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        城市公共廁所建設(shè)施工管理存在的問(wèn)題及解決措施研究

        2018-10-21 22:56:39李巨文
        大科技·C版 2018年7期
        關(guān)鍵詞:解決措施施工管理存在問(wèn)題

        李巨文

        摘 要:針對(duì)城市公共廁所建設(shè)施工管理中存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行綜合分析,并詳細(xì)介紹做好城市公共廁所建設(shè)施工管理工作的重要性,提出城市公共廁所建設(shè)施工管理問(wèn)題解決對(duì)策,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

        關(guān)鍵詞:城市公共廁所;施工管理;存在問(wèn)題;解決措施

        中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)20-0043-02

        在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,城市公共廁所建設(shè)施工管理問(wèn)題已經(jīng)引起人們的關(guān)注,為了保證稱呼公共廁所建設(shè)施工管理工作得以順利開展,施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)到合理建設(shè)城市公共廁所的重要性,并結(jié)合城市發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用先進(jìn)城市公共廁所規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,完善城市公共廁所建設(shè)施工管理體系,不斷提升城市公廁的施工質(zhì)量。鑒于此,本文主要分析城市公共廁所建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策,從而推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

        1 做好城市公共廁所建設(shè)施工管理工作的重要性

        通過(guò)建設(shè)合理的城市公共廁所,能夠?yàn)槌鞘芯用裉峁┝己玫姆?wù),保證城市基礎(chǔ)設(shè)施功能得到更好的發(fā)揮。公共廁所屬于城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,做好城市公共廁所施工管理工作,能夠更好完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能,提升城市居民的生活質(zhì)量。公共廁所是城市文明的象征,如果一個(gè)城市的公共廁所建設(shè)施工質(zhì)量較差,會(huì)影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。由于城市公共廁所建設(shè)施工管理難度較大,為了保證公共廁所建設(shè)施工管理工作得以順利開展,相關(guān)施工管理人員要具備良好的判斷能力,結(jié)合公共廁所建設(shè)施工管理過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,提前制定相應(yīng)的解決方案,保證城市公共廁所建設(shè)施工管理問(wèn)題得到有效解決[1]。

        除此之外,由于我國(guó)城市人口數(shù)量的逐年增加,城市旅游景點(diǎn)的不斷開發(fā),城市公共廁所建設(shè)施工管理工作顯得越來(lái)越重要,通過(guò)建設(shè)合理的城市公共廁所,能夠?yàn)槌鞘芯用駧?lái)很大便利,滿足居民的生活、娛樂與工作需求,提高城市居民的生活質(zhì)量。城市公共廁所建設(shè)施工管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中,要運(yùn)用合理的管理制度,結(jié)合城市居民的日常需求,不斷完善城市公共廁所建設(shè)施工管理制度,進(jìn)一步提升城市公廁的總體施工質(zhì)量。

        2 城市公共廁所施工管理中存在的問(wèn)題

        2.1 施工方案不合理

        由于城市公共廁所建設(shè)施工方案不合理,會(huì)對(duì)城市公共廁所施工管理水平有一定影響,延長(zhǎng)城市公廁的整體施工進(jìn)度,降低城市公共廁所建設(shè)施工管理效率[2]?,F(xiàn)階段,由于城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公廁建設(shè)施工管理力度不斷加大,但是,由于城市公共廁所建設(shè)施工方案存在較多缺陷,使得部分公廁的使用功能得不到有效發(fā)揮,不僅會(huì)影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,而且降低城市公共廁所的使用效果。

        2.2 管理體系不完善

        城市公共廁所建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中,做好日常管理工作至關(guān)重要,但是,由于城市公共廁所建設(shè)施工管理體系存在較多缺陷,公廁的使用次數(shù)不斷減少,影響市容。由城市公共廁所中的設(shè)備種類與數(shù)量較多,如果公廁建設(shè)施工管理體系不完善,還會(huì)影響公廁的正常使用,使得公廁內(nèi)部的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)備損壞嚴(yán)重,降低城市公共廁所的實(shí)用性。伴隨我國(guó)城市發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市公共廁所管理方法不斷更新,相關(guān)管理人員要定期更新城市公共廁所建設(shè)施工管理理念,完善公廁建設(shè)施工管理體系,從根本上保證城市公共廁所建設(shè)施工管理工作得以順利開展。

        2.3 施工管理意識(shí)較薄弱

        由于城市公共廁所建設(shè)施工管理人員的管理意識(shí)比較薄弱,對(duì)自身工作缺乏足夠的重視,在一定程度上影響城市公共廁所建設(shè)施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)各大城市公共廁所建設(shè)施工管理人員數(shù)量較少,公廁中的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不配套,會(huì)降低城市公廁建設(shè)施工管理水平,影響城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。另外,由于城市公共廁所建設(shè)數(shù)量不斷增多,如果施工管理人員沒有明確自身的工作職責(zé),會(huì)影響城市公共廁所的使用率,降低城市居民的滿意度[3]。

        3 城市公共廁所建設(shè)施工管理問(wèn)題解決對(duì)策

        3.1 制定合理的施工方案

        為了保證城市公共建設(shè)施工管理問(wèn)題得到有效解決,施工管理人員需要結(jié)合公廁施工方案的實(shí)施情況,定期與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,不斷完善原有的城市公共廁所施工方案,進(jìn)一步提升城市公共廁所施工方案的實(shí)施效率。對(duì)于城市公共廁所建設(shè)施工管理人員來(lái)講,在實(shí)際工作當(dāng)中,要結(jié)合該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,做好相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并結(jié)合人員流動(dòng)情況,適當(dāng)增加公共廁所數(shù)量,在滿足城市居民日常需求的前提之下,提高城市公共廁所的實(shí)用性。

        除此之外,在人員流動(dòng)量比較小的地區(qū),設(shè)計(jì)人員要根據(jù)人員流動(dòng)現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化城市公共廁所建設(shè)施工方案,并結(jié)合施工管理人員提出的要求,完善施工細(xì)節(jié),在保證城市公共廁所建設(shè)施工管理效率的基礎(chǔ)之上,有效提升城市建設(shè)施工質(zhì)量,為城市居民提供更多方便[4]。在城市中心區(qū)域,一些建設(shè)規(guī)模較大公共建筑中的衛(wèi)生間能夠起到良好的替代作用,能夠有效替代城市公廁的各項(xiàng)職能,但是,在一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),由于周圍大型建筑較少,如果城市公廁數(shù)量較少,會(huì)影響城市居民的正常生活,因此,在比較偏遠(yuǎn)的城市邊緣,可以建設(shè)一些規(guī)模比較小的公廁,滿足人們的日常需求。

        通過(guò)制定合理的施工方案,能夠保證城市公共廁所建設(shè)施工管理效率得到有效提升,減少施工資源的損耗。公共廁所是城市基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成部分,能夠體現(xiàn)一個(gè)城市的文化內(nèi)涵,為了提高城市公共廁所建設(shè)施工質(zhì)量,相關(guān)設(shè)計(jì)人員要結(jié)合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,制定與之協(xié)調(diào)的城市公廁施工方案,并營(yíng)造一個(gè)良好的公廁環(huán)境,在提高城市公共廁所施工質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步提升城市公共廁所的使用效果[5]。

        3.2 完善施工管理體系

        在城市公共廁所建設(shè)施工管理過(guò)程當(dāng)中,由于施工管理體系不完善,在一定程度上影響公廁的各項(xiàng)使用性能,為了保證城市公共廁所的各項(xiàng)使用性能得到更好的發(fā)揮,建設(shè)施工管理人員需要不斷完善施工管理體系,并適當(dāng)加大公廁設(shè)備日常管理力度,為人們提供一個(gè)更加安全、可靠的如廁環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天,城市公共廁所建設(shè)施工管理人員可以運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),在該網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)上,公廁建設(shè)施工管理人員之間可以進(jìn)行有效溝通,針對(duì)公廁使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,共同制定妥善的解決對(duì)策,保證城市公共廁所建設(shè)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題得到更好的處理。

        通過(guò)不斷完善城市公共廁所建設(shè)施工管理體系,能夠?yàn)槭┕す芾砣藛T提供更加精確的管理信息,幫助城市公共廁所建設(shè)施工管理人員更加全面的了解公廁使用情況。對(duì)于城市公共廁所建設(shè)施工管理人員來(lái)講,要定期更新公廁施工管理理念,合理利用各項(xiàng)資金,在提升城市公共廁所建設(shè)施工管理效率的同時(shí),有效提升各項(xiàng)資金的利用率,減少施工資源的浪費(fèi)[6]。

        3.3 提高城市公廁施工管理意識(shí)

        如果城市公共廁所建設(shè)施工管理人員的管理意識(shí)較差,會(huì)降低城市公廁建設(shè)施工管理水平。因此,為了保證城市公共廁所建設(shè)施工管理效率,施工管理人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市公廁施工管理方法,并不斷改進(jìn)公廁建設(shè)施工管理制度。例如,在某城市公廁建設(shè)施工管理過(guò)程中,施工管理人員通過(guò)不斷提升自身的管理意識(shí),并運(yùn)用先進(jìn)的施工管理方案,能夠保證城市公廁建設(shè)施工質(zhì)量得到有效提升。

        除此之外,城市公共廁所建設(shè)施工管理人員還要具備良好的統(tǒng)計(jì)能力,結(jié)合該地區(qū)人員流動(dòng)情況,決定公共廁所的建設(shè)數(shù)量,如果人員流動(dòng)率較低,公共廁所的建設(shè)數(shù)量較多,會(huì)降低資金的利用率,出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)不斷提高城市公廁建設(shè)施工管理人員的管理意識(shí),能夠幫助施工管理人員更好的明確自身工作職責(zé),保證城市公共廁所建設(shè)施工管理流程得到更好的優(yōu)化。伴隨城市發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,城市公共廁所建設(shè)施工管理難度越來(lái)越大,施工管理人員要具備良好的判斷能力,結(jié)合城市公共廁所建設(shè)施工管理過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,不斷改進(jìn)施工管理方案,進(jìn)一步提升城市公共廁所的使用率。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上,通過(guò)制定合理的施工方案、完善施工管理體系、提高城市公廁施工管理意識(shí),能夠有效保證城市公共廁所建設(shè)施工管理工作得以順利開展,提升城市公廁的建設(shè)施工質(zhì)量。城市公廁建設(shè)施工管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中,要定期更新施工管理理念,適當(dāng)加大施工管理力度,保證城市公共廁所建設(shè)施工管理問(wèn)題得到有效解決。

        參考文獻(xiàn)

        [1]唐偉堯.他山之石可以攻玉——國(guó)外廁所管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)蘭州公廁管理的啟示[J].發(fā)展,2018(03):61~63.

        [2]唐 帥,張銀花.城市公共服務(wù)設(shè)施中公園公廁設(shè)置狀況調(diào)查研究——以呼和浩特市為例[J].學(xué)理論,2017(11):108~109.

        [3]魯 瓊,徐國(guó)斌.基于公廁分析城市公共設(shè)施的人性化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(05):105~106.

        [4]曾修明.常山“公廁革命”讓鄉(xiāng)村生活更美好[J].新農(nóng)村,2018(01):8~9.

        [5]李炳琪.公益先行,探索“廁所革命”新模式——交運(yùn)集團(tuán)(青島)實(shí)施“愛心公廁”工程紀(jì)實(shí)[J].人民公交,2017(12):51~53.

        [6]任馥瑛,徐艷玲.郁孤臺(tái)歷史文化街區(qū)旅游公廁建設(shè)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)對(duì)策[J].旅游縱覽(下半月),2017(11):101~102.

        收稿日期:2018-6-12

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