西紅磊 閆勇鋼

摘 要：城市道路是與城市生活配套的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分，屬于市政工程范疇。隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，城市道路工程及城市道路改造工程逐漸增多，其質(zhì)量要求相對(duì)較高，施工管理作為確保城市道路施工質(zhì)量的有效手段，也受到了越來越多的關(guān)注與重視。城市道路施工管理中，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化管理模式、改進(jìn)管理方法，使施工管理始終保持生機(jī)與活力，為提高城市道路施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文章主要探討了精細(xì)化管理在城市道路施工管理中的有效應(yīng)用策略，以供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：城市道路；施工管理；精細(xì)化管理

城市道路施工過程中，容易受到諸多因素的影響，包括施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、道路交通正常運(yùn)行、施工標(biāo)準(zhǔn)要求高、安全隱患多以及施工工期短等。面對(duì)這樣的情況，必須加強(qiáng)城市道路施工管理，提前制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織規(guī)劃與施工方案，滿足城市道路施工的實(shí)際需求，確保城市道路施工的按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

1 精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是一種新興的管理理念，指的是在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化管理手段，最大限度上減少管理所需資源、節(jié)約管理成本。在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中，調(diào)整當(dāng)前的管理狀態(tài)，采取一定手段，確保后期管理嚴(yán)格按既定計(jì)劃執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)管理效益的提高。精細(xì)化管理中，包含著管理模式的改變、制度的優(yōu)化設(shè)置、人員的合理調(diào)整、資源的科學(xué)匹配等。實(shí)際應(yīng)用精細(xì)化管理模式的時(shí)候，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思路，系統(tǒng)化地進(jìn)行設(shè)計(jì)，量化管理內(nèi)容，制定符合實(shí)情的管理計(jì)劃以及科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保管理效率與質(zhì)量。

2 城市道路施工管理中精細(xì)化管理的有效應(yīng)用前提

2.1 系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

城市道路施工管理中，為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的有效應(yīng)用，必須對(duì)施工管理流程進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，確保精細(xì)化管理在城市道路實(shí)際施工過程中的有序進(jìn)行，這也是精細(xì)化管理的重要前提與基礎(chǔ)。基于此，城市道路施工中，應(yīng)明確施工管理內(nèi)容，準(zhǔn)確分析各參與方的實(shí)際需求，科學(xué)制定精細(xì)化管理的實(shí)施程序，確保精細(xì)化管理的順利實(shí)施。

2.2 提供數(shù)據(jù)支持

精確的數(shù)據(jù)，是確保精細(xì)化管理效果的重要因素。精細(xì)化管理過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，量化各部分的管理內(nèi)容，確保實(shí)際管理過程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決各種問題，而在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)便是進(jìn)行分析的主要依據(jù)?；诖?，城市道路施工管理前，必須收集施工管理所涉及到的內(nèi)容信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)劃分具體職責(zé)。

3 城市道路施工管理中精細(xì)化管理的有效應(yīng)用策略

3.1 前期準(zhǔn)備工作中應(yīng)用精細(xì)化管理

城市道路施工過程中，做好前期準(zhǔn)備工作，是確保后期工作順利開展的重要前提?；诖耍鞘械缆肥┕ぞ?xì)化管理中，必須高度重視前提準(zhǔn)備工作。首先，了解城市道路施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，收集并整理城市道路施工項(xiàng)目的相關(guān)資料，確保管理的精細(xì)化，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)入下一步工序；其次，調(diào)查人員的構(gòu)成結(jié)構(gòu)，確保人員配置符合實(shí)際需要；再次，及時(shí)了解城市道路施工項(xiàng)目各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況，包括資金是否到賬、設(shè)備是否完好、材料是否到位等；最后，妥善管理相關(guān)資料，以此為根據(jù)，制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃。

3.2 實(shí)際施工過程中應(yīng)用精細(xì)化管理

城市道路的實(shí)際施工過程中，是實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵性階段，也在很大程度上影響著精細(xì)化管理效果。基于這樣的原因，必須重視實(shí)際施工過程中的管理工作，可以采取如下措施來實(shí)施精細(xì)化管理：首先，人員管理過程中，必須確保施工人員可以按時(shí)、按量、按質(zhì)地進(jìn)行施工操作，保障城市道路的施工質(zhì)量，及時(shí)考核員工的績效，并制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以便于為后期人力資源成本核損提供科學(xué)依據(jù)；其次，材料管理過程中，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量驗(yàn)收、成本核算、保存方法等方面的管理，為確保材料質(zhì)量，應(yīng)制定科學(xué)的保存制度、嚴(yán)格的材料準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格材料的應(yīng)用，確保城市道路施工質(zhì)量，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失；最后，針對(duì)城市道路施工過程中有可能出現(xiàn)的問題，提前做好預(yù)防與防范工作，或者是制定應(yīng)急處理預(yù)案，避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn)，確保施工管理效果與質(zhì)量。

3.3 工程監(jiān)理工作中應(yīng)用精細(xì)化管理

監(jiān)理作為一種特殊的管理組織，可以使工程的施工效率更高、施工質(zhì)量更好，監(jiān)理工作是任何工程中都不可缺少的重要一環(huán)?；谶@樣的原因，必須加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的重視，研究有針對(duì)性的精細(xì)化管理方案，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的效果與作用。城市道路是與城市生活配套的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分，關(guān)系到社會(huì)民生，施工標(biāo)準(zhǔn)較高?；诖?，精細(xì)化管理中，必須全面考慮各種因素，確保其符合城市道路施工項(xiàng)目的實(shí)際要求。在工程監(jiān)理工作中應(yīng)用精細(xì)化管理，可以使監(jiān)理人員更加重視監(jiān)理工作，有利于提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問題，在提高城市道路施工質(zhì)量的同時(shí)，減少安全隱患的存在，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高。監(jiān)理工作十分重要而又相對(duì)繁瑣，基于此，必須實(shí)現(xiàn)施工情況的精細(xì)化，并嚴(yán)格遵循規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。

3.4 工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)中的精細(xì)化管理

城市道路工程竣工的時(shí)候，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工程的施工質(zhì)量符合要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免工程投入使用之后發(fā)生安全事故。若是驗(yàn)收工作不到位，不僅會(huì)延誤結(jié)工日期，還會(huì)增加工程的能源費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工管理費(fèi)用，提高工程成本。面對(duì)這樣的情況，城市道路施工管理中，應(yīng)從質(zhì)量出發(fā)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提前做好驗(yàn)收預(yù)案，安排工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)素質(zhì)過硬的驗(yàn)收人員開展質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收效果。經(jīng)驗(yàn)豐富的竣工驗(yàn)收人員，通過進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，并可以提出有效的改進(jìn)建議，從而可以確保工程按期交工。

4 結(jié)語

綜上所述，城市道路施工管理中實(shí)施精細(xì)化管理，是提高施工管理效率、確保城市道路施工質(zhì)量的有效途徑。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在城市道路施工管理中的有效應(yīng)用，必須做好系統(tǒng)性設(shè)計(jì)、制定科學(xué)制度、提供數(shù)據(jù)支持等基礎(chǔ)工作，并要在城市道路施工全過程中，包括前期準(zhǔn)備工作、實(shí)際施工過程、工程監(jiān)理工作、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)等，有針對(duì)性地開展精細(xì)化管理，最終保證城市道路項(xiàng)目可以按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛向龍.城市道路施工管理中精細(xì)化管理的有效應(yīng)用探究[J].建材與裝飾，2018（13）：259-260.