許昌波

摘要：隨著近年來我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，我國(guó)各個(gè)方面的發(fā)展也相應(yīng)的取得了極大的進(jìn)步，就社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話，房地產(chǎn)行業(yè)處于一種繁榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)當(dāng)中，并且成為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很重要的組成部分，為了進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性，房地產(chǎn)管理工作的重要性也愈發(fā)的凸顯出來，并且伴隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)的不斷深化，對(duì)房地產(chǎn)管理工作的進(jìn)行也相應(yīng)的提出了更高的要求，但就當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話，在房地產(chǎn)管理工作的進(jìn)行過程當(dāng)中也會(huì)相應(yīng)的存在著一些問題，因而在未來的管理工作當(dāng)中需要不斷的進(jìn)行探索，針對(duì)存在問題來及時(shí)的進(jìn)行解決方式的探索。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)管理;突出問題;解決對(duì)策

前言

就我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看的話，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升是會(huì)相應(yīng)的起到促進(jìn)作用的，而房地產(chǎn)管理工作的開展也會(huì)進(jìn)一步的促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步，這對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升無(wú)疑會(huì)起到極為積極的作用，有效推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的城市化建設(shè)并且提高對(duì)城市資源的利用效率，但就當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話，在房地產(chǎn)管理工作的進(jìn)行過程當(dāng)中還存在著一些突出的問題，這些問題的存在使得房地產(chǎn)管理的工作的效率和質(zhì)量都大大降低，因而在未來的管理工作進(jìn)行過程當(dāng)中，需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化措施的探索，及時(shí)地進(jìn)行管理問題的解決，進(jìn)而切實(shí)的促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展^【1】。

一、房地產(chǎn)管理存在的突出問題分析

（一）房地產(chǎn)管理的觀念比較陳舊

房地產(chǎn)在我國(guó)已經(jīng)不再算是新興的行業(yè)，在過去的發(fā)展過程當(dāng)中也相應(yīng)的產(chǎn)生了一些管理理念和制度，但是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的產(chǎn)生了一定的變化，然而管理理念卻沒有隨之進(jìn)行創(chuàng)新，這樣一來就直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)管理理念無(wú)法契合我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，落后的管理理念直接導(dǎo)致了房地產(chǎn)管理工作質(zhì)量和效率的降低。

（二）管理的體系不夠完善

就房地產(chǎn)管理工作當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話，一個(gè)比較突出的發(fā)展問題就是管理人員的管理范圍過大，房地產(chǎn)行業(yè)近年來的發(fā)展速度是比較快的，但管理體系卻沒有做出與之相匹配的建設(shè)和完善，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的管理過程當(dāng)中缺乏相應(yīng)的管理體系來對(duì)其加以規(guī)范，因此造成了一些管理方面的問題^【2】。

（三）管理方法缺乏合理性

在進(jìn)行房地產(chǎn)管理工作的時(shí)候，必須要有機(jī)的結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來加以進(jìn)行，基于發(fā)展的實(shí)際來采取更加科學(xué)合理的解決措施，制定出更加適合企業(yè)發(fā)展需要的房地產(chǎn)管理方法，然而我國(guó)很多企業(yè)都沒有對(duì)房地產(chǎn)管理工作產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行管理方案制定的時(shí)候沒有從企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，因此這就導(dǎo)致了管理工作的進(jìn)行無(wú)法切實(shí)的對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)，甚至?xí)o房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

（四）管理人員的綜合素質(zhì)比較低

我國(guó)很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于管理工作的重視程度是比較低的，因此說為了降低企業(yè)發(fā)展的成本，往往選擇專業(yè)性比較低的人來進(jìn)行房地產(chǎn)管理工作，然而這些管理人員本身是缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和管理技巧的，由此便直接導(dǎo)致了整體管理水平的降低，與房地產(chǎn)管理部分的對(duì)接也帶來了阻礙，致使房地產(chǎn)管理的效果不盡人意^【3】。

二、針對(duì)于管理問題的解決策略

（一）對(duì)房地產(chǎn)管理的理念加以創(chuàng)新

要想切實(shí)的提升房地產(chǎn)管理工作質(zhì)量的話，那么首先就要在管理的觀念上加以創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員要積極的改變自己的管理理念，進(jìn)一步的提升對(duì)房地產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)與了解，這樣一來才能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要來制定出更加科學(xué)合理的方案，通過引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念來切實(shí)的提升房地產(chǎn)管理的整體水平。同時(shí)，在房地產(chǎn)管理部門內(nèi)部也要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理理念的宣傳和有機(jī)引導(dǎo)，這樣一來可以對(duì)單位內(nèi)部管理人員的管理理念加以提升，進(jìn)而有效的增強(qiáng)房地產(chǎn)管理工作的科學(xué)有效性。

（二）對(duì)房地產(chǎn)管理的制度加強(qiáng)完善

房地產(chǎn)管理工作的進(jìn)行離不開相關(guān)制度的保障，科學(xué)合理的管理制度可以為相關(guān)管理工作的進(jìn)行提供一定的支持和依據(jù)，優(yōu)化房地產(chǎn)管理工作的進(jìn)行，因此企業(yè)相關(guān)的管理部門需要結(jié)合著企業(yè)當(dāng)前管理的狀況和管理過程當(dāng)中所存在的問題來進(jìn)行管理制度的制定，并且還要加強(qiáng)對(duì)管理制度落實(shí)狀況的監(jiān)督和管理，這樣一來能夠進(jìn)一步的提升相關(guān)人員對(duì)制度的重視程度，有助于相關(guān)的制度更充分的將其作用發(fā)揮出來，在制度的實(shí)際踐行過程當(dāng)中，也要及時(shí)的對(duì)存在的問題進(jìn)行處理，確保管理制度更加的科學(xué)合理^【4】。

（三）對(duì)房地產(chǎn)管理方法加以改進(jìn)

管理的方法會(huì)直接的關(guān)系到管理工作進(jìn)行的質(zhì)量，房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)管理人員需要從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，積極的進(jìn)行管理方法的革新，通過開展各種管理意見交流的會(huì)議來更全面的進(jìn)行管理思考，重視對(duì)于一線工作人員意見的采納，以此來對(duì)房地產(chǎn)管理方法加強(qiáng)改進(jìn)。

（四）加強(qiáng)對(duì)于管理隊(duì)伍的建設(shè)

房地產(chǎn)管理工作的完善離不開一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，因?yàn)楣芾砉ぷ鞯倪M(jìn)行還是要由相關(guān)人員來具體進(jìn)行的，可以說管理人員的素質(zhì)將會(huì)直接的關(guān)系到管理工作開展的質(zhì)量，一方面需要面向社會(huì)來進(jìn)行高素質(zhì)人才的招聘，選拔出更加適合工作發(fā)展需要的人員加入到隊(duì)伍建設(shè)中，淘汰專業(yè)素質(zhì)比較低下的管理人員，另一方面單位也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的定期培訓(xùn)，全面的提升管理人員的綜合素質(zhì)水平^【5】。

結(jié)語(yǔ)

綜上，就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話，房地產(chǎn)管理工作的重要性是越來越突出的，如果不能及時(shí)的對(duì)存在的問題加以解決的話，那么就必然會(huì)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，所以說在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，就要積極的進(jìn)行房地產(chǎn)管理理念的創(chuàng)新，針對(duì)于當(dāng)前管理過程當(dāng)中所遇到的問題，需要探索有針對(duì)性的處理措施，這樣一來就可以有效的提升房地產(chǎn)管理工作的效率，進(jìn)而有效的促進(jìn)其更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：泗洪縣不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)中心）