陳志豪 羅漫漫 印玉潔

摘要：預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部的一種較為重要的管理方式，它能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展?？墒乾F(xiàn)在有諸多不足與問(wèn)題存在于企業(yè)的預(yù)算管理工作中，使企業(yè)預(yù)算管理陷入困境當(dāng)中。所以，現(xiàn)在必須制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策處理預(yù)算管理問(wèn)題，讓企業(yè)可以走出預(yù)算管理困境，進(jìn)而在預(yù)算管理的作用下飛速向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理;困境;對(duì)策分析

一、企業(yè)預(yù)算管理的困境

（一）預(yù)算編制工具的問(wèn)題

所謂預(yù)算編制工具即是在預(yù)算編制過(guò)程中使用的技術(shù)及方法?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)在預(yù)算編制過(guò)程中所采用的技術(shù)方法較為單一，很難將各類(lèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不確定因素均涵蓋在內(nèi)，大大制約了預(yù)算編制效果。企業(yè)預(yù)算信息質(zhì)量不高，沒(méi)有采取信息跟蹤、差異處理等相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，預(yù)算信息的真實(shí)性難以得到有效保證，從而直接對(duì)預(yù)算管理效率造成影響。

（二）管理觀念落后

大多數(shù)企業(yè)管理人員都將企業(yè)預(yù)算管理作為一種控制好財(cái)務(wù)支出，防止資金外流的方式，認(rèn)為企業(yè)預(yù)算管理只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)制定的一種財(cái)務(wù)計(jì)劃。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理制度理解程度不夠，從而導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)的損失。

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算管理缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致對(duì)其重視程度不夠，進(jìn)而致使相關(guān)工作難以有序開(kāi)展。通過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為預(yù)算管理就是簡(jiǎn)單的控制企業(yè)資金成本，而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要謀求更好的發(fā)展，需要通過(guò)預(yù)算管理提高對(duì)企業(yè)的控制，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)亟須轉(zhuǎn)變觀念，從思想方面提高重視程度。

（四）企業(yè)的預(yù)算管理缺乏前瞻性

很多企業(yè)的預(yù)算管理一般都是短期目標(biāo)，沒(méi)有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)久的戰(zhàn)略性目標(biāo)，那么企業(yè)的預(yù)算管理就缺乏前瞻性，無(wú)法對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行長(zhǎng)期的預(yù)算，無(wú)法對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到引領(lǐng)性作用。企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)該具有一定的戰(zhàn)略性管理，應(yīng)該是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的整體性管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中的核心部分，應(yīng)該始終按照企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)來(lái)實(shí)施。

二、化解企業(yè)預(yù)算管理困境的對(duì)策

（一）提高管理層對(duì)企業(yè)預(yù)算的重視程度

企業(yè)預(yù)算管理的有效開(kāi)展首先需要得到管理層的高度重視，管理層對(duì)預(yù)算管理有足夠的認(rèn)識(shí)意識(shí)，在企業(yè)最高管理層的支持下，企業(yè)預(yù)算管理工作才能順利開(kāi)展起來(lái)。企業(yè)預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)級(jí)別較高的部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行和結(jié)果的管理，因此.有條件的企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理委員會(huì)，并直接向企業(yè)最高管理層負(fù)責(zé)：或者安排有專(zhuān)業(yè)勝任能力的人員負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理工作。

企業(yè)的預(yù)算管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，否則企業(yè)預(yù)算就毫無(wú)實(shí)際意義。預(yù)算的編制技術(shù)方法不同會(huì)得出不同的企業(yè)預(yù)算，各種預(yù)算的技術(shù)工具并未有優(yōu)劣之分，企業(yè)預(yù)算編制部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)情況，從企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)和技術(shù)方面著手分析，采用有利于以企業(yè)現(xiàn)有或?qū)⒂械馁Y源實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的編制技術(shù)方法。編制完成的企業(yè)預(yù)算并非一成不變，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中仍然需要以企業(yè)目標(biāo)為方向進(jìn)行不斷的修正和改進(jìn)。

（二）完善企業(yè)預(yù)算管理控制體系

企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)施依賴(lài)于完善的組織體系，因此科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的預(yù)算管理體系是企業(yè)預(yù)算有效實(shí)施的保障。完善企業(yè)預(yù)算管理體系應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制的建設(shè)，使預(yù)算控制在企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中發(fā)揮預(yù)防、控制和評(píng)價(jià)的作用。企業(yè)預(yù)算管理部門(mén)作為企業(yè)預(yù)算管理的主要責(zé)任部門(mén)，對(duì)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行中面臨的各情況要及時(shí)識(shí)別、分析和評(píng)估，甄別企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素，并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境和資源條件及時(shí)調(diào)整，保證企業(yè)預(yù)算順利開(kāi)展。

預(yù)算控制為企業(yè)內(nèi)部控制的一種手段，因此.將預(yù)算控制融入企業(yè)的管理制度當(dāng)中，防止企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中如越權(quán)審批、執(zhí)行不力等不利行為出現(xiàn)，避免企業(yè)部門(mén)管理人員和執(zhí)行人員在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中弄虛作假或者以損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益來(lái)達(dá)成其短期利益。

（三）創(chuàng)新和改進(jìn)預(yù)算管理手段

當(dāng)前，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)想要謀求更好的生存與發(fā)展，需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，相對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅是發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)立足的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)要在管理實(shí)踐中創(chuàng)新以及改進(jìn)預(yù)算管理手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的現(xiàn)代化以及科學(xué)化。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算管理創(chuàng)新，不能照搬其他企業(yè)的預(yù)算管理手段，通過(guò)創(chuàng)新提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率，幫助企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行有效控制。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)讓企業(yè)自身逐步地意識(shí)到做好企業(yè)預(yù)算管理的重要性，針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)預(yù)算管理工作出現(xiàn)的困境，然后有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施來(lái)解決困境中的企業(yè)預(yù)算管理工作遇到的困難，企業(yè)自身不斷地完善制度，企業(yè)內(nèi)部不斷加強(qiáng)管理，強(qiáng)化管理者對(duì)預(yù)算管理工作的認(rèn)知，相信在今后的企業(yè)發(fā)展中會(huì)取得驕人的成績(jī)，也真正促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。

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