王旭明
【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,社會經(jīng)濟邁入了信息化和大數(shù)據(jù)時代,在數(shù)字化經(jīng)濟浪潮的推動下,企業(yè)在行業(yè)發(fā)展和市場競爭中面臨的壓力日漸增大,企業(yè)想要更好的實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須順應(yīng)時代潮流,高度重視大數(shù)據(jù)對企業(yè)自身發(fā)展的重要作用。理性分析數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢,不斷的創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟;企業(yè)管理;創(chuàng)新趨勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,存儲、終端和傳感器等信息化設(shè)備更加集成化、智能化,世界各國在數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、采集、分析和應(yīng)用等方面的技術(shù)取得了飛速發(fā)展。同時,我國也把實現(xiàn)經(jīng)濟數(shù)字化并利用好這個“數(shù)字金礦”,改善民生、服務(wù)經(jīng)濟社會大發(fā)展作為當(dāng)前時期的重要命題。
企業(yè)作為是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的基本單位,也是經(jīng)濟活動中最活躍的因素,同樣無法避免這場數(shù)字化浪潮的洗禮,這對企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新等方面提出了巨大的挑戰(zhàn),為相關(guān)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)重新洗牌并確立自身的優(yōu)勢地位提供了絕佳的機遇。因此,企業(yè)必須準(zhǔn)確把握時代脈搏,不失時機的促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)管理創(chuàng)新概述
1.數(shù)字經(jīng)濟概述
數(shù)字經(jīng)濟在我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展階段中占據(jù)著重要的位置。它與數(shù)字化政府和數(shù)字化社會有機結(jié)合,好似“鼎之三足”托舉著中國經(jīng)濟闊步邁入“大數(shù)據(jù)時代”,這對于“國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”的實施意義重大。戰(zhàn)略的實施需要頂層戰(zhàn)略部署、統(tǒng)籌設(shè)計。當(dāng)前時期正處于戰(zhàn)略部署階段的關(guān)鍵時期,數(shù)字化經(jīng)濟正全面推動我國社會發(fā)展與國民經(jīng)濟全速前進。
數(shù)字化經(jīng)濟在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中應(yīng)用的領(lǐng)域越來越廣,相關(guān)的配套政策法規(guī)也在不斷的完善,以確保數(shù)字經(jīng)濟下新業(yè)態(tài)的健康持續(xù)發(fā)展。同時這也將推動著數(shù)字政府和數(shù)字社會等領(lǐng)域的建設(shè)不斷邁入新的階段,多領(lǐng)域各行業(yè)數(shù)據(jù)信息的交織形成更加完整的數(shù)字化體系,這種數(shù)字規(guī)模體量巨大并且呈現(xiàn)“滾雪球”式的幾何倍數(shù)增大,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面服務(wù)著國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施。
數(shù)字經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟活動為其它各領(lǐng)域在降本增效提升規(guī)模方面發(fā)揮著無可替代的作用。數(shù)字經(jīng)濟是以相關(guān)的數(shù)據(jù)信息作為重要構(gòu)成元素而存在的經(jīng)濟活動,它和行業(yè)大數(shù)據(jù)充分全面的結(jié)合在一起,使得“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)得到普遍應(yīng)用,如“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+交通、互聯(lián)網(wǎng)+教育”等。這在很大程度上降低了人們在經(jīng)濟活動的中交易成本,提高了效率,也為相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營提供了良好的條件,數(shù)字經(jīng)濟不斷改善著人們的生產(chǎn)生活,推動著社會經(jīng)濟向快向好發(fā)展。這是數(shù)字經(jīng)濟的生命力之所在,也是其能夠上升為國家戰(zhàn)略的重要因素。
數(shù)字經(jīng)濟作為一種數(shù)字資源,它對各領(lǐng)域經(jīng)濟活動相關(guān)的決策理論和決策模型的建設(shè)具有基礎(chǔ)性的作用。在全球經(jīng)濟數(shù)字化和一體化的形勢下,這種決策理論和模型也不斷的發(fā)生著變化,而且具有較高較先進性的決策模型的數(shù)量規(guī)模更加龐大,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得新業(yè)態(tài)、新模式在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈得到了進一步的細(xì)分,其在社會經(jīng)濟中展現(xiàn)出了極強的活躍性,這正是大數(shù)據(jù)支撐作用的結(jié)果。
2.企業(yè)管理創(chuàng)新概述
法國經(jīng)濟學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊認(rèn)為創(chuàng)新就是對相關(guān)資源的形成加以改變;現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克則認(rèn)為創(chuàng)新就是針對生產(chǎn)的產(chǎn)品以及提供的相關(guān)服務(wù)加以改變,使客戶享受到更好的產(chǎn)品(服務(wù))體驗以獲得客戶的認(rèn)可。由此得知,不管是基于供求關(guān)系而言,還是單從需求的角度來講,創(chuàng)新活動在推動企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面都起著非常關(guān)鍵的作用。
在數(shù)字經(jīng)濟下,企業(yè)在管理的創(chuàng)新方面有了更多的選擇。企業(yè)管理者須具備管理創(chuàng)新的能力,這種創(chuàng)新主要基于對各種不同的生產(chǎn)要素進行有序的排列和組合,以減少成本和費用的投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目的。
我們在對常規(guī)的經(jīng)濟學(xué)模型進行詳細(xì)的分析與研究后得到以下公式:即Y=AF(K,L)(在此公式當(dāng)中,Y所代表的是產(chǎn)出,K所代表的是資本,L所代表的是人工方面的成本費用,而A則代表基于現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)的生產(chǎn)率)。然而,在大數(shù)據(jù)時代下,由于數(shù)據(jù)的重要性越來越突出,使得目前的經(jīng)濟增長模型所對應(yīng)的公式變成了Y=AF(D,K,L),(在此公式當(dāng)中,D所代表的是數(shù)據(jù),Y、K、L和A仍然分別表示產(chǎn)出、資本、人工方面的成本費用和基于現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)的生產(chǎn)率)。
因此,在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)要發(fā)展就必須在管理方面加以創(chuàng)新,在戰(zhàn)略分析和決策、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品分銷以及物流配送等過程當(dāng)中,要以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為基礎(chǔ),提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),獲得更好的用戶體驗,從而達(dá)到投入產(chǎn)出比的最優(yōu)結(jié)果。
二、數(shù)字經(jīng)濟下現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢
1.從短期獲利到長期獲益的策略創(chuàng)新
對于企業(yè)而言,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化是其發(fā)展過程當(dāng)中所要達(dá)到的重要目標(biāo)?!跋蚬芾硪б妗狈从沉斯芾矸绞綄ζ髽I(yè)發(fā)展的重要作用,對企業(yè)的管理工作加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,能夠在很大程度上減少成本的投入提高效益,這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的主要動機。
在數(shù)字經(jīng)濟來臨之前,企業(yè)管理者認(rèn)知面過窄、管理方式僵化等原因,致使企業(yè)自身的生產(chǎn)要素不活躍、創(chuàng)新驅(qū)動力不足以至于經(jīng)濟效益不穩(wěn)定。然而,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,使得企業(yè)管理者可以更好的從宏觀角度保持對自身乃至整個行業(yè)生態(tài)長期的認(rèn)知,使企業(yè)管理策略從短期獲利策略轉(zhuǎn)向為長期獲益策略,這是企業(yè)基于數(shù)字經(jīng)濟的管理創(chuàng)新,它與短期獲利策略有著明顯的區(qū)別,更傾向于在獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息、占據(jù)潛力更大的市場、維持相應(yīng)的用戶群體、招攬相關(guān)的專業(yè)人才、主動承擔(dān)社會責(zé)任等方面進行部署,多點開花爭取更大的經(jīng)濟效益和社會效益為目的。
目前,具備技術(shù)實力的企業(yè)更加重視科技創(chuàng)新的作用,在建設(shè)研發(fā)機構(gòu)以及開發(fā)前沿項目等方面不斷加大了投資力度。2017年的10月11日,阿里巴巴宣布成立全球研究院,并將其命名為“達(dá)摩院”,同時預(yù)計將在三年的時間里投入一千億元,充分開展相關(guān)的技術(shù)研發(fā)工作,所研究的內(nèi)容涉及機器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、量子計算以及網(wǎng)絡(luò)安全等多個方面,為人類在今后的三十年的科技創(chuàng)新進打下堅實的基礎(chǔ)。GDP不再是政府衡量國家經(jīng)濟發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn),而是逐步將具體的發(fā)展目標(biāo)作為重點進行綜合考量,以此促進和鼓勵企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級換代,這也使企業(yè)能夠緊跟時代,在激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)步發(fā)展。
2.從封閉經(jīng)營到開放經(jīng)營的策略創(chuàng)新
自古有言“同行是冤家”,企業(yè)自成立之時就對競爭者的經(jīng)營狀況進行反復(fù)的研究和確認(rèn),以自身各項業(yè)務(wù)的交易成本為依據(jù),能夠很快判定對方相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)范圍,從而采取相應(yīng)的經(jīng)營管理策略來維持自身的市場份額以確保企業(yè)發(fā)展。數(shù)字時代,由于數(shù)據(jù)資源具有總量大、價值低,增長性可復(fù)制等特點,數(shù)據(jù)保密顯然已經(jīng)不可能,企業(yè)獲取海量的數(shù)據(jù)的同時,企業(yè)經(jīng)營管理策略從單獨提供產(chǎn)品(或服務(wù))的封閉策略向全產(chǎn)業(yè)鏈開放策略進行轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)得以支撐的。
開放性經(jīng)營策略表現(xiàn)為:與對口高校建立的產(chǎn)學(xué)研合作體系,加強科研成果轉(zhuǎn)化效率;與上下游企業(yè)進行業(yè)務(wù)合作,建立供銷、運銷長期合作關(guān)系,保障原料供應(yīng)和產(chǎn)品配送的穩(wěn)定;與同行企業(yè)合作,建立強強聯(lián)合的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,擴大企業(yè)影響力;與固有客戶保持充分交流的和定期溝通回訪,適時推送新產(chǎn)品和服務(wù),長期鎖定顧客等措施。大數(shù)據(jù)為企業(yè)開放性經(jīng)營管理策略的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
3.從知識主導(dǎo)到數(shù)據(jù)主導(dǎo)的資源創(chuàng)新
作為社會經(jīng)濟活動的基本單位,企業(yè)一直是推動經(jīng)濟發(fā)展社會進步最為活躍的因素。傳統(tǒng)企業(yè)大都將知識(如:工藝、配方等)作為核心競爭力,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品來滿足社會需求,這基于對以往經(jīng)驗進行的研究和總結(jié)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)將知識轉(zhuǎn)變成了數(shù)據(jù)的時候,對企業(yè)所要具備的能力也發(fā)生了變化,體現(xiàn)以下五方面:
第一、數(shù)據(jù)采集能力。包含采集方式的合法合規(guī)性、采集對象確定性、采集方法的科學(xué)合理性、采集要素的全面性、數(shù)據(jù)本身準(zhǔn)確性;
第二、數(shù)據(jù)存儲能力。包含了存儲實時性、格式兼容性、歸檔調(diào)理性、空間充足性、運維穩(wěn)定性、防木馬病毒安全性等方面;
第三、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析能力。充分利用關(guān)聯(lián)、回歸、歸類、社交網(wǎng)絡(luò)以及自然演化等方法進行詳細(xì)的分析和研究數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系,將最終結(jié)果科學(xué)合理的表現(xiàn)出來;
第四、數(shù)據(jù)激活能力。對相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息進行數(shù)據(jù)激活和挖掘,發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,對相關(guān)數(shù)據(jù)資源進行準(zhǔn)確預(yù)判等;
第五、數(shù)據(jù)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警能力。使用科學(xué)理論與方法建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)預(yù)測模型,基于相關(guān)的數(shù)據(jù)進一步提升數(shù)據(jù)監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)警的準(zhǔn)確性。
4.從“自創(chuàng)新”到“長板效應(yīng)”的機制創(chuàng)新
傳統(tǒng)創(chuàng)新主要以產(chǎn)業(yè)鏈的個別產(chǎn)品(服務(wù))作為起點進而逐步擴大范圍,這是一種具有較強單向流動性自創(chuàng)新模式,這種創(chuàng)新模式研發(fā)新產(chǎn)品的周期相對較長。當(dāng)前這種模式也正向著“長板效應(yīng)”的模式發(fā)展轉(zhuǎn)變。
數(shù)字經(jīng)濟中每個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更加透明,使得參與相關(guān)經(jīng)濟活動企業(yè)更多,主業(yè)經(jīng)濟活動與非主業(yè)經(jīng)濟活動的分界線更加模糊,致使企業(yè)精力得以分散,核心競爭力無法得到充分體現(xiàn)。因此,要求企業(yè)讓渡非主業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù),充分利用有限的資源集中精力將最擅長的領(lǐng)域做到最好,以提升“長板效應(yīng)”優(yōu)勢,在社會經(jīng)濟活動中以優(yōu)勢向外圍整合優(yōu)勢資源“強強聯(lián)合”,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益多贏的良好局面。
三、結(jié)語
數(shù)字經(jīng)濟在“國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”的推動下,正在向“數(shù)字中國”挺進,今后一段時期,數(shù)字紅利將會得到更加充分的釋放。在數(shù)字中國建設(shè)的新征程上,企業(yè)只有緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理模式,提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,才能更好的實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
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