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        新常態(tài)下中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展策略研究

        2018-10-18 12:03:42孫戈兵劉穎佳
        經濟研究導刊 2018年20期
        關鍵詞:創(chuàng)新驅動發(fā)展策略中小企業(yè)

        孫戈兵 劉穎佳

        摘 要:在新常態(tài)背景下,中小企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式受到嚴重挑戰(zhàn)。因此,借鑒國內外企業(yè)經驗和創(chuàng)新理論,從企業(yè)家精神、資金要素、技術創(chuàng)新與市場開拓的企業(yè)微觀和政府宏觀制度供給兩個層面對中小企業(yè)的創(chuàng)新驅動展開研究,提出了創(chuàng)新驅動的發(fā)展策略,以期有助于推動我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和經濟增長方式的轉變。

        關鍵詞:中小企業(yè);創(chuàng)新驅動;發(fā)展策略

        中圖分類號:F127 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2018)20-0016-04

        2008年以后的金融危機、歐債危機陰霾和2010年的國內經濟的再次下滑,使中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。尤其是經濟“新常態(tài)”背景下,宏觀經濟增長速度從高速轉為中高速、經濟結構不斷優(yōu)化升級、經濟增長動力從要素投資驅動轉為創(chuàng)新驅動,中小企業(yè)原有的低成本、粗放式發(fā)展模式難以繼續(xù)發(fā)展。在此背景下,中小企業(yè)如何通過創(chuàng)新驅動轉型升級成為許多學者和實踐者關注的話題。本文以創(chuàng)新驅動的理論為基礎,借鑒發(fā)達國家和我國中小企業(yè)創(chuàng)新的成功經驗,從創(chuàng)新驅動的必要性和面臨的困境出發(fā),提出中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展策略,期望有助于我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、產業(yè)結構轉型升級和經濟增長方式的轉變。

        一、創(chuàng)新驅動與中小企業(yè)發(fā)展

        (一)創(chuàng)新驅動是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力

        美籍奧地利經濟學家熊彼特(1912)認為,創(chuàng)新是由生產要素和生產條件的新組合建立的一種“新的生產函數(shù)”。Mansfield(1961)研究了技術創(chuàng)新的擴散、轉移和創(chuàng)新對規(guī)模的影響,從技術創(chuàng)新角度深化了創(chuàng)新理論。諾斯(1981)認為,制度變遷是“制度創(chuàng)立、變更及隨時間變化而被打破的方式”,應從制度創(chuàng)新角度研究經濟增長。邁克爾·波特把國家競爭劃分為“生產要素驅動、投資驅動、創(chuàng)新驅動和財富驅動”四個階段。創(chuàng)新驅動是以高技術和新知識作為最重要的資源,以增強企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。洪銀興(2013)認為,創(chuàng)新驅動是依靠知識資本、人力資本和激勵創(chuàng)新制度等無形要素,實現(xiàn)要素的新組合,是創(chuàng)造新的增長要素。因此,熊彼特的企業(yè)生產經營活動的方式,即企業(yè)獲取資源(知識、技術和原材料)、組織生產(企業(yè)家精神)和開拓市場的三個階段,Mansfield的技術創(chuàng)新則是提高這個過程的效率從而提升競爭力和利潤的原因,諾斯的制度創(chuàng)新理論則是為這個過程創(chuàng)造更有效率和公平的環(huán)境,優(yōu)化企業(yè)內部機制,降低交易成本,從而提升企業(yè)發(fā)展能力(鎖箭,等,2014)。微觀的企業(yè)生產方式突破與宏觀的制度創(chuàng)新是創(chuàng)新驅動的基本要素,是中小企業(yè)提升競爭能力、增強市場適應能力和持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的原動力。

        (二)創(chuàng)新驅動是中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

        改革開放以來,我國中小企業(yè)以其富于靈活和開拓進取的“企業(yè)家精神”,成為社會主義市場經濟不斷發(fā)展的重要驅動力量,尤其是21世紀以來,在促進經濟改革、出口創(chuàng)匯、增加就業(yè)、推動技術進步和催生新興產業(yè)等方面發(fā)揮了重大作用。我國中小企業(yè)創(chuàng)造的產值占國內產值的60%、出口總額的68%,提供就業(yè)占75%(宮民,2013)。很多大型國際化企業(yè)如海爾、華為、聯(lián)想、特變電工等都是從中小企業(yè)發(fā)展而成的。然而,2008年金融危機后,國內中小企業(yè)以往的勞動力低成本發(fā)展模式面臨嚴重的挑戰(zhàn),大批中小企業(yè)利潤率下降,甚至破產倒閉;全球經濟持續(xù)低迷,國際貿易保護主義抬頭,1995—2013年遭受反傾銷989次,2008—2013年遭受反傾銷調查385次,①2005—2013年,人民幣對美元匯率升值25.46%,中小企業(yè)的國際競爭力受到嚴重影響。黨的十八大報告提出,“科技創(chuàng)新是提高綜合國力和社會生產力的戰(zhàn)略支撐,要實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略?!痹诋斍皣鴥冉洕鲁B(tài)背景下,創(chuàng)新驅動成為中小企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的必然選擇,是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新引擎,是推動經濟增長方式轉變、產業(yè)轉型升級、企業(yè)經營效率提升等方面的有效途徑創(chuàng)新。

        二、中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的困境

        根據(jù)工信部數(shù)據(jù),截至2014年第一季度,中小企業(yè)數(shù)量在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比例為97.33%;主營業(yè)務收入14.34萬億元,占工業(yè)企業(yè)收入的比例為59.85%;利潤總額達到7 553億元,占工業(yè)企業(yè)利潤的比例為58.36%;稅金收入達到4 790億元,占工業(yè)企業(yè)稅金比例為59.85%。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的持續(xù)效率較高,提供了70%以上的發(fā)明專利(劉靜,2015),主營集中在生物技術、信息技術、現(xiàn)代物流和工業(yè)設計等新興產業(yè)。據(jù)歐盟統(tǒng)計資料,中小企業(yè)單位投入所創(chuàng)造的新產品是大企業(yè)的3.5倍。但是當前中小企業(yè)步入微利時代,以至于出現(xiàn)“扎堆倒閉”現(xiàn)象(鎖箭等,2014),在復雜的國際和國內背景使得創(chuàng)新能力相對薄弱的中小企業(yè)難以轉型升級。當前中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨的困境主要表現(xiàn)如下幾個方面。

        (一)創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家精神缺乏,企業(yè)創(chuàng)新動力不足

        國內外學者關于企業(yè)家精神的界定存在很多,比較認可的看法是:企業(yè)家精神是企業(yè)家在市場競爭過程中形成的勇于承擔風險和不斷創(chuàng)新的心態(tài)、觀念、思維方式、戰(zhàn)略意識和精神素質的總和(蘇紅、葛玉輝,2012)。企業(yè)家精神的承擔著是企業(yè)家,企業(yè)家精神的體驗過程就是企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng),體現(xiàn)了企業(yè)家的創(chuàng)新精神與合作精神,海爾集團從中小企業(yè)走向國際化馳名企業(yè),與以張瑞敏為核心的管理層的企業(yè)家精神密切相關。而大多數(shù)中小企業(yè)家依靠勇于開拓市場的精神、憑借“一招鮮”的核心競爭力迅速成長,但實力有限、規(guī)模較小,管理權與所有權統(tǒng)一,企業(yè)人力資源配置常常是“家族文化”、“圈子文化”起主導作用,對于骨干員工與科技人員的激勵措施不到位。即使中小企業(yè)家本人具有創(chuàng)新開拓精神,但由于缺乏產品創(chuàng)新、市場開拓能力和組織管理能力,企業(yè)創(chuàng)新動力不足,尤其是企業(yè)家本人沒有與時俱進,不愿承擔風險,使企業(yè)失去了創(chuàng)新驅動的領頭人或火車頭,企業(yè)必然創(chuàng)新動力不足,企業(yè)也就不可能創(chuàng)新驅動發(fā)展。企業(yè)家精神是企業(yè)持續(xù)開展創(chuàng)新驅動的動力來源之一,企業(yè)家對創(chuàng)新驅動的態(tài)度決定了創(chuàng)新驅動的深度和成果。

        (二)資金資源配置不平等,自主創(chuàng)新動力不足

        由于我國現(xiàn)行金融制度安排依然存“信譽配給”和“信貸歧視”傾向,同時注重經濟規(guī)模和發(fā)展的風險,偏向規(guī)模經濟,相對大型規(guī)模的企業(yè)來說,中小企業(yè)在正式與非正式制度安排中處于弱勢地位。中小企業(yè)融資難的主要有兩個方面原因:一方面是中小企業(yè)群體信用短缺,不僅存在中小企業(yè)貸款償還的高違約率,還存在著信息披露意識差、內控制度不嚴、財務管理水平低、虛假財務信息嚴重等問題,更加劇了銀行和中小企業(yè)交易的信息不對稱;另外,缺少顯示自身資信等級的抵押擔保品。另一方面是現(xiàn)有的融資服務體系和制度主要以國有大企業(yè)為實施對象的,而沒有專門針對中小企業(yè)的信貸制度和融資方法,制約了中小企業(yè)從資本市場獲得資金。中國企業(yè)家調查系統(tǒng)2013年針對3 545位企業(yè)家的調查顯示,超過三成的中小企業(yè)經營者認為從銀行貸款難度很大,近80%認為從民間渠道融資利率超過10%,可以看出,融資難依然是中小企業(yè)發(fā)展的最大障礙。創(chuàng)新驅動是中小企業(yè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略,企業(yè)應增加企業(yè)產品技術研發(fā)、提升科學管理水平和市場開拓的中長期投資。但這依靠企業(yè)自身積累資金是很難完成的,尤其是當前經濟新常態(tài)背景下,要受“堅持科技進步創(chuàng)新”、“建立資源節(jié)約型和生態(tài)環(huán)境友好型社會”、“經濟結構戰(zhàn)略調整”等政策約束。我國大多數(shù)中小企業(yè)分布在資源密集型、勞動密集型、高污染的行業(yè),中小企業(yè)將面臨轉型升級與短期績效減少的兩難困境,金融機構沒有針對創(chuàng)新型中小企業(yè)高風險、高潛能的特點設計金融服務,在融資成本較大或渠道不暢通的環(huán)境下,必然影響和消弱中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展能力。

        (三)市場定位不清晰,市場開拓創(chuàng)新方向不明確

        隨著國際化加速和市場經濟的不斷完善,我國市場已從賣方市場進入賣方市場,尤其是21世紀以來消費水平的大幅度提升,市場需求呈現(xiàn)出更強的個性化和動態(tài)多樣化趨勢,品牌服務觀念突出、產品個性化明顯、消費觀念更新提速以及消費偏好轉移加快,傳統(tǒng)的低成本、同質化營銷觀念已經遠遠不能夠適應現(xiàn)代國際化市場需求。很多中小企業(yè)市場定位局限于當?shù)亟洕h(huán)境,很少從全球產業(yè)鏈角度,結合我國經濟發(fā)展的不同階段選擇發(fā)揮自身優(yōu)勢的環(huán)節(jié),確定市場定位。在全球經濟低迷和經濟新常態(tài)背景下,以往定位于全球產業(yè)鏈低端的發(fā)展模式的競爭優(yōu)勢和生存空間已經逐漸消失,因此可能導致中小企業(yè)市場開拓能力降低,甚至被市場淘汰。

        (四)整體創(chuàng)新活力下降,科技創(chuàng)新能力分布不平衡

        中小企業(yè)創(chuàng)新活力正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。盡管中小企業(yè)研發(fā)投入總額不斷加大,可是研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重從2007年的5.42%下降到2011年的4.56%(樊茜茜,2013),研發(fā)投入增加量小于營業(yè)收入增加量。中國企業(yè)家調查系統(tǒng)2013年針對3 545位企業(yè)家的調查顯示,2013年僅有40%左右的中小企業(yè)研發(fā)投入比上年增長[鮑丹.《人民日報》(2014年03月04日10版)],即60%的中小企業(yè)研發(fā)投入比上年減少。

        從表1可以看出,2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中中小企業(yè)占73.6%,其中有研發(fā)活動的中小企業(yè)的比例較高,說明中小企業(yè)研發(fā)參與度比較高,但是新產品的價值只有31.8%,說明在新產品開發(fā)方面中小企業(yè)沒有大型企業(yè)有競爭力,并且新產品的價值占主營業(yè)務收入的比例為6.59%,新產品對中小企業(yè)的發(fā)展貢獻比較小。從實驗發(fā)展支出(萬元)和研發(fā)人員數(shù)量與研究生學歷可以看出,中小企業(yè)創(chuàng)新資金資本投入與人力資本投入的比例小于大型企業(yè),中小企業(yè)的創(chuàng)新投入相對不足。但是中小企業(yè)的新產品數(shù)和專利數(shù)相對于大型企業(yè)的比例較高,在引進技術和消化吸收技術方面中小企業(yè)的花費遠遠低于大型企業(yè),這充分顯示中小企業(yè)的創(chuàng)新動力不住。我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展狀況不平衡,根據(jù)國家中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金數(shù)據(jù),2008年和2013年獲得創(chuàng)新基金立項數(shù)和資金數(shù)量位于全國前五個和后五個地區(qū)的詳細數(shù)據(jù)見表1。從表1可以看出,國家對于中小企業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度加大,從2008年的146 209萬元增加到3013年的512 117萬元,扶持金額增加了2.5倍,前四個省市江蘇、上海、浙江、北京的名次沒有發(fā)生變化,后三個省的青海、海南與西藏基本沒有發(fā)生變化,只是中部的個別地區(qū)發(fā)生變化,這反映出相當于東部地區(qū),西部地區(qū)企業(yè)研發(fā)能力和原始創(chuàng)新較弱,高技術含量和高附加值的產品偏少,自主創(chuàng)新觀念有待進一步加強。

        (五)創(chuàng)新制度體系不完善,創(chuàng)新潛力受限

        2003年1月我國開始實施第一部有關中小企業(yè)發(fā)展的法律《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》,但是有關創(chuàng)新方面的法條內容過于籠統(tǒng),操作性不強,在目前國內外環(huán)境已經發(fā)生巨大變化背景下、有些法律內容已經顯得相對滯后。雖然北京、廣東等發(fā)達地區(qū)制定了地方性法規(guī)進一步細化有關創(chuàng)新驅動的相關法規(guī),但僅僅針對本地中小企業(yè),沒有形成一系列相關子法體系,不利于全國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。至今為止,沒有法律規(guī)定統(tǒng)一的中小企業(yè)管理機構,只是在《中小企業(yè)促進法》第四條規(guī)定了國務院負責企業(yè)工作的部門組織實施國家中小企業(yè)政策和規(guī)劃,實際操作過程中存在對中小企業(yè)存在多頭監(jiān)管的問題,各個部門之間職責權限不清,造成了有權監(jiān)督又不承擔責任的問題,導致各級政府執(zhí)行促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政策的力度不夠。

        三、中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展策略

        (一)強化中小企業(yè)家精神管理培訓,提升創(chuàng)新發(fā)展動力團隊

        日本的“日本中小企業(yè)指導中心”、美國的“中小企業(yè)咨詢和協(xié)助計劃”以及德國的“行業(yè)商會和協(xié)會”,服務對象就是中小企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者、各地政府機關中小企業(yè)指導員,目的都是為了中小企業(yè)培養(yǎng)人才,為企業(yè)提供全方位的咨詢服務和提供各種信息。借鑒美國、日本和德國的成功經驗,我國應該利用發(fā)達的行業(yè)協(xié)會和商會,由中小企業(yè)管理機構組織協(xié)調,為中小企業(yè)提供培訓,結合中小企業(yè)存在的實際問題,為中小企業(yè)提供新的管理方法、經營經驗專項、專項研究方案以及專門技術,整合國家專業(yè)智力資源為中小企業(yè)提供管理培訓,挖掘企業(yè)組織管理的“制度紅利”,實現(xiàn)從“人口紅利”向“制度紅利”的轉變,提升中小企業(yè)的管理創(chuàng)新能力,使中小企業(yè)家團隊成為企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的“火車頭”。

        (二)創(chuàng)新融資環(huán)境,提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力

        在國際經濟低迷和國內經濟新常態(tài)背景下,金融業(yè)管理部門和金融部門以市場為導向、中小企業(yè)為主體,積極開辟中小企業(yè)創(chuàng)新驅動有效的融資環(huán)境。借鑒國內外經驗,筆者認為關鍵在于以下幾個方面:一是加快中小企業(yè)信用體系建設,由中小企業(yè)管理機構協(xié)調工商、稅務、公安等相關部門,建設金融信息網站,有效解決銀企信息不對稱問題;建立中小企業(yè)信息平臺并進行信譽評價,將信息及時準確的提供相關金融機構。二是拓寬直接融資渠道,構建多層次融資體系。借鑒臺灣等地信?;鹉J?,探索建立由政府主導、銀行與擔保企業(yè)共同參與的非營利擔保基金,對中小企業(yè)創(chuàng)新提供“抱團增信”擔保貸款、微小企業(yè)貸款等多種形式的融資渠道;創(chuàng)立中小企業(yè)資本市場體系,創(chuàng)立科技創(chuàng)新型中小企業(yè)直接融資渠道;創(chuàng)新金融管制,在把控風險的前提下,構建民間資金平臺,引導民間資金服務中小企業(yè);積極主動探索銀企關聯(lián)的合作模式,結合當?shù)鼐唧w情況,重點扶持科技創(chuàng)新型中小企業(yè),要求扶持覆蓋率達到一定數(shù)量(如50%或以上)。

        (三)強化全球產業(yè)鏈定位,藍海營銷模式創(chuàng)新

        營銷創(chuàng)新是科學合理的整合各種資源,尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程(馬智萍,2015)。面對產品同質化嚴重、品牌塑造周期長和風險大的創(chuàng)新狀況,在經濟新常態(tài)下中小企業(yè)營銷創(chuàng)新注重以下兩個方面:(1)從全球產業(yè)鏈角度,結合國內外經濟發(fā)展實際情況,充分調查市場,進行市場細分與定位,為企業(yè)經營明確發(fā)展方向,這是營銷創(chuàng)新驅動的基本前提,只有科學市場定位,整合資源要素的突破創(chuàng)新才有價值。(2)實施藍海戰(zhàn)略轉型。藍海戰(zhàn)略的含義是不靠與對手“紅海”競爭,而是通過價值創(chuàng)新開創(chuàng)更廣闊的新市場(即藍海)。中小企業(yè)實施藍海戰(zhàn)略具體策略如下:其一,聯(lián)合開發(fā)的戰(zhàn)略聯(lián)盟策略。主要有兩種形式:行業(yè)協(xié)作性模仿創(chuàng)新聯(lián)合形式,即產業(yè)相關度較高的若干小企業(yè)組成聯(lián)盟,進行項目開發(fā);區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新形式,即由地方科委、企業(yè)、大專院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自愿參加的技術開發(fā)小組。其二,大型企業(yè)技術協(xié)作策略。中小企業(yè)選擇大企業(yè)配套的技術項目,作為大型企業(yè)的零部件供應商,實現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展,降低中小企業(yè)經驗風險。如松下電器公司所需的零部件70%—80%由中小企業(yè)提供的,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有1 200多家(2008,陳福明,韋宏)。其三,創(chuàng)新“營銷組合”,即傳統(tǒng)營銷組合的“產品、價格、促銷和渠道策略”中任何一個策略突破的從新組合。尤其是當前迅速發(fā)展的互聯(lián)網技術,是改變傳統(tǒng)營銷組合的有效平臺,如“小米”手機的成功與網絡營銷是密不可分的。

        (四)以技術創(chuàng)新為核心,多渠道創(chuàng)新模式發(fā)展

        中小企業(yè)創(chuàng)新驅動包括三種基本方式:技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,技術創(chuàng)新能力培養(yǎng)是中小企業(yè)尤其的科技型的核心競爭力。面對新常態(tài)的經濟形勢,主要從以下幾個方面提升技術創(chuàng)新:(1)培育多層級產業(yè)共性技術組織體系,減少技術創(chuàng)新風險和不確定性。借鑒國內外經驗,加大產業(yè)共性技術創(chuàng)新與供給,助推中小企業(yè)創(chuàng)新驅動。黨的十八大提出“要著力構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系”。各地區(qū)要結合自身實際情況,培養(yǎng)具有地方特色的產業(yè)共性技術平臺,促進產業(yè)轉型升級。(2)中小企業(yè)創(chuàng)新能力不僅僅是技術創(chuàng)新驅動,還包括管理創(chuàng)新與市場創(chuàng)新驅動。國內外很多中小企業(yè)的成功經驗來自于市場創(chuàng)新與組織管理創(chuàng)新。企業(yè)轉變創(chuàng)新觀念,探索自身特色的創(chuàng)新模式,不能簡單照搬成功企業(yè)的創(chuàng)新模式。(3)黨的十八大報告提出“以全球視野提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化再創(chuàng)新能力”,報告還提出技術創(chuàng)新應該按自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新與模仿再創(chuàng)新三個基本模式。美國、日本、歐盟等的發(fā)展主要來源于模仿創(chuàng)新,如美國模仿了歐洲國家的技術,日本二戰(zhàn)后模仿了美國的產品與技術等。(4)整合組織企業(yè)內和大學、科研院所的力量,實現(xiàn)創(chuàng)新成果和市場的“無縫對接”,提高科技工作者的積極性和創(chuàng)造性,將科技成果轉化為產品競爭力。

        (五)完善創(chuàng)新驅動制度體系,加大執(zhí)行力度

        政府是中小企業(yè)創(chuàng)新驅動的主導因素,是創(chuàng)新平臺的制度供給者和設計者。完善有效的制度系統(tǒng)可以充分調動創(chuàng)新積極性,提升企業(yè)核心競爭力,推動經濟發(fā)展。(1)有針對性地為中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展制定完善的法律法規(guī)體系。為促進中小企業(yè)在公平競爭法制環(huán)境中創(chuàng)新發(fā)展,結合當前國內外出現(xiàn)的新環(huán)境尤其是經濟新常態(tài)的時代背景,應當進一步完善和細化《中小企業(yè)促進法》,增強可操控性;還應加快制定相應的法規(guī)子體系,如規(guī)范中小企業(yè)融資的《中小企業(yè)信貸法》、《中小企業(yè)信用擔保法》等,指導中小企業(yè)發(fā)展的《中小企業(yè)振興法》、《中小企業(yè)政府采購法》等,維護市場公平競爭的《關于中小企業(yè)適用〈反壟斷法〉的特別規(guī)定》等。(2)加大保護中小企業(yè)創(chuàng)新驅動的執(zhí)行能力。完善的法律體系是基礎,執(zhí)行力度是法律落到實處的保障。要突出以下幾個方面:一是從法律上規(guī)定中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展的組織機構,以及權利、義務和責任等方面,以利于強化部門協(xié)調、提高監(jiān)管人員素質、提升服務有效性。二是保障中小企業(yè)的話語權,提高政策針對性。中小企業(yè)市場和社會影響力較低,政策通常由大型企業(yè)及其相關政府機構制定。今后只要出臺和中小企業(yè)有關的法規(guī)和政策,就必須確保相關行業(yè)的中小企業(yè)主參與政策制定,并充分聽取中小企業(yè)的意見和建議,從政策上解決中小企業(yè)面臨的實際問題和情況。出臺的政策有針對性,采取的政策措才能夠得到切實貫徹落實。

        四、結論

        綜上所述,本文借鑒國內外中小企業(yè)轉型升級成功經驗與創(chuàng)新理論,針對當前經濟新常態(tài)形勢,從中小企業(yè)自身和政府制度供給兩個方面,研究了中小企業(yè)創(chuàng)新驅動困境與策略,主要結論如下:(1)中小企業(yè)是創(chuàng)新驅動的內因,政府制度供給是創(chuàng)新驅動的外因,在經濟新常態(tài)下,對于創(chuàng)新能力偏低的中小企業(yè),政府提供有效的制度創(chuàng)新環(huán)境平臺是必不可少的,也是至關重要的,沒有政府制度創(chuàng)新的導向激勵作用,中小企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展將失去外部動力。(2)中小企業(yè)創(chuàng)新驅動的三個基本因素是技術創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新與市場開拓創(chuàng)新,創(chuàng)新驅動的所有策略與措施最終都要在這三個要素上得到印證。并且三個因素是相互聯(lián)系的,技術創(chuàng)新是基本與核心,市場創(chuàng)新是導向與目標,組織管理是實現(xiàn)手段與工程,三個之間必須相互匹配,沒有市場認可的產品與服務,技術創(chuàng)新最高也沒有價值;沒有技術質量的產品,市場再開拓也沒有競爭力。(3)中小企業(yè)創(chuàng)新模式有很多方面,至少包括技術創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新與市場創(chuàng)新三個方面。技術創(chuàng)新業(yè)包括模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與聯(lián)合創(chuàng)新三種模式,藍海戰(zhàn)略是市場創(chuàng)新的有效途徑。

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