王璐

摘要：企業(yè)是市場(chǎng)活動(dòng)的主體，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸區(qū)域完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求。在市場(chǎng)活動(dòng)過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量直接決定了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理過程中的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的核心利益至關(guān)重要。本文簡(jiǎn)述了當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀，并針對(duì)性地提出了提升財(cái)務(wù)分析應(yīng)用效果的路徑，旨在通過深入洞悉財(cái)務(wù)分析的重要性，為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平提供建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；企業(yè)發(fā)展

在一帶一路倡議下，如何有效帶領(lǐng)我國(guó)企業(yè)“走出去”，成為社會(huì)各界密切關(guān)注的課題，隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，對(duì)企業(yè)管理水平也提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)控管理的核心部分，企業(yè)要通過有效的財(cái)務(wù)管理了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策規(guī)劃的調(diào)整，而財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理最重要的工作之一，將直接決定財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，并進(jìn)一步影響到企業(yè)決策合理性。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用

財(cái)務(wù)分析的作用在于為投資者提供充分客觀正確的決策信息，并幫助企業(yè)決策人員獲知企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)企業(yè)的償債能力及未來一段時(shí)期的盈利水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而輔助企業(yè)管理人員進(jìn)行決策。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸趨于完善，企業(yè)投資者面對(duì)的投資壓力更加嚴(yán)重，瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境決定了企業(yè)的決策與規(guī)劃必須是動(dòng)態(tài)的，才能緊跟市場(chǎng)動(dòng)向，避免被市場(chǎng)浪潮淘汰。因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的有效管理自然收到債權(quán)人和投資者的重視。合格的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠幫助企業(yè)尋找利于自身發(fā)展規(guī)劃決策方案，同時(shí)積極挖掘公司潛力，在財(cái)務(wù)報(bào)表中找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)合理調(diào)節(jié)以強(qiáng)化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的[1]。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）投資決策應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析能夠指出企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，幫助企業(yè)管理人員找出經(jīng)營(yíng)上的漏洞，并對(duì)薄弱項(xiàng)目進(jìn)行整理改進(jìn)。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理部門的核心業(yè)務(wù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)債權(quán)人提供必要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，并據(jù)此為企業(yè)決策部門提供發(fā)展規(guī)劃的方向和依據(jù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的高速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷提升，呈現(xiàn)出高度自由化的經(jīng)營(yíng)特征，融資渠道和盈利渠道多元化，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理部門提出了更高的要求。從債權(quán)人的角度觀察，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和盈利水平一直是債權(quán)人高度關(guān)注的課題，而投資者則更加關(guān)注自身投資項(xiàng)目的回報(bào)能力。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合不同客戶的需求精細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表，詳實(shí)的開展財(cái)務(wù)分析工作。只有為投資者和債權(quán)人提供客觀充分正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，才能保障其應(yīng)有權(quán)益，并使企業(yè)發(fā)展規(guī)劃走向正確的軌道，也有利于企業(yè)新一輪的融資與發(fā)展[2]。

（二）盈利環(huán)節(jié)應(yīng)用

企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利，因此企業(yè)的盈利能力一直是企業(yè)密切關(guān)注的課題，是企業(yè)營(yíng)銷能力、供應(yīng)鏈管理能力、成本控制能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的集中體現(xiàn)。債權(quán)人為了保障債權(quán)，對(duì)企業(yè)的盈利能力更加重視。此外，企業(yè)的增值稅是財(cái)政部門稅收的主要來源，也是稅收項(xiàng)目的重要組成部分。在財(cái)務(wù)分析過程中，通過負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)表等一系列企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)絡(luò)，并估算出在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)利潤(rùn)的發(fā)展上限，找到企業(yè)利潤(rùn)的主要來源，并據(jù)此對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同樣，運(yùn)用指標(biāo)分析法能夠?qū)ζ髽I(yè)的利潤(rùn)率、資產(chǎn)盈利能力、投資盈利能力等進(jìn)行有效分析，達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)盈利能力，優(yōu)化企業(yè)投資應(yīng)用，保障既得利益的作用[3]。

三、有效提升財(cái)務(wù)分析效果的實(shí)現(xiàn)路徑

想要有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析優(yōu)化目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)從調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)入手，對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。通過觀察企業(yè)資金成本的應(yīng)用情況，找出最適宜企業(yè)發(fā)展的資本架構(gòu)，并以最小的成本獲取盡可能多的經(jīng)濟(jì)收益，在這一過程中，財(cái)務(wù)管理人員首先要調(diào)整好資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)資金來源之間的關(guān)系。一般來說，企業(yè)的資本成本象征著風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)率，是在市場(chǎng)環(huán)境不變的前提下，企業(yè)想要獲取資本來源而必須付出的成本，也就是企業(yè)的投資成本，如果企業(yè)的投資成本不能帶來有效的收益，也就不能保障企業(yè)的有效盈利。因此財(cái)務(wù)分析中做好對(duì)資本成本的調(diào)研至關(guān)重要。此外，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新也是提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效渠道。這種創(chuàng)新不僅是基于經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新，同時(shí)也是管理和經(jīng)營(yíng)理念上的創(chuàng)新，在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，做好管理優(yōu)化調(diào)節(jié)和經(jīng)營(yíng)思維上的調(diào)整才能有效適應(yīng)市場(chǎng)變化，保障企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容能與企業(yè)發(fā)展需求相匹配。

四、結(jié)論

在社會(huì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)迫使其愈發(fā)重視內(nèi)部管理工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作為關(guān)系到企業(yè)決策的重要管理項(xiàng)目，只有建立在完善財(cái)務(wù)分析制度的基礎(chǔ)上，才能有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，達(dá)到提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的。望本文研究?jī)?nèi)容得到相關(guān)企業(yè)及財(cái)務(wù)部門工作人員的重視，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在投資決策和盈利環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，有效提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為優(yōu)化企業(yè)綜合效益發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張津語，董思聰，馬雪，等.財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)中的應(yīng)用淺析[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，2016，25 （17）：00209-00209.