浦佳靜

摘要：目的：探討醫(yī)院青年科技人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和問題，提出針對性的措施。方法：對某醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院2013-2017年間醫(yī)院人才培育項(xiàng)目的學(xué)科分布、課題負(fù)責(zé)人的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)位、職稱以及梯隊(duì)人才分布等開展描述性分析研究。結(jié)果：醫(yī)院的人才培育項(xiàng)目對醫(yī)院科技人才隊(duì)伍的建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。有院級人才培育項(xiàng)目資助的人員后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目數(shù)目顯著增多，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.001）。高學(xué)位、高職稱、重點(diǎn)學(xué)科是醫(yī)院青年科技人才隊(duì)伍的重要因素。結(jié)論：充分發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科平臺的優(yōu)勢，加大對35歲以下青年科技人才的培養(yǎng)力度，完善激勵制度，充分調(diào)動科技人才的積極性和創(chuàng)新性，是醫(yī)院科技人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。

Abstract： Objective： To explore the status quo and problems of the construction of young science and technology talents in hospitals， and to propose targeted measures. Methods： A descriptive analysis of the subject distribution， age structure， degree， professional title and echelon talent distribution of a medical university affiliated hospital in 2013-2017 was carried out. Results： The hospital's talent cultivation project played a positive role in promoting the construction of hospital science and technology talent team. The number of high-level projects for follow-up projects funded by the hospital-level talent cultivation project increased significantly， and the difference was statistically significant （P<0.001）. High degrees， high professional titles， and key disciplines are important factors in the hospital's young scientific and technological talents. Conclusion： Give full play to the advantages of key discipline platforms， increase the training of young scientific and technological talents under 35 years old， improve the incentive system， and fully mobilize the enthusiasm and innovation of scientific and technological talents， which is the key to the construction of hospital science and technology talents.

關(guān)鍵詞：青年；科技；人才培養(yǎng)

Key words： youth；technology；talent training

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）33-0033-03

0 引言

科研水平是反映醫(yī)院整體實(shí)力的重要標(biāo)志之一。作為醫(yī)科大學(xué)的附屬醫(yī)院和臨床三級甲等醫(yī)院，堅(jiān)持“科教強(qiáng)院，人才興院”的戰(zhàn)略，應(yīng)高度重視科研工作，加大科研人才的培養(yǎng)。青年醫(yī)學(xué)科技人才是醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的主力軍和后備軍，其科研水平和研究方向決定醫(yī)院未來科研發(fā)展的深度和程度。加強(qiáng)對相關(guān)學(xué)科的扶持力度，尤其是搭建青年科技人才的孵育平臺，可以促進(jìn)醫(yī)院青年醫(yī)學(xué)科技人才的成長，為醫(yī)院人才梯隊(duì)的合理建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1 材料與方法

1.1 資料來源

研究數(shù)據(jù)主要來源于醫(yī)院科技處2013-2017年科研匯編，醫(yī)院HERP科研管理信息系統(tǒng)，包括以下方面：各級科研項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)據(jù)；發(fā)表論文出版專著數(shù)據(jù)，科研成果數(shù)據(jù)。

1.2 質(zhì)量控制

由設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)化表格提取數(shù)據(jù)，由兩人輸入并盲法復(fù)核數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.3 統(tǒng)計(jì)分析方法

所有數(shù)據(jù)匯總，整理錄入Excel 2010，分類資料采用卡方檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)分析采用SPSS 19.0軟件包。統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)水準(zhǔn)P=0.05。

2 結(jié)果

2.1 近五年人才培育項(xiàng)目及負(fù)責(zé)人基本情況

醫(yī)院人才培育項(xiàng)目5年共資助161個項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中男性占76.67%，女性占23.33%；博士學(xué)歷占28.33%，碩士占35%，學(xué)士占36.67%；副高級職稱占83.33%，中級職稱占11.67%，初級職稱占5%；2013年資助了20項(xiàng)占12.42%，2014年資助了31項(xiàng)占19.25%，2015年資助了38項(xiàng)占23.60%，2016年資助了43項(xiàng)占26.71%，2017年資助了29項(xiàng)占18.01%（表1）。

2.2 近五年項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獲批項(xiàng)目情況

人才是醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力，醫(yī)院緊緊圍繞中長期發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃，以“科教興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略為抓手，創(chuàng)新性地構(gòu)建醫(yī)院“人才樹”工程，搭建國際化人才“軟著陸”平臺，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，并通過創(chuàng)建國家級博士后科研創(chuàng)新基地，推動后備學(xué)科帶頭人科研創(chuàng)新能力，全面提升學(xué)科帶頭人與普通員工素質(zhì)，取得了顯著成效。2013-2017年全院共389個項(xiàng)目，其中有院級人才培育項(xiàng)目的204項(xiàng)，無院級人才培育項(xiàng)目185項(xiàng)。有院級項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目的203項(xiàng)，包括國家項(xiàng)目46項(xiàng)，省部級項(xiàng)目35項(xiàng)，市廳級項(xiàng)目122項(xiàng)；無后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目的1項(xiàng)。無院級人才培育項(xiàng)目沒有獲得后續(xù)高層次項(xiàng)目立項(xiàng)的139項(xiàng)，有后續(xù)高層次項(xiàng)目立項(xiàng)的46項(xiàng)，其中國家級項(xiàng)目13項(xiàng)，省部級項(xiàng)目2項(xiàng)，市廳級項(xiàng)目31項(xiàng)。經(jīng)Pearson卡方檢驗(yàn)分析，與無院級人才培育項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人相比，有院級人才培育項(xiàng)目資助的人員后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目數(shù)目顯著增多，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 討論

“科技是第一生產(chǎn)力”，人力資源是第一資源，因此，培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的科研人才隊(duì)伍，并充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是提升單位整體科研實(shí)力和核心競爭力的重要保證[1][2]。經(jīng)過5年的培養(yǎng)，獲得醫(yī)院人才培育項(xiàng)目資助的中青年醫(yī)務(wù)人員科研方面得到了顯著成效，但在項(xiàng)目在研期間也暴露出一些問題值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

3.1 高層次人才的中標(biāo)率比例高而不平衡

通過表1可以看到，中標(biāo)人員中，博士學(xué)歷占28.33%，碩士占35%，學(xué)士占36.67%。充分調(diào)動高層次人才，尤其是博士學(xué)位的人才，這些人是科研軟實(shí)力提升的發(fā)動機(jī)，積極性、主動性和創(chuàng)造性，是提升核心競爭力的關(guān)鍵。

3.2 臨床重點(diǎn)專科和重點(diǎn)學(xué)科獲得院級資助不足

通過表1，我們能看到臨床重點(diǎn)專科和重點(diǎn)學(xué)科獲得的院級資助總共才60%。而重點(diǎn)學(xué)科與普通學(xué)科相比，在人才隊(duì)伍整體水平和經(jīng)費(fèi)投人上有較大優(yōu)勢。重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)彰顯醫(yī)院整體實(shí)力，是醫(yī)院不斷發(fā)展的原動力，也是帶動全院醫(yī)療技術(shù)和科研水平不斷提升的軸心力量[3][4]。因此，需要配合好、調(diào)動好、發(fā)展好、利用好臨床重點(diǎn)?？坪椭攸c(diǎn)學(xué)科平臺，加大學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)力度，提高科研課題中標(biāo)水平。

3.3 獲得院級資助對于后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目至關(guān)重要

通過分析2013-2017年院級項(xiàng)目主持人后續(xù)立項(xiàng)高層次項(xiàng)目情況發(fā)現(xiàn)，前期有院級人才培訓(xùn)項(xiàng)目支持，后續(xù)獲得國家級、省部級和市廳級項(xiàng)目的資助比例顯著增大（P<0.001）。

人才是醫(yī)院發(fā)展之本，醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)必須始終緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展需要，為人才成長搭建平臺、營造環(huán)境，最大限度地挖掘人才潛能，創(chuàng)新人才使用及激勵機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，在實(shí)踐中進(jìn)一步探索一條符合醫(yī)院實(shí)情、獨(dú)具特色又成效顯著的人才引育之路，為增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的新的跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。因此，為促進(jìn)我院青年人才發(fā)展，需要從如下幾個方面著手加強(qiáng)：

3.3.1 建立完善科學(xué)的醫(yī)院青年科研人才培養(yǎng)機(jī)制

想要培養(yǎng)出具有強(qiáng)勢競爭力的青年科研人才，就要從制度上充分調(diào)動其科研能動性。這就要求人事部門和科研管理部門完善醫(yī)院青年科研人才培養(yǎng)機(jī)制。不僅要培養(yǎng)高層次的青年科研人才，也要對成長中的青年科研人才給予足夠的培養(yǎng)。在重視培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、重視青年科技人才培養(yǎng)、提高青年科技隊(duì)伍的整體素質(zhì)三方面狠下功夫[5]。

3.3.2 健全激勵機(jī)制和考核機(jī)制

堅(jiān)持“科教強(qiáng)院，人才興院”戰(zhàn)略，加強(qiáng)科研平臺建設(shè)力度，重視科研管理，加大科研獎勵力度，力促科研水平有新突破。醫(yī)院的人才培訓(xùn)項(xiàng)目需要走質(zhì)量提升內(nèi)涵之路，并做好項(xiàng)目監(jiān)管和考核，從而優(yōu)化優(yōu)質(zhì)科研資源的有效配置和導(dǎo)向。將研究人員的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心充分調(diào)動起來，才能使科研計(jì)劃得以實(shí)施，科研成果才能順利產(chǎn)出。

3.3.3 創(chuàng)新科研內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化青年科研環(huán)境

青年科研人才在科研項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)的獲取等方面相較于成長型的科研人才處于弱勢地位。醫(yī)院的科教部門和人事部門，繼續(xù)增加對青年科研人才的科研基金支持和人才培養(yǎng)投入，加大科研硬件建設(shè)和設(shè)備投入，提高醫(yī)院科研設(shè)施水平，為青年人才創(chuàng)造良好科研活動的環(huán)境和條件[6]。此外，科研管理部門與人事部門也要出臺切實(shí)舉措，提高青年科研人才待遇，健全激勵補(bǔ)償機(jī)制，鼓勵科研項(xiàng)目與臨床更好的結(jié)合和為之服務(wù)，讓更多的青年科研人才能投入到臨床研究和醫(yī)學(xué)科學(xué)研究中去。

3.3.4 以建立博士后科研工作站為契機(jī)，全力搭建人才培養(yǎng)發(fā)展新平臺。

博士后科研工作站是一個吸引高層次人才的重要載體，通過人才培養(yǎng)和使用的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)和造就適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展需要的科技和管理人才。繼2013年我院成功申報(bào)為省級博士后科研工作站，2015年我院又以優(yōu)異的成績成功申報(bào)為國家級博士后科研工作站。鼓勵并協(xié)助博士后申報(bào)國家級或省級博士后基金，使博士后能最大限度發(fā)揮其主觀能動性，制定并完善了相關(guān)制度，使博士后管理工作有章可循，有據(jù)可依。同時，依托省內(nèi)高等醫(yī)學(xué)院校的優(yōu)勢，通過與南醫(yī)大的聯(lián)系，發(fā)布招收博士后信息及研究課題，采取多樣化招收措施，與南醫(yī)大流動站加強(qiáng)聯(lián)系與合作，借助高校科研平臺及科研專家資源，指導(dǎo)在站博士明確科研方向、提升科研技術(shù)、開展科研創(chuàng)新及申報(bào)科研項(xiàng)目資助等，盡力為在站博士后開展科研創(chuàng)造條件，從而取得了預(yù)期效果。

4 結(jié)束語

青年科研人才對醫(yī)院至關(guān)重要，人才培育項(xiàng)目對醫(yī)院青年科技人才隊(duì)伍建設(shè)的作用效果顯著。科教部門和人事部門需要聯(lián)動，構(gòu)建完善科學(xué)的青年科研人才培養(yǎng)機(jī)制，為青年科研人才創(chuàng)建良好的科研環(huán)境和條件，促進(jìn)醫(yī)院青年醫(yī)學(xué)科技人才快速成長，完善醫(yī)院人才梯隊(duì)的合理建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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