許強(qiáng)

摘要：目前，建筑行業(yè)迅速發(fā)展背景下，機(jī)電工程的施工管理隨之提高并逐漸完善。但是，技術(shù)在不斷進(jìn)步，管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，機(jī)電工程施工管理仍存在一些問(wèn)題需要不斷改進(jìn)和完善。本文首先對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)述，并對(duì)機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析探討，提出有效的改進(jìn)措施，以期其能夠更加完善。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

一、機(jī)電工程的施工管理的特點(diǎn)

機(jī)電工程的施工有著非常廣的概念范圍，機(jī)電工程施工工作中會(huì)涉及到民用、工業(yè)、公用等諸多設(shè)備，需要涉及消防、電氣、給排水等多項(xiàng)工作內(nèi)容。機(jī)電工程已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域有了非常普遍的應(yīng)用。機(jī)電工程的施工管理需要從設(shè)備購(gòu)買開(kāi)始，同時(shí)對(duì)安裝、調(diào)試、運(yùn)行、驗(yàn)收等工作均進(jìn)行嚴(yán)格地控制，進(jìn)而保證整個(gè)建筑物得以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)如今機(jī)電工程中有了更多的新技術(shù)、新材料，推動(dòng)了整個(gè)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。在大型工程項(xiàng)目中，對(duì)機(jī)電工程也有了更高的要求，為此需要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電工程施工技術(shù)和設(shè)備的研究，加強(qiáng)施工技術(shù)的更新，從而保證我國(guó)機(jī)電行業(yè)的不斷進(jìn)步。

二、機(jī)電工程管理中遇到的問(wèn)題

（一）機(jī)電工程總體管理水平不高，工程設(shè)計(jì)落后

我國(guó)機(jī)電工程在施工中的管理水平總的來(lái)說(shuō)不是太好，多數(shù)的機(jī)電施工工程都是由一些小型的包工頭承接，所以在施工技術(shù)和質(zhì)量方面都不能得到保障。并且施工單位只是將工程發(fā)包出去，然后后期在進(jìn)行驗(yàn)收工作，并不參與施工的管理工作，也不重視機(jī)電施工的安全和工程質(zhì)量；還有就是當(dāng)今世界是信息化的世界，建筑行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越趨向于信息化，某些建筑企業(yè)仍然止步于過(guò)去的管理方式中，獲取建筑信息的渠道有限，即使能夠得到一些信息但是往往處理不當(dāng)，分類不適，最后不僅滿足不了市場(chǎng)需求，甚至使得機(jī)電工程施工量多于其他企業(yè)，工程成本也相應(yīng)的增加，面臨被淘汰的危機(jī)；工程造價(jià)的高低還和工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣有著很大的關(guān)系。工程施工材料和設(shè)備一旦選擇不當(dāng)可能就會(huì)使得一開(kāi)始的工程造價(jià)方案受到影響，進(jìn)而影響整個(gè)工程的順利進(jìn)行。還有一部分員工為了自身利益而不顧業(yè)的要求，甚至連工程造價(jià)方案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核就實(shí)施投入使用，最終造成不可彌補(bǔ)的損失。

（二）建筑工程的相關(guān)部門之間沒(méi)有配合好工作

在建筑機(jī)電施工工程中，很多的部門并沒(méi)有做好配合，這樣很容易在施工的時(shí)候出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外，一般安裝防雷避雷設(shè)備的時(shí)候需要參照設(shè)計(jì)的圖紙，否則就會(huì)看不到相應(yīng)的防雷措施，但是在建筑施工的文件和設(shè)計(jì)的圖紙上并沒(méi)有呈現(xiàn)出來(lái)，所以就加大了出現(xiàn)操作失誤的概率，從而影響了工程的建設(shè)成果。

（三）施工人員素質(zhì)有待提升

機(jī)電工程具有專業(yè)、系統(tǒng)、復(fù)雜等特點(diǎn)，因此對(duì)機(jī)電安裝施工管控要求更加嚴(yán)格，要保證精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在進(jìn)行工程施工時(shí)要嚴(yán)格遵守流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，理清安裝順序，避免或減少操作失誤，盡可能的降低工程風(fēng)險(xiǎn)。安裝人員在實(shí)際工程施工過(guò)程中，往往缺乏仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，施工實(shí)踐中存在操作方式、方法不夠規(guī)范的問(wèn)題，使用人員素質(zhì)水平有待提高。

（四）沒(méi)有制定安全措施

安全管理是確保建筑機(jī)電工程順利施工的關(guān)鍵。由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)大多是露天施工，所以增加了安全事故發(fā)生的幾率。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的安全事故主要以高空作業(yè)掉落、用火用電不安全等為主，而施工人員自身安全意識(shí)和觀念的缺失是導(dǎo)致此類安全隱患頻繁發(fā)生的主要原因。

三、機(jī)電工程施工管理策略

（一）加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下，在進(jìn)行機(jī)電工程施工時(shí)要做足前期準(zhǔn)備工作。在施工前，應(yīng)要求技術(shù)人員對(duì)合同和圖紙進(jìn)行細(xì)致地研究和會(huì)審，找出機(jī)電工程須遵循的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后確定施工方法。施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織程序等施工方案。因?yàn)槭┕し桨傅牟煌?，工程施行的技術(shù)、工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同。科學(xué)合理的制定施工方案，保證機(jī)電工程的順利進(jìn)行。

（二）提高施工人員的素質(zhì)

施工人員素質(zhì)水平直接決定了機(jī)電工程質(zhì)量問(wèn)題、操作問(wèn)題、安全問(wèn)題，因此對(duì)于施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升勢(shì)在必行。首先企業(yè)要制定培訓(xùn)制度，對(duì)施工人員進(jìn)行批次性的培訓(xùn)，提出培訓(xùn)方案，給予施工人員提升的機(jī)會(huì)，還要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)新技術(shù)新工藝要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面理解相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于高素質(zhì)施工管理人才要積極引進(jìn)。

（三）完善機(jī)電工程管理的體制

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定機(jī)電工程管理人員的編制進(jìn)行設(shè)置，并且固定人員的安排使機(jī)電工程工作人員的工作具有穩(wěn)定性，確保工程的順利進(jìn)行。還要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)機(jī)電工程的管理范圍與職權(quán)范圍進(jìn)行明確，在施工過(guò)程中確立機(jī)電工程管理部門的管理地位，進(jìn)而使機(jī)電工程管理體系的建立趨于完整、系統(tǒng)化。在好的管理系統(tǒng)下才能夠有好的制度與業(yè)務(wù)，使機(jī)電工程管理工程的工作順利的開(kāi)展，使機(jī)電工程管理的水平不斷的提高。

（四）加強(qiáng)機(jī)電工程施工材料設(shè)備的管理

機(jī)電工程施工中需要的材料設(shè)備對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)尤為重要，從材料設(shè)備一開(kāi)始的質(zhì)量審核、到材料購(gòu)買運(yùn)輸，再到材料設(shè)備能否及時(shí)到達(dá)施工場(chǎng)地，這些都決定了工程的整體質(zhì)量水平，所以在施工前要細(xì)致安排，確保材料設(shè)備采購(gòu)順利，工程安全進(jìn)行。

（五）提高機(jī)電工程管理總體水平，實(shí)現(xiàn)信息化管理

面對(duì)當(dāng)前機(jī)電管理中的種種問(wèn)題，就需要盡快提高機(jī)電管理總體水平，利用信息化管理方法盡行管理。在進(jìn)行承包單位的管理的同時(shí)還需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理，這就要求了對(duì)市場(chǎng)信息和政府相關(guān)規(guī)定的變動(dòng)的掌握情況，比如說(shuō)要關(guān)注工程材料的價(jià)格，要了解政府關(guān)于這項(xiàng)工程的相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)等等。相關(guān)管理部門應(yīng)該盡快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技術(shù)加以分析處理，便于需要的時(shí)候查詢，盡快提高機(jī)電工程施工管理的水平。

（六）積極引入先進(jìn)設(shè)備

我們應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的建筑機(jī)電施工方式，積極引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。智能化技術(shù)是現(xiàn)如今建筑施工中常見(jiàn)的方法，該技術(shù)能夠改觀傳統(tǒng)的施工方式，還能夠有效地將建筑的質(zhì)量提升，改善機(jī)電設(shè)備的控制方式，積極應(yīng)用自動(dòng)化處理方式。在建筑建設(shè)中還可以應(yīng)用電腦處理技術(shù)、傳感技術(shù)、GPS定位技術(shù)等。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝前首先要做的是全方位定位機(jī)電設(shè)備位置，在系統(tǒng)中導(dǎo)入GPS技術(shù)，通過(guò)定位操作后將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況通過(guò)精密傳感技術(shù)等反饋到計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)中。

（七）進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)行試驗(yàn)

機(jī)電設(shè)備在工廠組裝后沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)試便出廠，所以為了保證機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，需要在組裝完成后進(jìn)行通電調(diào)試，從而科學(xué)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)。通電調(diào)試工作可以采取手動(dòng)方式進(jìn)行，然后在進(jìn)行單機(jī)試車，之后進(jìn)行分系統(tǒng)調(diào)試。工作人員在調(diào)試過(guò)程中要良好地配合，做好安全防護(hù)，積極認(rèn)真的做好調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄，最后要有針對(duì)性的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，合理的調(diào)整機(jī)電設(shè)備的安裝從而避免出現(xiàn)安全事故。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的機(jī)電工程仍然處于發(fā)展和探索之中，其中存在著很多的問(wèn)題，對(duì)于整個(gè)工程都有著重要的影響。在機(jī)電工程管理中，為了實(shí)現(xiàn)更高的突破，就要不斷鼓勵(lì)企業(yè)自身的發(fā)展，提升機(jī)電工程施工的管理水平，提高施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，引入先進(jìn)的信息化管理方法進(jìn)行管理，健全相關(guān)的法律法規(guī)，提供一個(gè)完善的施工管理保障制度，做到真正的促進(jìn)我國(guó)機(jī)電工程管理水平的進(jìn)步。