劉愛軍

摘 要：建筑工程安全監(jiān)督與管理與施工人員的生命安全以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)，建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時，工程安全監(jiān)督與管理面臨的問題越來越多。建筑施工具有占地規(guī)模大、設(shè)計方案復(fù)雜以及施工技術(shù)先進等特點，隨著施工難度和工程量的增加，許多企業(yè)為了減少成本投入，通常會裁減監(jiān)督人員。減少項目的安全投入，導(dǎo)致建筑施工項目存在安全隱患。因此，建筑施工企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展狀況，采取有效措施強化工程安全監(jiān)督與管理，為建筑企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供安全保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督；管理；有效策略

1 前言

在建筑工程的現(xiàn)場施工管理里進行安全管理和監(jiān)督，最基本的目的是希望保證工程項目沒有任何延誤或意外等能夠按工程預(yù)計工期完成。此外，基于工期能夠按時完成，還能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件以及環(huán)境，對現(xiàn)場施工中的安全問題也可以做到及時調(diào)查和監(jiān)督，并解決影響工程正常施工的一系列潛在的威脅，并能夠及時采取措施加以解決，保證工程質(zhì)量和數(shù)量達到合格的標準，保證施工項目和施工人員的安全；對建筑施工安全管理使用領(lǐng)先的項目監(jiān)督管理模式。加強引進先進的施工作業(yè)技術(shù)，能有效提高施工質(zhì)量和施工效率。

2 建筑施工安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

2.1 施工安全管理體系不健全

在實際施工過程中，部分施工單位沒有結(jié)合建筑項目的實際施工特點和要求建立建筑項目的安全監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致施工安全監(jiān)督管理體系不完善，導(dǎo)致健全監(jiān)督管理工作問題重重。另外，部分施工單位為了減少安全投入，沒有配備齊全的安全監(jiān)督管理團隊，部分監(jiān)督管理人員同時監(jiān)管多個項目的安全質(zhì)量，實際施工過程中各種違法、違章的生產(chǎn)操作屢禁不止。

2.2 施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)人員的整體專業(yè)素質(zhì)相對較低

我國就施工安全管理機構(gòu)以及建筑施工安全管理的相關(guān)專業(yè)人員進行大幅度調(diào)整，導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全管理專業(yè)人員緊缺的現(xiàn)象。因此，建筑單位在安全管理人員的錄用上沒有嚴格要求，致使施工現(xiàn)場的安全管理人員不能及時、有效的開展安全監(jiān)管工作，從而為施工現(xiàn)場的安全埋下一定安全隱患。

2.3 工程建設(shè)的各方主體缺乏嚴格的職責

諸多建設(shè)單位不按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工，不按建設(shè)程序辦事，出現(xiàn)嚴重的工程款拖欠現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)經(jīng)費不足，不利于現(xiàn)場施工安全防護工作的開展。交叉施工和疲勞作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這種情況下，監(jiān)理單位只重視工程進度，而忽視了施工現(xiàn)場安全管理，導(dǎo)致監(jiān)理人員未能及時發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場施工中的安全隱患。

3 進一步加強建筑工程安全監(jiān)督與管理的措施

3.1 提高安全監(jiān)督管理意識

首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)該提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)督管理重要性的認識。我國相關(guān)部門應(yīng)該家底建筑工程安全監(jiān)督管理重要性的宣傳力度，引導(dǎo)施工單位、建筑企業(yè)以及監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)正確認識安全監(jiān)督工作。另外，企業(yè)還應(yīng)該強化職工對安全監(jiān)督管理工作的認識，在實際施工建設(shè)過程只能夠加強對施工工序、安全防護措施等檢查工作，職工在潛移默化中會不斷強化安全監(jiān)督管理工作重要性的認識，為提高建筑工程安全監(jiān)督管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2 加強工程建設(shè)監(jiān)管工作

政府要想加大建筑工程安全監(jiān)督力度，就要結(jié)合建筑工程具體情況，將工程建設(shè)安全監(jiān)督管理過程中的責任落實到個人。建筑工程安全監(jiān)督管理的本質(zhì)是借助具體的監(jiān)督管理方法和相關(guān)標準對建筑工程的施工過程進行控制，將建設(shè)工程施工過程中的安全隱患降到最低，最大程度保障建筑工程整體施工質(zhì)量。監(jiān)管機構(gòu)要結(jié)合建筑工程具體施工情況和工程訴求，對設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行定期和不定期的安全檢查。安全監(jiān)督管理機構(gòu)要結(jié)合建筑工程具體施工情況，進行相關(guān)監(jiān)督工作。并不斷提高安全監(jiān)督管理隊伍的專業(yè)水平，培養(yǎng)安全監(jiān)督管理過程中的法律意識，將安全監(jiān)督管理效果發(fā)揮到最優(yōu)。

3.3 加強隊伍建設(shè)，強化安全生產(chǎn)意識

建筑工程安全監(jiān)督管理涵蓋的范圍比較廣。執(zhí)法人員要重視建設(shè)工程施工單位隊伍建設(shè)，不斷強化施工單位的安全生產(chǎn)意識。當前，我國建筑工程施工過程中，無論是管理人員，還是施工人員一味追求經(jīng)濟效益，普遍缺乏安全生產(chǎn)意識，導(dǎo)致實際建筑工程施工操作過程中各種安全問題的出現(xiàn)。相關(guān)負責人要強化管理人員和施工人員的安全意識，并制定相關(guān)獎懲措施，對建筑工程安全施工責任進行劃分，對建筑工程安全監(jiān)督管理過程中表現(xiàn)良好的企業(yè)和個人進行獎勵，反之，進行處罰。

3.4 建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站

基礎(chǔ)設(shè)施的不完善和社會經(jīng)濟發(fā)展的制約，使我國質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)仍然存在很多問題。國家要對質(zhì)量安全監(jiān)督站出臺相關(guān)法律和法規(guī)，并對其進行資金支持，使建筑工程安全監(jiān)督管理工作順利進行。相關(guān)負責人要重視質(zhì)量安全監(jiān)督站人員配置，注重對相關(guān)工作人員進行日常培訓(xùn)。當前，我國質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)過程中存在的主要問題就是專業(yè)人員和技術(shù)人員的缺乏，嚴重制約了建筑工程安全監(jiān)督管理，無法從根本上將安全監(jiān)督管理工作貫徹到位。相關(guān)負責人要對質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員進行定期和不定期的培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的安全問題和隱患，并與施工單位進行溝通，進行及時整改，將安全隱患降到最低。

3.5 將建筑工程日常監(jiān)督管理工作落實到位

傳統(tǒng)的建筑工程安全監(jiān)督管理，在工地檢查過程中存在諸多不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中的問題。監(jiān)督管理人員要注重改進專項檢查方式，不斷加大日常監(jiān)督管理力度，改變建筑工程安全監(jiān)督管理過程中的被動地位，將質(zhì)量安全監(jiān)督站范圍內(nèi)的各個建筑工程進行安全監(jiān)督管理，著重對建筑企業(yè)施工組織設(shè)計中的相關(guān)安全保障措施進行檢查，看其是否落實到位。

4 結(jié)束語

總之，強化建筑工程安全監(jiān)督與管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益保障施工人員人身安全的重要手段。建筑施工企業(yè)應(yīng)該在明確安全監(jiān)督管理重要性的前提下，了解其中存在的問題，針對問題采取有效解決措施，為建筑施工的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

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