曹文斌
【摘 要】目前,我國電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大,電網(wǎng)調(diào)控水平也越來越高,在自動化、智能化技術(shù)的發(fā)展下,一體化運行管理模式應(yīng)運而生,在現(xiàn)代化電力管理中加強對電網(wǎng)調(diào)控一體化這種運行管理模式的應(yīng)用意義重大。在本篇文章當(dāng)中,對應(yīng)用該管理模式的重要意義做了簡單的介紹,并就其實施原則、策略以及推行步驟進行了簡單的探討,希望能夠?qū)﹄娋W(wǎng)建設(shè)調(diào)控提供有力的技術(shù)支持。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控;一體化;運行管理;管理模式
隨著用電量的激增,電網(wǎng)的規(guī)模迅速膨脹,結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜,電網(wǎng)的智能化,自動化,信息化程度不斷提高,在這樣的背景下,原有的電網(wǎng)調(diào)控管理模式已經(jīng)不在適合現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展要求,探索電網(wǎng)一體化運行管理模式成為了研究的熱點問題。
一、調(diào)控一體化的電網(wǎng)運行管理方式所具備的意義
(一)電網(wǎng)運行管理水平得到提升
在電網(wǎng)運行過程中實行“運維一體化、調(diào)控一體化”,在很大程度上改變了以往的電網(wǎng)運行管理流程。在如今的電網(wǎng)運行過程中,更加緊密了不同崗位工作人員之間的聯(lián)系,使得監(jiān)控人員、運維人員以及調(diào)度人員各自的職責(zé)也更加的明確。與此同時,以監(jiān)控得到的信息為依據(jù)還促進了運維和調(diào)度之間的無縫銜接,使得停電事故的發(fā)生次數(shù)也有所降低,保障了電網(wǎng)的安全運行。通過一體化的運行管理模式,也能夠精簡調(diào)度控制過程中的步驟,實現(xiàn)了電子自動化的有效運用,減輕了工作人員的負擔(dān),讓其能夠有更多的時間以及精力投入到分析運行狀態(tài)數(shù)據(jù)上;同時,該種管理模式的應(yīng)用也能夠全程監(jiān)控電網(wǎng)的運行,對運行過程中的各種故障都能夠及時的發(fā)現(xiàn)并且得到有效的解決,以此來調(diào)整電網(wǎng)的調(diào)度方案,進而使得電網(wǎng)的運行管理水平得到提高。
(二)節(jié)省資源
在電網(wǎng)中應(yīng)用一體化調(diào)控本身就節(jié)省了大量繁瑣的程序,因為一體化調(diào)控是將電網(wǎng)中電網(wǎng)調(diào)度、操作、維護、監(jiān)控等一系列工作包含進去。這樣一來,這些工作相應(yīng)的從業(yè)人員和部門就完全可以精簡掉,這自然實現(xiàn)了節(jié)省資源的目的。這些資源節(jié)省下來之后,不但沒有拖累電網(wǎng)運行,反而可以促進電網(wǎng)的運行效率,以最少的成本達到最佳的效果,這個性價比較對較高。同時這也可以減少電力設(shè)備的更新率,使之達到最佳的應(yīng)用效果。
(三)電網(wǎng)管理水平提高
在應(yīng)用調(diào)控一體化電網(wǎng)運行管理模式過程中,需要自動化、智能化較高的設(shè)備,并且對于技術(shù)支持也提出了較高的要求。只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)的控制、調(diào)度以及監(jiān)控等功能。所以,這就使得電網(wǎng)調(diào)控一體化具備了較高的電力技術(shù)水平以及先進的電力設(shè)備,將傳統(tǒng)電網(wǎng)當(dāng)中所存在的各種缺陷都進行了彌補,保證了各項運行管理指令的有效傳達以及執(zhí)行,將電網(wǎng)管理的技術(shù)水平做到了有效的提升。
二、電網(wǎng)調(diào)控一體化的關(guān)鍵問題
電網(wǎng)調(diào)度一體化將調(diào)控相結(jié)合,通過各信息節(jié)點接收當(dāng)前電網(wǎng)工作狀態(tài),生成電網(wǎng)調(diào)度控制指令,傳輸給各控制節(jié)點,實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控的遠程化、自動化和信息化。為了實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控及時準確,需要解決以下問題。1)協(xié)同工作。電網(wǎng)調(diào)控一體化的基礎(chǔ)是電網(wǎng)信息及控制指令的遠程傳輸,在傳輸?shù)倪^程中指令傳輸延時、漏發(fā)、錯發(fā)都會造成調(diào)控失誤,給操作人員人身安全、設(shè)備自身安全、以及電網(wǎng)狀態(tài)安全帶來威脅。2)管理系統(tǒng)。由于電網(wǎng)調(diào)控一體化概念出現(xiàn)時間較短,相關(guān)部門對電網(wǎng)調(diào)控一體化理解不深入,對工作職能定位不明確,對業(yè)務(wù)和工作方法不熟悉,導(dǎo)致職責(zé)分工混亂,出現(xiàn)問題互相推諉,甚至還是維持原來的調(diào)控模式,業(yè)務(wù)流程依舊繁瑣復(fù)雜,消耗大量人力物力。3)管理成本。目前很多地方雖然將監(jiān)控納入了調(diào)度范疇,但并沒有提高系統(tǒng)的信息化水平建設(shè)。同時還需要分出一部分人員負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理,導(dǎo)致管理成本不減反增。
三、電網(wǎng)調(diào)控一體化運行管理的提升策略
(一)優(yōu)化人員配置
根據(jù)上文的論述,電網(wǎng)調(diào)控中最重要的環(huán)節(jié)之一或者說最可能進行的就是改變?nèi)藛T方面的配置,它對于調(diào)控的主觀影響極大。因此對于應(yīng)用調(diào)控一體化來說,人員方面的配置同樣重要,如果從業(yè)人員的專業(yè)技能的基本素質(zhì)有問題,制度再先進實際實施時的效果也一般,對于電網(wǎng)的平穩(wěn)運行也不會有什么促進作用。所以應(yīng)該高度重視人員的培養(yǎng),具體方法就是進行培訓(xùn)實踐,使調(diào)控人員能夠迅速適應(yīng)自己工作的同時增強自身專業(yè)技能,并在此基礎(chǔ)上對人員的配置進行相應(yīng)的優(yōu)化,讓從業(yè)人員能夠在適合的崗位上發(fā)光發(fā)熱,如此一來就給電力調(diào)控一體化創(chuàng)造條件。
(二)提高設(shè)備運行監(jiān)控水平
有關(guān)電力企業(yè)中的監(jiān)控部門與運行維護部門共同負責(zé)變電設(shè)備的運行維護工作。監(jiān)控部門主要對電網(wǎng)系統(tǒng)運行過程中可能發(fā)生的事故和故障以及異常情況等進行監(jiān)控,運行維護部門主要負責(zé)電網(wǎng)系統(tǒng)故障問題的維護與檢修。而電力企業(yè)通常都會將監(jiān)控部門與電力調(diào)度部門進行聯(lián)合辦公,這就導(dǎo)致兩個部門之間的工作任務(wù)混淆不清,部門之間責(zé)任的相互推諉會致使工作的順利進行受到影響,導(dǎo)致工作效率與質(zhì)量大大下降,更嚴重的是還會導(dǎo)致電網(wǎng)的安全運行存在巨大隱患,使電網(wǎng)的正常與穩(wěn)定運行受到影響。在這種環(huán)境下,首先,電力企業(yè)應(yīng)對監(jiān)控部門與電力調(diào)度部門的職責(zé)進行明確界定,并制定具體的管理制度來使各部門的職責(zé)能夠得到落實。其次,應(yīng)對運行維護部門的職責(zé)進行真正落實,加強對電網(wǎng)運行的檢查與監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)其中的故障問題并采取措施進行解決,從而提高電網(wǎng)運行的安全性與穩(wěn)定性。
(三)分步實施與總體規(guī)劃
實行調(diào)控一體化會涉及到多個部門人員配置、職責(zé)范圍以及工作流程等的變更。因此,在該過程中就會存在一定的電網(wǎng)運行風(fēng)險。通過分步實施以及總體規(guī)劃能夠幫助我們對人員配置、權(quán)責(zé)不明晰、流程不規(guī)范等風(fēng)險進行規(guī)避。與此同時,由于該管理模式的實施具備一定的時間跨度,因此要求我們分步實施,以此提升成功率和實施效率
(四)優(yōu)化服務(wù)器
人員配置僅僅是電力應(yīng)用調(diào)控一體化基礎(chǔ),真正實施過程中需要考慮的是服務(wù)器的升級優(yōu)化。因為電網(wǎng)電力的一體化調(diào)控需要設(shè)計很多方面的內(nèi)容,為了保障這些方面的有效運用,服務(wù)器的正常應(yīng)用就至關(guān)重要。而為了防止服務(wù)器可能發(fā)生的故障,就必須對其進行優(yōu)化升級,方法就是直接換個功能強大的服務(wù)器或者是將多個服務(wù)器集中起來。
(五)軟件升級與管理系統(tǒng)改革
1)軟硬件升級。加快系統(tǒng)中的硬件升級,借助傳感器技術(shù)、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù),結(jié)合地區(qū)實際情況,對電網(wǎng)調(diào)控中涉及的硬件設(shè)備進行升級,提升信息與指令的傳輸效率、速度和準確性,提升設(shè)備自動化水平,對關(guān)鍵設(shè)備加裝故障保護單元,優(yōu)化計算平臺建設(shè),加速數(shù)據(jù)處理和指令生成。2)管理系統(tǒng)改革。明確管理分工,減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)集約化管理,明確機構(gòu)職能定位和調(diào)控一體化工作流程。對調(diào)控人員進行專業(yè)技能等培訓(xùn)及相關(guān)考核,不達標人員禁止任職調(diào)控管理崗位,嚴格落實值班制度及考勤制度。
四、結(jié)語
在當(dāng)前的電網(wǎng)運行管理過程中,調(diào)控一體化是一項新型管理模式,是對原有模式的一種創(chuàng)新,其對提升電網(wǎng)運行管理水平以及供電質(zhì)量都具有十分積極的作用,能夠滿足當(dāng)前人們對高質(zhì)量電能以及國家電網(wǎng)發(fā)展的需求。在調(diào)控一體化管理模式實施過程中,需要將經(jīng)濟型、安全性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、適用性以及標準化有效結(jié)合,立足全局,通過分步實施以及總體規(guī)劃來實現(xiàn)該模式的有效實施,推動我國電力事業(yè)的健康發(fā)展。
【參考文獻】
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