李旭飛

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的土木工程建設(shè)越來越多，土木工程施工項(xiàng)目作為工程項(xiàng)目一部分，發(fā)揮著重要的作用，它的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。特別是土木工程施工項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性，人員更應(yīng)該合理監(jiān)控與安排。本文將先介紹土木工程施工項(xiàng)目管理存在的不足，再提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目管理；問題及解決對(duì)策

土木工程建筑項(xiàng)目管理直接影響到建筑的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程，實(shí)行項(xiàng)目管理具有極其重要的意義。從實(shí)際的工作中我們得出結(jié)論：土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)具有自身的特殊性，因影響因素種類繁多，由于業(yè)主的要求，對(duì)施工過程中的施工材料、施工工藝、施工進(jìn)度等都提出了不同的要求，只有加強(qiáng)控制管理工作，才能規(guī)范其施工過程，保證建筑質(zhì)量。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理存在的不足

（一）土木工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理的監(jiān)督管理機(jī)制不健全

在土木工程建設(shè)施工單位中，經(jīng)常有部分單位沒有設(shè)立監(jiān)督管理的職位或者監(jiān)督管理職位的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素質(zhì)也較低，相關(guān)的法律法規(guī)觀念意識(shí)不夠清楚。還存在部分單位沒有充分的了解監(jiān)督管理工作人員工作開展的重大意義，沒有充分的開展監(jiān)理人員的工作，導(dǎo)致監(jiān)理人員在施工過程中不能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用。這在很大程度上，阻礙了土木工程建立工作的開展，容易造成監(jiān)理市場的混亂。

（二）忽視工程質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度

隨著越來越多的國家工程項(xiàng)目，施工企業(yè)都想把企業(yè)做強(qiáng)、做大，所以，在項(xiàng)目施工中只追求工程進(jìn)度，而忽視工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝和方法，習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的施工工藝和方法，給我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了很大的阻礙。

（三）現(xiàn)場管理不規(guī)范

在土木工程建設(shè)過程中，其現(xiàn)場管理質(zhì)量直接影響了整體土木工程建設(shè)期間的質(zhì)量，而現(xiàn)階段我國并沒有相對(duì)明確的土木工程現(xiàn)場施工規(guī)范，整體土木工程現(xiàn)場施工過程中呈現(xiàn)出施工現(xiàn)場臟亂、現(xiàn)場管理混亂的情況，而設(shè)備擺放混亂、現(xiàn)場整潔度不足、施工垃圾隨意堆放、施工現(xiàn)場道路占用等情況不僅影響了整體工程進(jìn)行效率，而且對(duì)安全施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施也造成了一定的沖擊。

（四）土木工程施工環(huán)境的影響

土木工程項(xiàng)目的施工過程中會(huì)對(duì)周邊的環(huán)境產(chǎn)生比較大的影響，比如在施工過程中會(huì)有粉塵、噪聲、強(qiáng)光、廢棄物等具有連帶特性的污染問題，對(duì)于周邊居住的居民會(huì)造成不便的影響，對(duì)周邊居民的生理和心理都造成了一定的負(fù)擔(dān)，引起周邊居民情緒上的躁動(dòng)。同時(shí)自然環(huán)境對(duì)施工也有一定的影響，比如說風(fēng)力的大小，溫度的高低，以及雨雪天氣等都會(huì)對(duì)施工造成影響，也會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。多數(shù)的單位對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)不充分，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃和研究，因此在環(huán)境問題上，我們必須要加強(qiáng)重視，將環(huán)境問題置于首位。

二、土木工程建筑施工項(xiàng)目管理問題解決對(duì)策分析

（一）健全項(xiàng)目管理的監(jiān)管機(jī)制

健全的監(jiān)管制度必須要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行完善，一時(shí)要建立與健全工程施工的監(jiān)管制度，保證監(jiān)理工作的落到實(shí)處，對(duì)管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。二時(shí)要確保監(jiān)理人員和施工單位的質(zhì)檢部區(qū)分開來，兩個(gè)部門應(yīng)該進(jìn)行溝通和配合，保證項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

（二）提高質(zhì)量管理

質(zhì)量管理并不是一個(gè)簡單的概念，而是指復(fù)雜的一系列進(jìn)程，其中包括質(zhì)量目標(biāo)和方針，對(duì)實(shí)事工程項(xiàng)目實(shí)施一定的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和改進(jìn)等步驟，對(duì)所有的工程項(xiàng)目都實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)控與管理，但是現(xiàn)階段，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理并不十分完美的，而是存在一定不足的，管理人員有必要在項(xiàng)目管理中先建立起完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，據(jù)此來提高土木工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量，尤其是在不同的單位中，需要根據(jù)自己單位的實(shí)際情況，制定出不同的質(zhì)量管理方案，具體問題具體分析，根據(jù)本單位特色制定出合理的管理流程和管理目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)編寫出管理日志和手冊，這些手冊可以分發(fā)給管理人員與施工人員，使人員做到心中有數(shù)，這些具體管理手段對(duì)提高土木工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量起到一定的積極作用，特別是規(guī)范了施工的工序和施工環(huán)境，使得施工機(jī)械和物料更有準(zhǔn)備，質(zhì)量也更高。

（三）建立完善施工安全管理規(guī)范

在土木工程實(shí)施過程中，施工人員應(yīng)結(jié)合自身需求及實(shí)際管理情況對(duì)內(nèi)部施工管理規(guī)范進(jìn)行逐步完善，在設(shè)立專門施工管理安全機(jī)構(gòu)及人員的基礎(chǔ)上，從定期檢查、不定期重點(diǎn)抽查兩個(gè)方面對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)測。同時(shí)在施工人員管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循上崗施工機(jī)制，嚴(yán)格依據(jù)施工管理規(guī)范對(duì)施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違章作業(yè)行為進(jìn)行懲罰處理，而對(duì)于施工過程中的設(shè)備設(shè)施及材料管理，可在安全管理規(guī)范的同時(shí)利用成本控制機(jī)制，以設(shè)備成本支出為主要的施工資源管理依據(jù)，避免施工設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致的施工造價(jià)控制失誤，為施工工程效益的提升提供依據(jù)。規(guī)范科學(xué)施工安全管理機(jī)制的建立不僅可以保證各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)施工人員相關(guān)職責(zé)確定，而且為施工過程中相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)處理分析提供有效的依據(jù)。在安全管理機(jī)制制定完畢的前提下，安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與內(nèi)部工程實(shí)施人員的溝通交流，結(jié)合適時(shí)監(jiān)督管理工作，保證安全管理工作的及時(shí)、完備實(shí)施，為施工人員規(guī)范作業(yè)提供有效的約束。

（四）嚴(yán)格把控施工環(huán)境

管理人員在施工前，要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的檢查和清理工作，保證施工現(xiàn)場安全有序的進(jìn)行，同時(shí)做好各種防護(hù)措施，減少噪音的產(chǎn)生，防止浮塵四處飄散，嚴(yán)格把控施工環(huán)境，盡量做到不擾民。

三、結(jié)語

綜上所述，土木工程建筑施工是一個(gè)比較復(fù)雜的生產(chǎn)過程，涉及到消耗大量的社會(huì)資源以及財(cái)力，影響因素較多，涉及的專業(yè)知識(shí)要求比較高，范圍也比較廣，因此必須加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑施工項(xiàng)目的有效管理。在實(shí)際的工作中，我們要根據(jù)自身的實(shí)際情況，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，推動(dòng)土木工程施工項(xiàng)目管理工作的科學(xué)有序發(fā)展。