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        基于國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題的探討

        2018-10-19 16:09:22于洋
        科學(xué)與財(cái)富 2018年25期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)策略風(fēng)險(xiǎn)管理問題

        于洋

        摘要:如今是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,在這樣的社會大環(huán)境下,我國與世界的貿(mào)易往來更加的密切。在密切的貿(mào)易往來的過程中,也會產(chǎn)生一定的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的,但是如何的管理就成了規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵問題。本文就旨在探索基于國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題,就管理中出現(xiàn)的問題,提出具體的解決對策,推動(dòng)國際貿(mào)易的平穩(wěn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題;改進(jìn)策略

        引言:

        生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)不斷的流通,世界各國在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下交流程度日益加深。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對外開放政策的實(shí)施,以及國際貿(mào)易往來的迅速崛起,我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在日益頻繁的國際貿(mào)易中,也存在著一定的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),必須提前預(yù)測潛在的風(fēng)險(xiǎn)。各外貿(mào)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),積極的采取有效措施,完善自己企業(yè)內(nèi)部的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,只有這樣才能在國際貿(mào)易中走的更遠(yuǎn)更平穩(wěn)[1]。

        一、國際貿(mào)易面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

        在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展過程中,國際貿(mào)易也成為了世界各大經(jīng)濟(jì)體的重要經(jīng)濟(jì)組成部分。在國際貿(mào)易發(fā)展的過程中,我國也采取了一系列的措施來幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但是還是有一些貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的。各國在政治、經(jīng)濟(jì)體制上都有所不同,就造成了法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等方面的諸多風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)的存在可以通過一定的管理措施進(jìn)行規(guī)避,但不能消除,具體的風(fēng)險(xiǎn)如下:

        (一)政策風(fēng)險(xiǎn)

        國際貿(mào)易是來自于世界各國之間的貿(mào)易往來,每一個(gè)國家的政治體制都存在一定的不同,也就造成了在貿(mào)易政策上會出現(xiàn)一定的不同。在如今國際貿(mào)易越來越復(fù)雜的今天,各國都頒布一定的政策來維護(hù)自己國家的貿(mào)易優(yōu)勢。隨著貿(mào)易磨擦、反傾銷案件和貿(mào)易壁壘的建立,給全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。伴隨著貿(mào)易自由化的發(fā)展,一些地區(qū)的貿(mào)易保護(hù)主義開始滋生,就給對該地區(qū)貿(mào)易往來的國家貿(mào)易帶來了政策的風(fēng)險(xiǎn)。在一些發(fā)達(dá)國家利用政策的優(yōu)勢獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,這種政策上的風(fēng)險(xiǎn)就給貿(mào)易中國家?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)操作風(fēng)險(xiǎn)

        在各國的貿(mào)易往來中,貿(mào)易合同是必不可少的東西。但是貿(mào)易合同中的問題都要經(jīng)過仔細(xì)的揣摩,不然條款中的一點(diǎn)細(xì)節(jié)就可以作為一項(xiàng)依據(jù)來進(jìn)行起訴,并且涉及相關(guān)的法律問題。在合同中貿(mào)易術(shù)語的表達(dá)是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,但是不同的表達(dá)就會呈現(xiàn)不同的意思。在具體的貿(mào)易合同操作中,貿(mào)易雙方如果對對方的貿(mào)易術(shù)語理解不到位就容易在后期產(chǎn)生貿(mào)易糾紛[2]。

        (三)匯率風(fēng)險(xiǎn)

        一般每個(gè)國家都會發(fā)行自己的貨幣。例如中國的人民幣,英國的英鎊,美國的美元,各國經(jīng)濟(jì)的不同,貨幣的匯率也存在很大的差距。國家貨幣的匯率一旦產(chǎn)生波動(dòng),就會對國際貿(mào)易產(chǎn)生很大的影響。造成企業(yè)的收入出現(xiàn)波動(dòng),帶來一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)。對于專門從事外貿(mào)行業(yè)的企業(yè)來說,小小的匯率變動(dòng)也會產(chǎn)生很多連鎖的反應(yīng)[3]。

        二、基于國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)的問題

        (一)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理意識不足已經(jīng)成為了貿(mào)易交易過程中最關(guān)鍵的問題。貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理是國際貿(mào)易順利開展的基礎(chǔ),只有進(jìn)行有效的管理工作,才能規(guī)避一定的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。但是在目前的國際貿(mào)易進(jìn)行過程中,一部分外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識不足,對于交易過程中風(fēng)險(xiǎn)的識別、防范和控制都重視程度不足。在貿(mào)易中容易受到利益的驅(qū)使,盲目的進(jìn)行海外拓展,增加貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率,這樣就在無形的外貿(mào)交易中增加了風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率。

        (二)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建設(shè)是貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的保障。只有不斷的完善貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制才能最大的保障在貿(mào)易的過程中貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是在如今的國際貿(mào)易交易的過程中,部分企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制并不健全。貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制是一項(xiàng)完整的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理流程,對于貿(mào)易可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制都會做出提前的預(yù)案工作,一旦企業(yè)遇到貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),就會第一時(shí)間進(jìn)行緊急的處理,確保企業(yè)在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)把損失降到最低。在機(jī)制建立的過程中,還包括很多的部門,有主要對外交涉和對內(nèi)服務(wù)的部門,總之,從整體上保障企業(yè)的貿(mào)易安全。只有不斷的完善國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制,才能最大限度的提高對外企業(yè)貿(mào)易的發(fā)展[4]。

        (三)專業(yè)國際貿(mào)易管理人才的缺乏

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,需要有專門的國際貿(mào)易管理人才進(jìn)行管理,但是在如今的國際貿(mào)易管理中,很少有專業(yè)的國際貿(mào)易管理人才來負(fù)責(zé)。一般是企業(yè)市場營銷部門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)這方面的工作。但是由于缺乏專業(yè)的國際貿(mào)易的背景知識,對不同地區(qū)不同國家的對外貿(mào)易制度了解的不夠透徹,就容易加大貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的威脅。在外貿(mào)企業(yè)中負(fù)責(zé)國際貿(mào)易的部門,應(yīng)該有該專業(yè)背景的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),來對國際貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)能夠做出精準(zhǔn)的預(yù)測,從而減少國際貿(mào)易中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        (四)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理觀念落后

        如今世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在國際貿(mào)易中也呈現(xiàn)快速發(fā)展的變化。世界的格局對經(jīng)濟(jì)貿(mào)易也會產(chǎn)生一定的影響,在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的管理觀念落后是制約國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的最大問題,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管理觀念直接制約著國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展,我國的國際貿(mào)易起步較晚,但是在如今的幾十年間快速發(fā)展,國際貿(mào)易迅猛發(fā)展,需要國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員不斷的更新貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,如果沒有正確先進(jìn)的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理理念,就會導(dǎo)致國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)威脅。

        (五)對別國國際貿(mào)易政策把握不穩(wěn)

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,要對交易國家的貿(mào)易政策進(jìn)行全面的了解。只有在全面了解的基礎(chǔ)上,才能夠在與外國進(jìn)行貿(mào)易往來中得到可持續(xù)性的發(fā)展。如果對于外國的貿(mào)易政策不了解,一旦發(fā)生糾紛問題,就會帶來更加嚴(yán)重的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。所以要對外國的國際貿(mào)易政策進(jìn)行充分的了解,才能規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)[5]。

        三、基于國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

        (一)強(qiáng)化國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理意識

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,要不斷的強(qiáng)化各外貿(mào)企業(yè)自身國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理意識。只有在意識層面提高重視程度,才能在實(shí)際的運(yùn)用過程中重視貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在進(jìn)行國際貿(mào)易交易時(shí),要認(rèn)真的了解各國的貿(mào)易規(guī)定,樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識。為本企業(yè)在進(jìn)行外貿(mào)交易的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評估。總之,一定要重視起國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理。提高管理意識,做好管理工作,才能使得企業(yè)在對外貿(mào)易的過程中取得先機(jī)。

        (二)建立健全的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立是規(guī)避國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。明確風(fēng)險(xiǎn)的來源以及提前具體風(fēng)險(xiǎn)的解決措施,對各國的貿(mào)易規(guī)定進(jìn)行研究,都是國際貿(mào)易管理機(jī)制建設(shè)的過程中,需要進(jìn)行全面了解的問題。外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)營的范圍不斷的擴(kuò)大,涉及的對外國家也不斷的增多,所以對于貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建設(shè)一定要明確到組,明確到人。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理的過程中,也要對不同的地區(qū)做出不同的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)評估[6]。

        (三)引進(jìn)專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,要不斷的引進(jìn)專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員,只有專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人才才能保證國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,對于專業(yè)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人才的引進(jìn),是國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的必然要求也是發(fā)展的關(guān)鍵,專業(yè)的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員會更加?jì)故斓倪\(yùn)用所學(xué)之長,來完成國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管理工作建設(shè)。還要對國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)最新的管理理念,讓所有的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理人員學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行管理人員管理意識培養(yǎng),運(yùn)用最新的管理方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避[7]。

        (四)充分利用現(xiàn)代信息化管理

        在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,也要順應(yīng)如今信息化的發(fā)展,走信息化發(fā)展的道路,不斷的運(yùn)用最新的信息技術(shù)來促進(jìn)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的提高和完善。在應(yīng)用最新信息技術(shù)時(shí),要注意與國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)的實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,建立國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫,并在依據(jù)實(shí)際的基礎(chǔ)上做出貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評估。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù),獲得最新的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)分析,對國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,才是國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必有之路[8]。

        總結(jié):隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中,國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理問題十分關(guān)鍵,直接影響到外貿(mào)企業(yè)的未來發(fā)展,因此一定要重視起來?,F(xiàn)在越來越多國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,引起了社會的重視,也給每一個(gè)外貿(mào)企業(yè)敲響了警鐘。在本文中通過對國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的問題進(jìn)行探索,在分析了問題的基礎(chǔ)上,提出了具體的解決措施,只有所有的外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中始終把握好嚴(yán)格的國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理策略,才能更好的促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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