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        探究護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在腦外科護(hù)理中的應(yīng)用效果

        2018-10-19 05:54:48龔雪
        醫(yī)藥前沿 2018年29期
        關(guān)鍵詞:腦外科風(fēng)險(xiǎn)管理常規(guī)

        龔雪

        (四川大學(xué)華西醫(yī)院廣安醫(yī)院 四川 廣安 638000)

        風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理是指在醫(yī)院常規(guī)的醫(yī)護(hù)看管及護(hù)理工作中增加對患者護(hù)理滿意度、醫(yī)療護(hù)理糾紛及患者的病情復(fù)發(fā)率的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、預(yù)防看護(hù)、潛在危險(xiǎn)因素預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)管理看護(hù),具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。隨著人們生活水平逐漸提高、醫(yī)學(xué)技術(shù)逐漸發(fā)達(dá),患者對醫(yī)院護(hù)理工作的要求也逐漸苛刻。患者不但希望醫(yī)院護(hù)理方面能有舒適、衛(wèi)生以及健康的環(huán)境,對護(hù)理工作的科學(xué)性、規(guī)范性以及在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判方面的要求也日益增加[1]。于是,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理看護(hù)便應(yīng)運(yùn)而生,代替機(jī)械古板的常規(guī)看護(hù)管理也是必然趨勢。本文就醫(yī)院往期100例腦外科治療患者的醫(yī)護(hù)看管及護(hù)理方面進(jìn)行研究與探討,結(jié)果如下。

        1.對象與方法

        1.1 對象資料

        在我院的腦外科治療患者當(dāng)中選取100例患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理與風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理進(jìn)行護(hù)理滿意度、醫(yī)療護(hù)理糾紛及患者的病情復(fù)發(fā)率的結(jié)果比對,時(shí)間為2017年3月—2017年9月。將100例患者分為50例常規(guī)組與50例管理組,比例為1:1。年齡區(qū)間均為25周歲至60周歲,其中,常規(guī)組中男女比例為26:24,管理組中男女比例為25:25。常規(guī)組與管理組從年齡及性別數(shù)據(jù)上午明顯差異,因此,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)可知其數(shù)據(jù)差異值P>0.05,無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        1.2 方法

        1.2.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力 風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)的醫(yī)院護(hù)理工作培訓(xùn),在看護(hù)腦外科病患的過程中,具有較高的護(hù)理預(yù)判意識以及護(hù)理預(yù)判能力,對于突發(fā)性護(hù)理問題具有更高的應(yīng)對方法及處理方式。由于風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理人員經(jīng)過專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理培訓(xùn),對于腦外科病患病情的復(fù)雜性、高復(fù)發(fā)性具有很好的克制作用,使腦外科病患的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)率大大降低,病情復(fù)發(fā)率得到控制。

        1.2.2 設(shè)立責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理制度 將醫(yī)院護(hù)理人員換分為小組管理制度,每個(gè)小組進(jìn)行評分制比較。以此提高護(hù)理人員的責(zé)任意識與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測意識。其次,成立專業(yè)的護(hù)理應(yīng)急部門,在護(hù)理人員的看護(hù)中,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)做好記錄,并通知應(yīng)急護(hù)理部門。應(yīng)急護(hù)理部門及時(shí)與醫(yī)生進(jìn)行探討與治療,使患者的病害風(fēng)險(xiǎn)降到最低。醫(yī)院還應(yīng)該設(shè)立護(hù)理人員的專業(yè)考核制度,完善并健全醫(yī)院護(hù)理人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)處理、急救處理以及應(yīng)急護(hù)理的能力。

        1.2.3 加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理監(jiān)護(hù)工作 指定專業(yè)人員24小時(shí)進(jìn)行病房的監(jiān)控管理,設(shè)置監(jiān)護(hù)組長。對患者的監(jiān)護(hù)方面而言,一旦患者出現(xiàn)緊急突發(fā)情況,可有效的進(jìn)行處理與治療。對護(hù)理人員監(jiān)護(hù)方面而言,可有效提高其工作效率與責(zé)任意識,對患者突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)情況可以及時(shí)有效的治療及防護(hù),使護(hù)理工作更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        對醫(yī)院護(hù)理人員工作進(jìn)性打分制,通過患者的護(hù)理滿意度、醫(yī)療護(hù)理糾紛及患者的病情復(fù)發(fā)率三個(gè)方面進(jìn)行評測。打分區(qū)間為1到10分,即一般、滿意、非常滿意三個(gè)區(qū)間,患者進(jìn)行匿名打分,將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,最終將結(jié)果進(jìn)行比對分析。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        借助SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2.結(jié)果

        2.1 兩組患者護(hù)理滿意度比較

        常規(guī)組與管理組數(shù)據(jù)分別96%和80%,管理組的患者滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)組(P<0.05),如下表所示。

        組別 例數(shù) 非常滿意 一般 不滿意 滿意度n%常規(guī)組 50 24 24 2 48(96)管理組 50 15 25 10 40(80)χ2 6.343 P 0.000

        2.2 兩組患者發(fā)生不良事件與醫(yī)療糾紛情況的比較

        常規(guī)組與管理組數(shù)據(jù)分別8%和2%,常規(guī)組的患者醫(yī)療糾紛情況發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理組(P<0.05),如下表所示。

        組別 例數(shù) 不良事件 醫(yī)療糾紛常規(guī)組 50 4 1管理組 50 9 6 χ2 6.343 5.938 P 0.000 0.000

        3.討論

        從兩組數(shù)據(jù)對比可知,常規(guī)護(hù)理的患者滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理的滿意度,并且常規(guī)組的患者醫(yī)療糾紛情況發(fā)生率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理組。由此可知,全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理對醫(yī)院護(hù)理工作起到?jīng)Q定性作用。從比較數(shù)據(jù)而言,兩組的患者滿意度為96%與80%,醫(yī)療糾紛發(fā)生率為8%與2%,數(shù)據(jù)差異性明顯[2]。

        綜上所述,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理在醫(yī)院的護(hù)理工作中已經(jīng)迫在眉睫,只有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理護(hù)理制度才能很好的提高患者的護(hù)理滿意度,有效的減少醫(yī)療護(hù)理糾紛事件的發(fā)生,是醫(yī)院護(hù)理學(xué)很好的發(fā)展方向,對于維護(hù)醫(yī)療患者與護(hù)理人員之間的關(guān)系學(xué)具有很高的研究價(jià)值。

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