楊芳

摘 要：建筑工程管理的創(chuàng)新能夠進一步促進建筑安全和質(zhì)量安全，從而更好的提高建筑工程管理水平。在這樣的趨勢下，必須不斷的提高我國建筑工程管理創(chuàng)新的水平，從而開闊建筑工程管理思路，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得長足的發(fā)展，更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果，從而更好的提高企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展理念，將創(chuàng)新思維貫穿到項目建設(shè)的全過程。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對新時期形勢下建筑管理中的創(chuàng)新思維進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：新時期；建筑管理；創(chuàng)新思維

1 前言

為了使建筑業(yè)更好地適應(yīng)瞬息萬變的社會，必須重視建設(shè)項目的管理。因此，創(chuàng)新思維在建設(shè)項目管理中起著越來越明顯的促進作用。在實踐中，通過創(chuàng)新管理理念，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，不斷提高管理效率，為建筑業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2 創(chuàng)新思維應(yīng)用必要性分析

創(chuàng)新思維與國內(nèi)建設(shè)項目管理工作的實際應(yīng)用相結(jié)合，與傳統(tǒng)的管理模式相比，具有其突出的和顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。通過運用創(chuàng)新的邏輯思維，員工可以嶄新的視角，樹立和改革自己的管理理念。創(chuàng)新思維與邏輯思維相結(jié)合是從根本上優(yōu)化項目管理水平的有效途徑之一。同時，在職從業(yè)人員也開始意識到將新管理技術(shù)與創(chuàng)新管理理念相結(jié)合的重要性。學(xué)習(xí)各種新型工程管理方法，允許相應(yīng)管理工作的實踐，更好地適應(yīng)當前信息技術(shù)市場消費需求的實際經(jīng)濟發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，與傳統(tǒng)管理理念相比，創(chuàng)新思維的邏輯方式具有較高的靈活性和活性，可以調(diào)動整個項目管理團隊的工作氛圍。在創(chuàng)新的邏輯認知思想的幫助下，技術(shù)管理者可以在日常工作生活中形成不同的邏輯思維方式。更積極和科學(xué)的指導(dǎo)意識，使建設(shè)管理的建設(shè)，不斷涌入新的管理解決方案。老一代項目管理者的漸進式創(chuàng)新落后于思想價值觀的同時，為構(gòu)建開放的邏輯思維管理理念而發(fā)展，提供了廣闊的發(fā)展空間視野。面對當今競爭激烈的社會主義市場經(jīng)濟，只有員工才能以創(chuàng)新思維為動力，最終達到持續(xù)提高工作效率的終極目標。

3 我國建筑工程管理存在的不足

3.1 缺乏對于建筑工程的創(chuàng)新思維

盡管建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但是從發(fā)展的實際情況來看，我國建筑工程創(chuàng)新思維還比較落后，而且與國際發(fā)達的建筑同行相比較還存在較大的差距。之所以存在這些問題，很大一部分程度在于建筑工人整體的水平和素質(zhì)不高，尤其是大多數(shù)的建筑工人以農(nóng)民工為主，缺乏一定的文化素質(zhì)、創(chuàng)新意識。所以在這樣的情況下難以有效的開展建筑工程管理創(chuàng)新思維，并且也無法深刻的將創(chuàng)新思維融入到工作之中。首先就是建筑工程管理在過去一直以管理人員的經(jīng)驗為基準，在這樣的情況下就導(dǎo)致很多的管理人員對于建筑工程管理意識不以為然；其次，由于目前我國建筑工程施工條件大部分比較簡陋，所以很難有效的實現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新，以至于無法充分的為現(xiàn)場的建筑施工人員提供安全有效的管理保障措施，所以很難將創(chuàng)新思維落到實處；最后，我國目前階段在建筑行業(yè)中還沒有形成安全管理的氛圍，導(dǎo)致工程管理的難度很大，很多情況下都是敷衍了事。

3.2 管理理念不完善

由于缺乏創(chuàng)新思維，導(dǎo)致建筑工程管理機制創(chuàng)新意識不強，所謂的理念，主要就是指人們對于事物的看法。認識以及思維活動；而且充分反映出人們對于思想觀念的思考和想想，通過人們對于客觀事物的理解與表達，更好的將客觀世界被我們有效的感知，但是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新理念卻并不是直接有效的被我們感知的，而且創(chuàng)新思維過于抽象，很難通過某一理念來進行有效的解讀。但是也有很多是我們無法直接感知的，所以通過“理念”來進行研究。所以理念是對于客觀世界的一種普遍認識。理念認知主要表現(xiàn)為人們的智慧集中體現(xiàn)。理念的本質(zhì)就是將客觀世界規(guī)律化，從而體現(xiàn)出創(chuàng)造性、客觀性。所以從這一角度來看，我國目前的管理理念缺乏創(chuàng)新基礎(chǔ)，不僅無法促進建筑工程管理的進步，而且也會阻礙建筑工程管理發(fā)展。尤其是大多數(shù)的建筑工程管理理念還處于初期階段，所以很難有企業(yè)率先進行創(chuàng)新，這樣就會導(dǎo)致整個建筑行業(yè)的工程管理創(chuàng)新思維不足，很難突破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式，所以很容易造成現(xiàn)代的管理技術(shù)與傳統(tǒng)的管理技術(shù)之間存在相互脫節(jié)的問題。

4 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的實踐

4.1 優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu)

盡管我國目前的建筑工程管理水平還存在較多的問題，但是已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始認識到創(chuàng)新思維的重要性，并且在不斷優(yōu)化探索的過程中將創(chuàng)新思維應(yīng)用到建筑工程管理項目之中。通過這樣的創(chuàng)新思維，能夠有效的提高建筑工程企業(yè)創(chuàng)新精神的快速發(fā)展，而且也能更能夠更好的促進創(chuàng)新管理結(jié)構(gòu)的快速優(yōu)化。而且還要強化管理人員的責任意識，建立終身責任制度，不斷的提高管理人員對于自身項目的責任和義務(wù)。只有通過不斷的提升自主創(chuàng)新意識，才能夠更好的提升建筑工程管理項目水平。而且，還必須通過科學(xué)合理的獎懲制度來促進建筑工程管理人員的積極性，嚴格建立獎懲制度，根據(jù)管理人員的表現(xiàn)好壞來嚴格執(zhí)行，從而不斷的強化管理人員的責任意識。例如在某廣場1#、2#、3#樓貨量及商業(yè)裙樓裝修工程的施工組織設(shè)計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解深化設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高效、安全、文明、低耗承建該項目裝修工程，全面實現(xiàn)甲方、總包要求和深化設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧蟆８鶕?jù)以上要求及現(xiàn)場實際情況，我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員，認真會審經(jīng)深化設(shè)計施工圖，參照國家、地方行業(yè)標準的量化施工標準，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工專項方案來編制本施工組織設(shè)計。從而切實有效的強化建筑工程管理的各環(huán)節(jié)，將創(chuàng)新思維融入到整個項目工程之中。

4.2 管理理念的創(chuàng)新與完善

通過建筑工程管理的快速發(fā)展與完善，堅持創(chuàng)新理念與創(chuàng)新方式相結(jié)合的原則。只單純的通過轉(zhuǎn)變創(chuàng)新管理方式并不足以深入的推進建筑行業(yè)的快速發(fā)展，所以必須要改善建筑工程管理思維的有效轉(zhuǎn)變，深刻的認識到創(chuàng)新思維對于整個行業(yè)的深入推進作用，才能夠更好的將管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方式相結(jié)合，這樣才能夠有利于整個行業(yè)的有機創(chuàng)新。通過在碧桂園工程施工過程中，嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質(zhì)量達標，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。重點抓好“創(chuàng)新”二個字，同樣的工藝方案不同的設(shè)計思路，點點滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。通過這些點滴之間的創(chuàng)新，能夠更好的提高整個建筑工程的創(chuàng)新能力，從而更好的建設(shè)出滿足甲方需求的質(zhì)量過硬、品質(zhì)保證的建筑項目，也能夠為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利潤。

5 結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對于建筑安全的要求也在不斷的提高，但是從目前的實際情況來看，建筑安全事故時有發(fā)生，追根究底，主要的原因還是我國的建筑工程管理意識不到位。所以在這樣的情況下，必須采用創(chuàng)新思維，不斷推動我國建筑工程管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理制度完善、管理水平提高。

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