就是提高建筑施工安全和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。建筑施工行業(yè)中員工作為施工企業(yè)的核心，在其中發(fā)揮了十分重要的作用。所以要充分重視建筑工地施工及質(zhì)量管理人員的素質(zhì)提升，只有提升管理人員的索質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)飛速發(fā)展，提高對(duì)建筑施工安全和質(zhì)量管理人員素質(zhì)的要求，才能更好地提高建筑工程管理與施工質(zhì)量管理水平。

2.2 保證工程施工所需材料的質(zhì)量

在建筑施工過(guò)程中，材料的選購(gòu)是開(kāi)工之前應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的，并且所購(gòu)人材料的質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目施工整體的安全和質(zhì)量都有著非常直接的影響。所以在購(gòu)人材料的過(guò)程中，必須要嚴(yán)把材料關(guān)，確保材料的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，慎重進(jìn)行具體的采購(gòu)計(jì)劃，并安排經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為提升工程質(zhì)量奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3 構(gòu)建合理的監(jiān)督管理機(jī)制

想要提高建筑工程管理以及施工質(zhì)量，就需要構(gòu)建更合理的監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是建筑施工過(guò)程中必不可少的關(guān)鍵一步，只有構(gòu)建了合理的監(jiān)督機(jī)制以及管理機(jī)制，才能夠促進(jìn)施工作業(yè)人員更好地完成工程施工工作。施工單位一方面要樹(shù)立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，另一方面要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，并且還要加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)依照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定的要求進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督與檢驗(yàn)。通過(guò)建立更加合理的監(jiān)督管理機(jī)制，來(lái)促進(jìn)建筑工程管理以及施工質(zhì)量的提高。

2.4 規(guī)范管理建筑施工安全和質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

在建筑施工過(guò)程當(dāng)中要規(guī)范管理，建筑施工安全和質(zhì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)場(chǎng)地。建筑施工的工作現(xiàn)場(chǎng)作為資料、人力、物力、信息的集散地，在整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)揮了十分主要的作用。所以要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全和質(zhì)量工作現(xiàn)場(chǎng)的管理，這樣不僅可以提高施工效率，還可以保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。因此規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，但是在這些良好情況的背后，也仍然存在一定問(wèn)題，通過(guò)制定合理有效的策略，努力改變我國(guó)建筑行業(yè)的不足之處，提高建筑工程管理以及施工質(zhì)量水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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