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        淺談新時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立

        2018-10-21 19:10:37楊建軍
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)煤礦

        楊建軍

        摘 要:大家都知道,煤礦行業(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,要想做好安全生產(chǎn)就必須建立和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,才能徹底扭轉(zhuǎn)安全上的不利局面。那么,作為一名新時(shí)期的煤礦高層管理人,如何在新時(shí)期下建立好長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制,本文將就這一命題展開(kāi)論述。

        關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);長(zhǎng)效機(jī)制;建立

        “十九大”以來(lái),黨和國(guó)家就安全生產(chǎn)提出了一系列的重要論述,明確了煤礦安全發(fā)展的方向,給企業(yè)標(biāo)出了不可逾越的紅線和底線,這些都將為煤礦企業(yè)的發(fā)展把好脈博,開(kāi)出良方。那么,在這個(gè)新時(shí)期的煤礦發(fā)展中,我們應(yīng)該如何構(gòu)建長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制呢?筆者認(rèn)為,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,必須在保證安全生產(chǎn)方針和原則上認(rèn)真貫徹和落實(shí)。具體包括以下幾個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制:

        1 建立健全責(zé)任制約機(jī)制

        1.1 理順管理體制

        大家都知道,安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及范圍廣泛,各個(gè)區(qū)域又有其各種不同的特點(diǎn),特別是在煤礦,我們必須把安全管理體制作為企業(yè)發(fā)展基本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),時(shí)刻繃緊安全弦,彈奏安全音,把建立以礦長(zhǎng)為首的安全第一責(zé)任作為各級(jí)管理人員的示范,從而建立相應(yīng)的安全考核體系,讓各級(jí)管理人員、職工都積極地參與到煤礦的安全管理和發(fā)展中。在《安全生產(chǎn)法》中就明確規(guī)定企業(yè)的法定代表人是安全第一責(zé)任人,進(jìn)一步把企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

        1.2 企業(yè)內(nèi)部體制

        一個(gè)真正的安全管理體系就是要進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員在日常管理中的責(zé)任,只有健全和明確管理責(zé)任,才能讓職工明白自己的地位和價(jià)值。同時(shí),在正確設(shè)立管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,一定要堅(jiān)持分級(jí)管理的原則,按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員-班組-區(qū)隊(duì)-礦的順序,按職能分級(jí)進(jìn)行安全管理,能由下級(jí)管理的盡量由下級(jí)負(fù)責(zé),讓上級(jí)集中精力來(lái)抓更重要的工作,處理更重大的問(wèn)題。

        1.3 責(zé)任體系落實(shí)

        從事過(guò)安全管理的人員都知道,各個(gè)部門(mén)和人員之間的責(zé)任制并不是獨(dú)立的,它們之間存在著緊密聯(lián)系。它既有有上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理,也有下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督,還有職能部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)管,所以必須以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看待責(zé)任落實(shí)問(wèn)題。而且在落實(shí)責(zé)任制上必須要有相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)罰措施,嚴(yán)格考核,才能保障落實(shí)。

        2 危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制機(jī)制

        2.1 目的

        危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是辨識(shí)與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危害,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),為持續(xù)改善職業(yè)安全健康管理提供衡量基準(zhǔn)。煤礦行業(yè)由于其特殊的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),更有必要開(kāi)展嚴(yán)格的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),從而采取全面有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,遏制煤礦行業(yè)事故多發(fā)的勢(shì)頭。

        2.2 范圍

        危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)覆蓋礦井全部的生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng),主要有采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、粉塵防治系統(tǒng)、煤與瓦斯突出防治系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸和空氣壓縮系統(tǒng)、爆破系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、救護(hù)系統(tǒng)等。

        2.3 步驟

        ①劃分作業(yè)活動(dòng);②識(shí)別危害;③確定風(fēng)險(xiǎn);④確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受;⑤制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃;⑥評(píng)審計(jì)劃和充分性。

        2.4 必須考慮的因素

        ①應(yīng)考慮常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng),不僅針對(duì)正常的活動(dòng),還應(yīng)針對(duì)周期性和臨時(shí)性的活動(dòng),如井下設(shè)備檢修、裝置情況和維護(hù)、裝置啟動(dòng)或電源、通風(fēng)設(shè)備關(guān)停期間等;②將人的失誤作為危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的一個(gè)重要因素,而且除考慮煤礦企業(yè)內(nèi)部員工活動(dòng)所帶來(lái)的和風(fēng)險(xiǎn)外,還應(yīng)考慮訪問(wèn)者等相關(guān)的活動(dòng)。

        2.5 控制措施

        ①人員培訓(xùn);②現(xiàn)場(chǎng)管理;③落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)條例》中相關(guān)法律法規(guī)并制定完善本礦規(guī)章制度體系;④建立應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)機(jī)制;⑤嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公例會(huì)制度,定期研究解決重大安全問(wèn)題;⑥完善法律法規(guī)中明確的救援體系建設(shè)。

        3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制

        3.1 標(biāo)準(zhǔn)化的作用

        為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,國(guó)家應(yīng)急管理部(原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局)制定了詳細(xì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,并從專(zhuān)業(yè)分工的角度對(duì)工作的開(kāi)展提出了詳細(xì)和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都給出相應(yīng)分值,實(shí)現(xiàn)了工作效果的量化。通過(guò)持續(xù)地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷消除存在的差距,就能不斷鞏固安全基礎(chǔ)管理工作,提高礦井安全工作水平。

        3.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施

        為全面貫徹落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),各煤礦都成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,而且大家都知道,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到安全和質(zhì)量工作的方方面面,需要所有單位和部門(mén)的密切配合。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收時(shí),必須強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專(zhuān)業(yè)性,采用專(zhuān)業(yè)組的形式,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,并對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,監(jiān)督落實(shí)。只有這樣,才能取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的應(yīng)有效果。

        4 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

        4.1 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        大家都知道,煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的關(guān)鍵和最終歸宿,其它各項(xiàng)機(jī)制的目的都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中,其作用最終要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到體現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)管理好壞,是檢驗(yàn)各項(xiàng)機(jī)制落實(shí)情況的最終指標(biāo)。所以,現(xiàn)場(chǎng)管理又集中體現(xiàn)了各種機(jī)制的全面效果。在這個(gè)意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制就是將其它機(jī)制應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程。

        4.2 現(xiàn)場(chǎng)管理的形式

        無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),職工是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中安全工作的最基本因素,他們分布最廣,而且能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)過(guò)程中出的安全隱患,為解決安全提供參考和基本保證。但是,在日常的管理中,如果不加以對(duì)職工引導(dǎo)和教育,在制度的落實(shí)上就會(huì)出現(xiàn)偏差,對(duì)安全也會(huì)造成影響,所以,在日常的管理中必須加強(qiáng)對(duì)職工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育,提高他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才能保證企業(yè)的安全。

        與此同時(shí),在日常的安全管理中,必須嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的監(jiān)督和管理,因?yàn)?,班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和安全的雙重作務(wù),是現(xiàn)場(chǎng)管理中最根本的領(lǐng)導(dǎo)者,直接擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查貫徹的程度,隱患整改的責(zé)任,是安全管理最基本的組織者。

        4.3 安全隱患的解決

        眾所周知,安全隱患是制約和影響企業(yè)發(fā)展的“老虎”,如果不能及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和制止、處理,它就會(huì)成企業(yè)生產(chǎn)和管理的絆腳石,所以,我們必須在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患--處理隱患,才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。但是,對(duì)各類(lèi)的隱患的發(fā)現(xiàn)和處理有著不同的方法,對(duì)于安全隱患解決難度不大的,由職工或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),當(dāng)班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。對(duì)于解決難度大的安全隱患,必須按“三定”原則制定措施,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決,做到“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查、有考核”,把各類(lèi)隱患消滅到萌芽狀態(tài),企業(yè)才能健康、安全發(fā)展。

        5 救援體系保障機(jī)制

        在普遍意義上說(shuō),事故是客觀存在和不可避免的,建立完善的事故救援體系才能最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,盡快消除事故影響,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

        5.1 事故應(yīng)急救援預(yù)案

        按《安全生產(chǎn)法》的要求,煤礦企業(yè)必須制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織全礦職工貫徹學(xué)習(xí)和演練。一旦發(fā)生事故,可以做到快速反應(yīng),有效進(jìn)行防治,不致發(fā)生延誤。

        5.2 職工的相應(yīng)培訓(xùn)包括

        各類(lèi)事故的避災(zāi)路線;自救器、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備工具的使用;火災(zāi)、瓦斯和煤塵爆炸、透水等各類(lèi)事故的逃生技巧;避難硐室的位置;各種違章行為的危險(xiǎn)性;壓氣自救器等特殊自救手段的應(yīng)用;事故前的預(yù)兆及初期事故的控制措施。

        5.3 現(xiàn)場(chǎng)職工自救和互救

        一旦發(fā)生事故,最及時(shí)有效的救援就是現(xiàn)場(chǎng)人員,包括職工的自救和互救,尤其是職工發(fā)生大量出血、呼吸和心跳停止、被突然埋壓等情況下,能夠在最快時(shí)間內(nèi)獲得救助,這是任何專(zhuān)業(yè)救助都無(wú)法比擬的。所以在職工和新工人培訓(xùn)工作中,現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)是必不可少的重要內(nèi)容。

        6 結(jié)語(yǔ)

        煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能靠簡(jiǎn)單的方法做好,更不能憑一時(shí)之功。在新時(shí)期的煤礦安全發(fā)展中,我們必須建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制體制,并持久地貫徹落實(shí)到日常的安全生產(chǎn)和管理中,加大對(duì)安全的投入和管理,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)教育,才能促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉新軍.創(chuàng)建煤礦企業(yè)全面安全管理體系[J].煤礦安全,2007(05):83-86.

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        [4]李田田,高志遠(yuǎn).關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全體系建設(shè)的建議[J].煤炭技術(shù),2018(05):316-318.

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