朱江 李寶珠 熊宇 楊丹 李慧

摘要：大數(shù)據(jù)時代下信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)管理模式創(chuàng)新提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對推動企業(yè)管理水平提高做出了突出貢獻(xiàn)。為此，各企業(yè)應(yīng)針對自身發(fā)展現(xiàn)狀，積極調(diào)整管理模式以推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。本文基于大數(shù)據(jù)時代背景，對企業(yè)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行簡要分析，

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理；管理模式；創(chuàng)新

在長期發(fā)展中企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)，高效的管理模式對推動企業(yè)綜合發(fā)展具有重大作用。因此，各企業(yè)紛紛進(jìn)入以管理促發(fā)展的經(jīng)營模式中，不斷探索適合自身發(fā)展的管理模式。大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新提供了良好機(jī)遇，各企業(yè)應(yīng)利用各種有效途徑實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的缺失

（一）企業(yè)管理理念的缺失

當(dāng)前大部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)管理理念，不注重對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與改變。在大數(shù)據(jù)時代下管理的有效性與時效性得不到提高會嚴(yán)重延緩企業(yè)發(fā)展速度。當(dāng)前管理人員未認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代對商業(yè)發(fā)展帶來的改變，也未重視大數(shù)據(jù)對促進(jìn)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識。這就造成企業(yè)管理理念的缺失，限制企業(yè)快速發(fā)展。

（二）企業(yè)管理決策的缺失

企業(yè)管理仍是以企業(yè)管理人員的意見為主，多是管理者依據(jù)自身管理經(jīng)驗(yàn)制定的。這種決策方式的主觀性強(qiáng)，管理者在決策時易受到外界因素影響，降低決策的準(zhǔn)確性。其次，管理者忽視了企業(yè)基層員工建議的效用，不利于提高決策的有效性[1]。

（三）數(shù)據(jù)安全運(yùn)營環(huán)境的缺失

大數(shù)據(jù)時代提高了數(shù)據(jù)信息共享的速度與深度，但同時也加大了數(shù)據(jù)運(yùn)營環(huán)境的安全。各項(xiàng)數(shù)據(jù)中隱含著企業(yè)或個人的隱私性信息，在運(yùn)行過程中可能因各種問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)的遺失或泄露，損害企業(yè)與個人的隱私及相關(guān)利益。如企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)的積極性會降低，進(jìn)而阻礙社會的發(fā)展

（四）企業(yè)數(shù)據(jù)人才的缺失

當(dāng)前，企業(yè)管理團(tuán)隊中數(shù)據(jù)收集、整理、分析等專項(xiàng)人員極其缺失，其大數(shù)據(jù)運(yùn)營模式得不到有力支撐。這會直接限制企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展，影響數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中有效作用的發(fā)揮。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）樹立運(yùn)營科學(xué)與現(xiàn)代化管理理念

管理者必須先行樹立現(xiàn)代化管理理念，充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代及其對現(xiàn)有管理模式帶來的沖擊，并提高對大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的認(rèn)識。管理者要認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的特性對企業(yè)管理模式帶來的新機(jī)遇：大量性及多樣性利于提高管理決策的準(zhǔn)確性；高效性利于促進(jìn)對企業(yè)實(shí)施動態(tài)化管理，也促進(jìn)企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的速度，提高管理決策的時效性；價值性會使企業(yè)管理從大量數(shù)據(jù)中獲取更多的有價值信息，利于其及時把握市場與單位的發(fā)展方向，提高管理決策的及時性與有效性。

（二）以數(shù)據(jù)信息為依據(jù)制定管理決策

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應(yīng)以各項(xiàng)影響數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況與數(shù)據(jù)間的相關(guān)關(guān)系，對企業(yè)未來的發(fā)展走勢等進(jìn)行有效預(yù)測，及時制定決策以便更好的把握發(fā)展的機(jī)會。其次，轉(zhuǎn)變企業(yè)決策主體，提高決策的準(zhǔn)確性。在決策時利用數(shù)據(jù)交流平臺積極吸取基層群眾的意見，提高管理決策的準(zhǔn)確性。

（三）以信息技術(shù)為手段調(diào)整決策方式

利用信息技術(shù)手段建立數(shù)據(jù)管理平臺，拓寬信息來源渠道為企業(yè)管理獲取更充足的數(shù)據(jù)信息。利用與企業(yè)生產(chǎn)管理等活動有關(guān)的數(shù)據(jù)，分析對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有利的決策。以往的決策方式是以管理者的個人經(jīng)驗(yàn)與對企業(yè)發(fā)展前景的分析而制定的，決策的主觀性極強(qiáng)，易出現(xiàn)重大失誤利用信息技術(shù)對企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，根據(jù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的各項(xiàng)管理要素的相關(guān)關(guān)系制定決策，提高決策的準(zhǔn)確性。此外，利用數(shù)據(jù)與信息技術(shù)參與決策，有利于對后期決策進(jìn)行有效監(jiān)督，根據(jù)決策實(shí)施情況及時做出有效調(diào)整。這種動態(tài)管理模式有效地提高了決策管理的時效性，促進(jìn)管理有效性的提升。

（四）促進(jìn)數(shù)據(jù)安全共享創(chuàng)建管理環(huán)境

首先，提高對個人隱私信息安全保護(hù)的意識，高度重視信息安全。對于特殊的信息應(yīng)加強(qiáng)訪問及使用權(quán)限，尤其是企業(yè)與個人的隱私信息的安全保護(hù)意識必須得到提高。其次，針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)技術(shù)的研發(fā)等問題，應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，加強(qiáng)對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，避免發(fā)生糾紛阻礙社會的發(fā)展。最后，加大對安全技術(shù)的研發(fā)，為維護(hù)大數(shù)據(jù)運(yùn)行環(huán)境安全提供有效保障。利用各種相關(guān)安全保護(hù)技術(shù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享安全環(huán)境的建立。

（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)建立高效團(tuán)隊

社會各界都應(yīng)重視對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)，以自身促進(jìn)數(shù)據(jù)人才隊伍的建設(shè)。首先，企業(yè)部門應(yīng)加大對數(shù)據(jù)人才的應(yīng)具備的素質(zhì)的要求，以需求帶動人才的培養(yǎng)。企業(yè)對人才的要求是教育單位培養(yǎng)人才的重要方向，因此，通過企業(yè)對數(shù)據(jù)人才需求的提高，會帶動社會各界對數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的重要認(rèn)識。其次，教育部們應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流培養(yǎng)新型技術(shù)人才，推動社會的進(jìn)步。在企業(yè)管理教育方面應(yīng)加大培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才，為企業(yè)管理模式創(chuàng)新注入新的活力。最后，政府加強(qiáng)自身引導(dǎo)工作，積極宣傳推動數(shù)據(jù)人才制定計劃，提高企業(yè)對數(shù)據(jù)人才的認(rèn)識，督促教育部門做好數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)工作[2]。

三、結(jié)論

企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，找到制約自身管理模式與大數(shù)據(jù)時代不相符之處，及時進(jìn)行創(chuàng)新以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。以高效的管理模式推動企業(yè)發(fā)展，才利于促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱宏東.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代營銷，2018 （6）：124-125.

[2]余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016 （3）：302-307.