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        新形勢下加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)的思考

        2018-10-21 12:29:54左文能
        大東方 2018年9期
        關(guān)鍵詞:新形勢建設(shè)

        左文能

        摘 要:2010年10月28日,我國新修訂的《村民委員會組織法》第三十二條規(guī)定:“村應(yīng)當(dāng)建立村務(wù)監(jiān)督委員會或者其他形式的村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)”。這一表述,首次從法律的高度正式明確了“村務(wù)監(jiān)督委員會”(以下簡稱“村監(jiān)委”)的法律地位及其機構(gòu)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定要求。

        關(guān)鍵詞:監(jiān)督委員;新形勢;建設(shè)

        筆者在基層工作多年,在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面進(jìn)行了長期觀察,切身感受了“村監(jiān)委”建設(shè)和發(fā)展在監(jiān)督村級事務(wù)、促進(jìn)村民自治方面的重要作用。深刻認(rèn)識到加強“村監(jiān)委”建設(shè)是是強化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效抓手,是解決村級公共權(quán)力監(jiān)督乏力與村民民主治理需求日益強烈矛盾的現(xiàn)實需要,是保障新農(nóng)村建設(shè)各項支農(nóng)惠農(nóng)政策有效落實的重要保障,也是我國深化國家監(jiān)察體制改革的必然要求。

        一、當(dāng)前“村監(jiān)委”自身存在的主要問題

        (一)不會監(jiān)督甘當(dāng)“近視眼”。一方面,很多“村監(jiān)委”委員年齡偏大、文化偏低、業(yè)務(wù)知識匱乏,對紀(jì)檢監(jiān)察知識及相關(guān)政策法規(guī)一知半解,工作能力遠(yuǎn)不適應(yīng)工作需要,致使工作起來心有余而力不足。方法簡單陳舊,老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用。部分成員對監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督心中沒譜,什么工作都干,什么會議都參加,但是什么都發(fā)現(xiàn)不了,也監(jiān)督不了。另一方面,一部分“村監(jiān)委”委員認(rèn)為片面認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達(dá),經(jīng)濟腐敗偶爾才有發(fā)生。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可緊可松,可有可無,導(dǎo)致主動開展工作的積極性不高。

        (二)不愿監(jiān)督故意“偏心眼”。有的“村監(jiān)委”委員家族、宗族觀念深厚,看問題,辦事情的出發(fā)點不是以群眾利益為重,而是以個人或本宗族利益出發(fā)。認(rèn)為與“村兩委”干部都是同村人,“同耕一塊地,同喝一井水”,有的甚至還是“一家人”。整日“抬頭不見低頭見”,有時辦事還要有求于他們。認(rèn)真開展工作,人情上過不去,容易得罪人,進(jìn)而好人主義盛行,對“村兩委”干部及黨員違紀(jì)行為睜一眼閉一眼,跟著“和稀泥”。監(jiān)督管理制度掛在墻上,說在嘴上,就是落不在實際上。

        (三)不敢監(jiān)督?jīng)]轍“干瞪眼”。一方面,有的 “村兩委”干部都是村里的實力派,宗族勢力大,甚至是村里的黑惡勢力。平時在村里稱霸一方,為非作歹,膽大妄為,以自治為山頭?!按灞O(jiān)委”有職無權(quán),形同虛設(shè),像是“稻草人”,工作中躡手躡腳,怕干部不理解得罪干部,怕惹惱群眾鄉(xiāng)親埋怨,寧當(dāng)“和事佬”,不做“對立面”,進(jìn)而“在其位,不謀其政”。怕“穿小鞋”不敢監(jiān)督,不敢批評,不敢反對,只是走走過場。內(nèi)部監(jiān)督太軟,外部監(jiān)督太遠(yuǎn),監(jiān)督成為真空狀態(tài)。

        二、主要原因分析

        (一)思想認(rèn)識因素。一方面,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對“村監(jiān)委”的監(jiān)督機制認(rèn)識不深入、理解不全面。認(rèn)為村級組織關(guān)鍵在“村兩委”,“村監(jiān)委”建設(shè)僅僅是體制需要。另一方面,一些村干部認(rèn)為建立“村監(jiān)委”就是對自己的不信任,“村監(jiān)委”束縛了自己的手腳,權(quán)力到受制約,有抵觸情緒,忘記自己也是監(jiān)督對象,主動接受監(jiān)督意識不強,致使 “村兩委”和“村監(jiān)委”在決策、執(zhí)行與監(jiān)督的工作關(guān)系上不夠明晰。

        (二)組織體制因素?!按灞O(jiān)委”產(chǎn)生后,“村監(jiān)委”成為與“村兩委”并駕齊驅(qū)的實體機構(gòu),并且任期同屆。村級黨組織對領(lǐng)導(dǎo) “村監(jiān)委”正確積極履行職責(zé);反過來,“村監(jiān)委”對村黨組織和村委會的工作又有監(jiān)督職能。兩者是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。現(xiàn)實工作中,因為領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,沒有“村監(jiān)委”說話的份,發(fā)現(xiàn)的問題,提出的意見、建議,不能得到采納,所以監(jiān)督工作開展難,監(jiān)督效果自然大打折扣。并且,大多數(shù)“村監(jiān)委”主任都由村黨總支委員成員兼任,也導(dǎo)致難以對村黨組織和村委會進(jìn)行有效監(jiān)督。

        (三)成員素質(zhì)因素。在當(dāng)前市場經(jīng)濟的條件和背景下,大多數(shù)年輕人、“文化人”都外出務(wù)工掙錢,選擇面相對狹窄,間接導(dǎo)致了“村監(jiān)委”成員的選擇范圍和人員素質(zhì)受到影響。“村監(jiān)委”成員大多由退職村干部、村民組長或黨員代表等擔(dān)任,普遍呈現(xiàn)出年齡高、文化程度低、業(yè)務(wù)素質(zhì)低“一高兩低”的特點。由于自身素質(zhì)的制約,對政策吃不透、把不準(zhǔn)、材料不會寫、記錄記不全、工作臺賬不會建,對財務(wù)管理知識一知半解,導(dǎo)致了“村監(jiān)委”對監(jiān)督工作職責(zé)認(rèn)識不太深,對工作職責(zé)理解不太全,業(yè)務(wù)能力不太強,工作熱情不太高。盡管有的地方每年都進(jìn)行了有針對性的強化培訓(xùn),但是仍不能滿足監(jiān)督工作的需要,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

        三、加強“村監(jiān)委”建設(shè)的幾點策略

        (一)強化宣傳引導(dǎo),著力解決 “村監(jiān)委”認(rèn)識不高的問題。要采取多種宣傳形式,對“村監(jiān)委”存在的必要性和重要性進(jìn)行廣泛宣傳引導(dǎo)。一是注重高度。要將建立“村監(jiān)委”提升到完善村民自治制度、推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的高度去宣傳,大力營造支持“村監(jiān)委”工作的良好氛圍。二是注重角度。從“村監(jiān)委”建立前后,村級民主管理、民主監(jiān)督發(fā)生的變化入手,大力宣傳村監(jiān)會建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法,讓廣大群眾直觀地明白建立“村監(jiān)委”的作用和意義。從而引導(dǎo)和調(diào)動廣大群眾參與監(jiān)督的積極性。三是注重廣度。要利用中心組理論學(xué)習(xí)、黨員干部集中學(xué)習(xí)等平臺,以專題講座、報告會、專題片等形式對成立“村監(jiān)委”的作用、意義進(jìn)行廣泛宣傳。

        (二)強化班子建設(shè),著力解決 “村監(jiān)委”人崗不稱問題。配備“村監(jiān)委”成員應(yīng)從農(nóng)村監(jiān)督工作實際出發(fā),不能因人設(shè)崗,而要因崗選人,寧缺毋濫,切不可“抓到筐里就是菜”。嚴(yán)格執(zhí)行親屬回避制,把好入口關(guān),堅持人崗相稱、選優(yōu)配強“村監(jiān)委”班子。根據(jù)村民推薦或自薦情況,由村黨組織通過村民代表會議廣泛征求意見,提出候選人,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委對各村候選人初步人選進(jìn)行審核,符合資格條件的候選人再按規(guī)定程序提交選舉。

        (三)強化培訓(xùn)指導(dǎo),著力解決 “村監(jiān)委”能力不足問題。“村監(jiān)委”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的“腿”和“眼”,是監(jiān)督工作的最前沿。一是要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全教育培訓(xùn)機制,提高履職能力。堅持分級負(fù)責(zé)與分類培訓(xùn)相結(jié)合,定期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)與工作實踐相結(jié)合。二是要加強工作指導(dǎo)。不斷完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),有關(guān)部門共同參與的“村監(jiān)委”管理協(xié)調(diào)機制。

        (作者單位:中共云南會澤縣委黨校)

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