吳宗文

摘 要：隨著近年來我國社會的提高和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，工業(yè)與民用建筑的施工也取得了更加快速的發(fā)展，這也為我國建筑領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展鑒定了堅實的基礎(chǔ)。新時期建筑物的質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全有著非常直接的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的提高使得建筑物的質(zhì)量面臨越來越嚴(yán)格的要求。因此，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，確保建筑領(lǐng)域能夠穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；完善措施

1 前言

建筑行業(yè)在當(dāng)今社會高速發(fā)展，枝繁葉茂；但凡事都有兩面性，發(fā)展的同時必然會有問題的出現(xiàn)。工業(yè)建筑和民用建筑都是建筑行業(yè)的一部分，建筑施工現(xiàn)場也是建筑行業(yè)的一部分。但其中尤為重要的是建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。只有基礎(chǔ)牢固，能力更長遠(yuǎn)地發(fā)展。只有在施工現(xiàn)場的各部門人員緊密配合相互合作，做好材料和施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，能力確保工業(yè)和民用建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

2 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的問題

2.1 建筑施工現(xiàn)場材料管理存在的問題

通過上文能夠知曉，建筑材料在施工中占有重要的位置，可是有的建筑施工現(xiàn)場由于種種原因，關(guān)于建筑材料的管理做得并不到位。 比方收購人員忽視了對材料供貨商的查詢，不了解材料市場的行情，使得購買回來的材料不能物盡其用，還丟失很多資金。施工現(xiàn)場管理人員在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，并沒有對材料進(jìn)行全面的查看，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場等。 這些問題的存在不只影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給建筑項目工程帶來了安全隱患。

2.2 人員素質(zhì)參差不齊

首要施工現(xiàn)場的管理人員以及施工人員在本質(zhì)上參差不齊嚴(yán)峻制約了現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效性，形成當(dāng)時這種現(xiàn)象的主要原因就是我國建筑企業(yè)關(guān)于施工人員以及管理人員的招聘準(zhǔn)則注重程度不行，關(guān)于招聘準(zhǔn)則的嚴(yán)厲審核準(zhǔn)則沒有具體的規(guī)劃，導(dǎo)致進(jìn)入企業(yè)的人員專業(yè)素質(zhì)存在局限性，有的作業(yè)人員底子無法擔(dān)任自己的作業(yè)。

2.3 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理缺乏完善的制度

任何管理都離不開規(guī)章制度，工業(yè)和民用建筑也不例外。相關(guān)工作人員在對民用和工業(yè)建筑進(jìn)行管理的過程中有必要依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格管理?？墒乾F(xiàn)階段許多建筑企業(yè)往往缺少完善的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，在對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中往往僅僅憑仗以往的經(jīng)歷，缺少正確的輔導(dǎo)。可是在實踐建筑施工現(xiàn)場一旦有突發(fā)事件發(fā)作僅僅依托經(jīng)歷是很難處理好的。同時這將會在很大程度上威脅到民用和工業(yè)建筑的質(zhì)量安全和施工進(jìn)度。

3 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

3.1 提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

在工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，部分管理人員的本質(zhì)有待進(jìn)一步提高，因而需要對工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理人員的整體本質(zhì)加以提高。要定期地安排管理人員進(jìn)行訓(xùn)練，在訓(xùn)練過程中一定要訓(xùn)練他們的實戰(zhàn)能力，也就是將理論運用于實踐的能力。在訓(xùn)練往后，安排一場相似職場的考試，能夠作為管理人員年度評獎的一部分查核的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種辦法，意圖是為了讓管理人員的整體本質(zhì)能有個質(zhì)的提高，因而應(yīng)該防止形式主義的訓(xùn)練方法。

3.2 加強對建筑施工材料的質(zhì)量控制

建筑工程與其他工程項目不同，建筑材料的質(zhì)量問題對與項目的質(zhì)量起到了決定性的效果，因而有必要在施工過程中嚴(yán)格操控建筑施工材料質(zhì)量。我國工業(yè)與民用建筑一般選用的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，只要較少的高層建筑或大跨度結(jié)構(gòu)建筑選用了鋼結(jié)構(gòu)。因而本文首要評論鋼筋混凝土原材料的質(zhì)量操控。混凝土中的水泥質(zhì)量有必要契合國家相關(guān)規(guī)范的要求，同時要注重添加的骨料的質(zhì)量，另外在運用添加劑的過程中不但要滿意國家規(guī)范要求，還要充沛參閱和剖析建筑物當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件以及施工過程中選用的工藝，依據(jù)水泥的適應(yīng)性來斷定添加劑的種類。

3.3 建立施工技術(shù)管理的基本制度

我國建筑行業(yè)仍存在很多不足，各企業(yè)應(yīng)完善管理準(zhǔn)則，提高企業(yè)本身的優(yōu)勢和競爭力。首要，要樹立房子建筑施工技能圖紙的審閱準(zhǔn)則。經(jīng)過對比審閱，斷定施工技能圖紙是否與施工現(xiàn)場的實際情況相契合，要保證施工技能人員充沛了解圖紙，保證施工質(zhì)量及施工安全。其次，要樹立職工參加管理準(zhǔn)則。應(yīng)給予施工人員必定的權(quán)力，答應(yīng)其參加規(guī)劃和制定施工方案，可提出個人的主意和定見，以提高施工作用，到達(dá)預(yù)期方針，使施工方案契合大部分人的主意，防止規(guī)劃圖紙存在問題。最終，要完善房子建筑施工的相關(guān)管理準(zhǔn)則。作為施工技能的根底、出產(chǎn)的重要組成，收拾和管理技能檔案材料也是縮短工程時刻，提高工程功率的要害。查詢顯現(xiàn)，施工人員有效運用技能材料，能夠削減工程耗時，提高功率，更好地完結(jié)建筑施工。在施工過程中，應(yīng)多鼓舞工人提出自己的定見，答應(yīng)工人保留定見，并積極地將工人定見收拾成冊。工人定見往往能夠體現(xiàn)整個房子建筑工程的實在狀況，在施工過程中，若將這項方針延續(xù)下去，房子的全體施工和運用安全將更有保證，還可在必定程度上提高工程價值，在合理范圍內(nèi)下降建筑工程本錢，提高企業(yè)的工程贏利，更好地提高房子建筑工程經(jīng)濟(jì)價值。

3.4 優(yōu)化管理技術(shù)手段

工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理技術(shù)手段層面的創(chuàng)新優(yōu)化相同也是比較重要的一個方面，其需要結(jié)合詳細(xì)管理技術(shù)手段進(jìn)行信息化處理，歸納運用各類信息化軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子監(jiān)控體系等進(jìn)行布置，促使其施工現(xiàn)場可以得到全方位的監(jiān)管控制，關(guān)于各類問題可以做到及時發(fā)現(xiàn)并且有用處理，終究也就可以保證其相應(yīng)施工質(zhì)量較為合理，避免了故障的惡化發(fā)展。

3.5 加大對施工混凝土質(zhì)量的控制力度

首先，嚴(yán)格控制混凝土材料質(zhì)量，主要包括了制造水泥質(zhì)量、混凝土原材料、混凝土配合比以及外加劑等內(nèi)容的質(zhì)量操控，而且確保所選用的操控辦法與國家相關(guān)規(guī)范相符。在挑選骨料時，有必要要以其具體標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、產(chǎn)地以及批次來展開取樣測驗作業(yè)，關(guān)于不合格的材料嚴(yán)禁投入施工傍邊。在挑選添加劑時有必要要與施工自然條件以及實際混凝土性能來進(jìn)行挑選。其次，要對混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)厲操控。在操控混凝土施工質(zhì)量過程中，有必要要結(jié)合施工需求來挑選最佳的澆筑辦法，并合理確定其灌注次序。在進(jìn)行混凝土澆筑時，有必要結(jié)合施工要求來嚴(yán)厲把控其澆筑時長，而且在二次壓力混凝土成型前，掃除潔凈混凝土外表以及內(nèi)部的氣泡與水分。在對混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢驗過程中，有必要要仔細(xì)觀察模板拼縫的嚴(yán)密性，防止因為拼縫不嚴(yán)而導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得新拌混凝土質(zhì)量受到影響。

4 結(jié)語

歸納上文所述，本文筆者首要分析探求了當(dāng)時民用及工業(yè)建筑建造進(jìn)程中現(xiàn)場施工管理的首要內(nèi)容，同時提出了在現(xiàn)場施工管理進(jìn)程中存在的局限性，最終針對存在的問題闡述了相應(yīng)的處理對策?？傊I(yè)及民用建筑建造進(jìn)程是非常復(fù)雜的，需求不同部門之間的和諧運作，同時也需求現(xiàn)場施工人員依照規(guī)范化、科學(xué)合理的施工過程進(jìn)行。只要部門與員工之間的連號的合作，而且確保施工建材的有效性，能力夠從根本上完成現(xiàn)場施工管理的有用開展，確保建筑工程建造的規(guī)范性。

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