李霞

【摘 要】勞動用工管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，電力企業(yè)亦是如此。科學(xué)有效的勞動用工管理可以規(guī)范員工與企業(yè)的用工模式與勞動關(guān)系，和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系既可以促進(jìn)員工工作積極性，也能給企業(yè)帶來更多效益。本文介紹了勞動用工管理的相關(guān)概念、以及其存在的問題和解決措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；勞動用工；管理

一、勞動用工管理概述

1.勞動用工概念

企業(yè)在經(jīng)營管理中為了勞動者自身權(quán)益與企業(yè)的發(fā)展，需要職工勞動者與企業(yè)簽訂勞動個人合同，從而規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理中的有償勞動行為。我國有明確的法律制度規(guī)范，勞動者要遵循勞動組織與勞動用工的要求?，F(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟(jì)面臨著體制的改革與轉(zhuǎn)型，企業(yè)建設(shè)發(fā)展的速度較快，因此導(dǎo)致企業(yè)中勞動用工管理的模式也不斷的在改變中。在企業(yè)勞動用工管理中常出現(xiàn)一些問題，這些問題會嚴(yán)重制約企業(yè)健康發(fā)展與良好形象的樹立。

2.勞動用工組織概念

我國并沒有明確規(guī)定與要求企業(yè)的勞動組織，只是單純的從企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況出發(fā)，對企業(yè)勞動組織進(jìn)行一定的分析與引導(dǎo)，從而研究企業(yè)經(jīng)營中的問題。勞動組織要具備全面而系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，提高企業(yè)的組織能力與經(jīng)濟(jì)效益。并且還要建立健全并完善的體系與制度，促進(jìn)企業(yè)長久健康的運(yùn)行與發(fā)展。

3.加強(qiáng)勞動用工管理的必要性

隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場的競爭程度逐步加大，因此應(yīng)全面加強(qiáng)勞動用工管理。企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)思維模式，逐步建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的管理機(jī)制，提高員工的積極性和主動性，充分發(fā)揮人力資源的能動性的客觀要求。加強(qiáng)電力企業(yè)勞動用工管理，提高用工效率和質(zhì)量，是幫助企業(yè)有效應(yīng)對外部壓力、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的重要舉措。

二、當(dāng)前電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題

1.電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善

在新時期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國想要提高電力企業(yè)勞動用工的管理水平，就需要建立和諧穩(wěn)定的勞動合作關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)勞動用工管理。自從實(shí)施我國勞動合同法律以來，電力企業(yè)職工更加關(guān)注制度規(guī)范的合理性與合法性。但如今我國電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善，主要為以下幾方面：①勞動用工制度部分未嚴(yán)格按照法律條款執(zhí)行；②勞動用工的公示程序與制度的制定未嚴(yán)格按照法律基本要求執(zhí)行；③勞動用工制度不完善，較為籠統(tǒng)，不具有實(shí)用操作性，導(dǎo)致勞動制度往往合法但卻不合理；④電力企業(yè)存在勞動用工制度缺失的現(xiàn)象。新時期電力企業(yè)在勞動用工管理制度方面存在的缺失，抑制了電力企業(yè)管理水平的提升，最終造成了電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上無法得到提升。

2.企業(yè)勞動關(guān)系在法律意識上存在缺失

新時期部分電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，在勞動用工管理方面存在法律意識上的缺失，對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。由于在勞動用工管理方面法律意識的缺失，作為勞動用工管理人員在開展工作的過程中，沒有對勞動者的合法權(quán)益引起重視，在眾多策略的實(shí)施過程中只是片面從企業(yè)自身出發(fā)，沒有考慮到勞動者的利益。在實(shí)際的電力企業(yè)勞動用工管理中出現(xiàn)較多矛盾糾紛問題，加大了電力企業(yè)勞動用工管理的困難性。電力企業(yè)在管理過程中長期缺乏法律意識，對企業(yè)的順利發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，不利益電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.企業(yè)勞動合同不規(guī)范

勞動合同是企業(yè)在發(fā)展過程中與內(nèi)部工作人員簽訂的勞動協(xié)議，不但對勞動者有著重要意義，同時對電力企業(yè)的發(fā)展也提供了保障，能夠在后期對勞動人員進(jìn)行整體性管理提供便利。然而一些職工在與企業(yè)簽訂個人勞動合同的時候，將自身基本資料與信息虛構(gòu)捏造。電力企業(yè)由于沒有詳細(xì)認(rèn)真的核實(shí)勞動者所填寫的信息，因此為后期勞動者與企業(yè)違反法律合同的行為埋下了隱患。另外，電力企業(yè)在勞動用工的合同管理方面比較薄弱，導(dǎo)致勞動合同管理工作比較混亂沒有章法，缺乏法律上的依據(jù)，無法給予企業(yè)內(nèi)部勞動人員法律上的保障，給電力企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

4.我國電力企業(yè)勞動用工管理中還存在混崗問題

電力企業(yè)中的混崗是指有些崗位存在不同形式的用工，導(dǎo)致企業(yè)勞務(wù)派遣制與勞務(wù)合同制員工存在混崗交叉的現(xiàn)象，無法有效適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理與法律要求。崗位上的混亂便是勞動用工管理方面的問題，造成企業(yè)無法開展對勞動用工的統(tǒng)一管理，很大程度上抑制了電力企業(yè)的正常發(fā)展。此外，企業(yè)在日常運(yùn)行過程中，對內(nèi)部員工進(jìn)行崗位的隨意調(diào)換，使得工作人員對崗位經(jīng)常存在不熟悉的現(xiàn)象，對電力企業(yè)的的整體發(fā)展水平長期得不到提升，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了負(fù)面的影響。我國企業(yè)不同勞動用工形式的職工在福利、社保以及收入分配等制度上也存在較大差異，一些職工收入是由不同用工形式?jīng)Q定，而不是以績效貢獻(xiàn)與崗位價值。

三、提高電力企業(yè)用工管理的措施分析

1.完善并健全電力企業(yè)勞動用工管理制度

對企業(yè)的用工管理，可以從招聘環(huán)節(jié)以及勞動合同等不同方面都進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，使其用工管理程序更加規(guī)范。企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對勞動用工管理開張必要的培訓(xùn)工作，提高相關(guān)人員的管理水平，同時將勞動合同法的規(guī)定進(jìn)行很好的貫徹，使得勞動者的合法權(quán)益得到充分的體現(xiàn)，加強(qiáng)勞動用工管理，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。

2.提高勞動關(guān)系雙方的法律意識

在電力企業(yè)日常的勞動作業(yè)中，企業(yè)要學(xué)會利用媒體以及社會輿論的宣傳作用，不斷提高職工與企業(yè)的法律觀念與意識。企業(yè)勞動者與管理者要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)勞動用工管理知識，從而及時了解并掌握我國法律規(guī)定與政策，明確自身所承擔(dān)的義務(wù)與職責(zé)，并協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)的、健全的、完善的勞動用工管理制度，提高電力企業(yè)人力資源的管理與建設(shè)水平。電力企業(yè)在勞動用工管理中若是存在違規(guī)與違法現(xiàn)象，相關(guān)部門要嚴(yán)肅處理，不斷改進(jìn)并培養(yǎng)企業(yè)與職工的法律意識，從而提高電力企業(yè)勞動用工管理水平。

3.規(guī)范電力企業(yè)合同勞動管理

勞動合同對電力企業(yè)勞動用工管理具有重要的意義，因此企業(yè)在開展勞動用工管理的過程中需要規(guī)范好勞動合同，使得對勞動用工的管理有章可循。電力企業(yè)在職工的勞動合同管理方面，要按照法律規(guī)范要求健全勞動合同文本，不僅要滿足國家法規(guī)、法律與勞動合同的基本要求，還要包括有工作期限、工作崗位、合同解除條件、合同續(xù)約條件、過錯與違約責(zé)任、獎懲考核制度、福利保險待遇、工資分配標(biāo)準(zhǔn)與制度等。在規(guī)范勞動合同的過程中需要充分考慮到勞動者的合法權(quán)益，規(guī)范好對勞動者日常工作的獎懲具體措施，針對員工的錯誤要及時進(jìn)行糾正，從而促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)行水平的提升。

4.保障職工合法權(quán)益

勞動人員是電力企業(yè)在運(yùn)行過程中重要組成部分，作為電力企業(yè)需要在發(fā)展的過程中保障勞動者合法權(quán)益。我國勞動用工管理相關(guān)部門要加大對勞動者用工的管理，避免出現(xiàn)各種違規(guī)與違法的行為，一旦發(fā)現(xiàn)就需要立即嚴(yán)肅處理，整治好各類勞動糾紛矛盾與問題。在企業(yè)運(yùn)行過程中，針對勞動者的優(yōu)秀表現(xiàn)能夠采取獎勵的措施對勞動者進(jìn)行表彰。此外，相關(guān)監(jiān)督部門需要開展好監(jiān)督工作，針對企業(yè)對勞動者的不合理現(xiàn)象需要及時的懲罰，比如違反法律規(guī)范、勞動合同以及工資拖欠現(xiàn)象，切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益。

四、結(jié)束語

總之，電力企業(yè)的發(fā)展離不開勞動用工的管理。通過對電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題分析，找到了提高電力企業(yè)用工管理的措施，如完善勞動用工管理制度，提高勞動關(guān)系雙方法律意識等等，最終的目的是保障職工的合法權(quán)益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林艷.電力企業(yè)勞動用工管理分析[J].低碳世界，2016（25）：141-142.