陸茵茵

摘要：在云計(jì)算的大背景下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題上，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不適用于如今的社會(huì)信息化時(shí)代，必須加快企業(yè)變革，在大力發(fā)展企業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)云計(jì)算下的會(huì)計(jì)管理大數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新管理思路和策略，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；企業(yè)管理；會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）018-0191-02

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，在云計(jì)算的時(shí)代氛圍下，電子商務(wù)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，促進(jìn)了各行各業(yè)的深刻變革。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為其發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇，也為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提供了全新的思路。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展，就必須借助云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建財(cái)會(huì)大數(shù)據(jù)分析體系，為企業(yè)自身的發(fā)展提供更有效的財(cái)會(huì)信息，并制定具體可行的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

一、云計(jì)算下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的問(wèn)題

1.財(cái)會(huì)管理理念陳舊落后

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式還處在一個(gè)比較低級(jí)的階段，太過(guò)于注重物質(zhì)財(cái)務(wù)的管理而忽視了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)，例如企業(yè)的品牌、形象、服務(wù)、文化等。在云計(jì)算的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該加快調(diào)整企業(yè)管理理念，利用互聯(lián)網(wǎng)等渠道加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品與文化的宣傳，增強(qiáng)企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。而現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念呈現(xiàn)出落后陳舊的特點(diǎn)，跟不上時(shí)代的發(fā)展速度，如果還一味守舊，將嚴(yán)重影響到企業(yè)的銷售和企業(yè)的品牌發(fā)展。

2.財(cái)會(huì)管理手段缺少時(shí)代性

在云計(jì)算背景之下，企業(yè)面臨著更為艱巨的經(jīng)營(yíng)人任務(wù)，當(dāng)前企業(yè)的銷售向互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始擴(kuò)張，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理也應(yīng)該隨著轉(zhuǎn)變。社會(huì)信息化的發(fā)展要求企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)的變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理模式，更新財(cái)務(wù)管理手段，改掉以往手工記錄、人工處理分析的落后做法，在財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作中融入時(shí)代觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的先進(jìn)性和時(shí)代性。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制不健全

完善的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)順利運(yùn)行的重要保障，在當(dāng)前的企業(yè)中，預(yù)算機(jī)制的不健全是阻礙其向前發(fā)展的阻礙之一。在企業(yè)原材料的進(jìn)購(gòu)過(guò)程中，由于涉及到成材率、損耗陳本、儲(chǔ)存成本等諸多問(wèn)題，沒(méi)有靈活健全的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制是不行的。但目前存在的問(wèn)題是，大多數(shù)企業(yè)對(duì)自身的彈性系數(shù)都不了解，在企業(yè)原材料的生產(chǎn)中，雖然也采取了一些措施來(lái)控制成本，還是暴露了一些不足。

4.會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待提高

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，人力資源因素對(duì)促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展意義重大。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要吸引優(yōu)秀精干的會(huì)計(jì)人才，就必須先從自身的建設(shè)著手，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，才能吸引到高水平高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才“。當(dāng)前，許多企業(yè)的人才資源儲(chǔ)備明顯處于弱勢(shì)，相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員不僅業(yè)務(wù)水平低下，道德修養(yǎng)也不足，很難在企業(yè)的發(fā)展中起到積極的促進(jìn)作用。

二、基于云計(jì)算下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中的不足，我們要積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施，充分考慮云計(jì)算范圍下的企業(yè)財(cái)會(huì)發(fā)展特征，以互聯(lián)網(wǎng)為支撐，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理，致力于構(gòu)建一個(gè)全面系統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)注入新的生命力。

1.準(zhǔn)確定義企業(yè)會(huì)計(jì)管理的核心

在云計(jì)算的背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作要想順利開(kāi)展，準(zhǔn)確定義其核心是關(guān)鍵。按照從里到外的原則，企業(yè)首先要把企業(yè)的宣傳和銷售渠道打造好，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，嚴(yán)格控制控制生產(chǎn)成本，減少產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程中不必要的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)資本的優(yōu)化配置。另外，要積極構(gòu)建產(chǎn)品流通銷售的完整體系，從企業(yè)本身到中間商再到消費(fèi)者，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，最大限度發(fā)揮出財(cái)會(huì)管理的作用。例如，在產(chǎn)品生產(chǎn)銷售中必要的運(yùn)輸成本、貨損成本以及退貨成本等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要提前最好預(yù)算，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的物流經(jīng)費(fèi)支出，減少不必要的資金損耗，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留出更廣闊的空間。

2.以先進(jìn)的管理理念搭建會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

在云計(jì)算的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理僅僅重視對(duì)有形資產(chǎn)的監(jiān)管，這是非常片面的做法?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代是信息化高速發(fā)展的時(shí)代，在產(chǎn)品質(zhì)量等硬件條件之外，還應(yīng)該關(guān)注品牌形象、服務(wù)水平等方面的軟實(shí)力，也就是所謂的無(wú)形資產(chǎn)。這就需要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者不斷更新管理理念，強(qiáng)化自身素質(zhì)發(fā)展，搭建一個(gè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)銷售中的情況進(jìn)行跟蹤處理，以切實(shí)提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的先進(jìn)性和實(shí)用性。搭建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，主要要做到以下三個(gè)方面：（1）建立健全和完善大數(shù)據(jù)的收集和會(huì)計(jì)分析機(jī)制。在現(xiàn)代信息技術(shù)的帶動(dòng)下，要在龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選出有利于企業(yè)企業(yè)發(fā)展的有效信息，為企業(yè)的向前發(fā)展提供保障。（2）加強(qiáng)信息采集和信息處理的先進(jìn)性和科學(xué)性。網(wǎng)絡(luò)信息種類繁多且傳播速度快，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要及時(shí)了解相關(guān)信息的動(dòng)向，在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的決策下，學(xué)會(huì)借鑒成功企業(yè)的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析處理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)自身企業(yè)財(cái)會(huì)事業(yè)的發(fā)展。（3）重視企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的信息安全。在云計(jì)算的背景下，企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析庫(kù)數(shù)據(jù)龐大，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作用巨大，但同時(shí)也存在一定的安全隱患。因此，企業(yè)要重視增加會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的安全系數(shù)的，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)分析體系的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展奠定良好的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在信息技術(shù)的高度融合下，要借助計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大力量，加快會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)性建設(shè)，提高會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，促進(jìn)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理工作的先進(jìn)性發(fā)展。例如，在賬單記錄、數(shù)據(jù)審核、申請(qǐng)審批、報(bào)表設(shè)計(jì)、流程改造等方面都可以使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來(lái)完成，改變以往以人工為主的工作方式，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，形成企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流。

4.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和信息化意識(shí)

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是現(xiàn)代化財(cái)會(huì)管理體系的直接踐行者，他們的素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在云計(jì)算的影響下，要通過(guò)建立完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)體系，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，建立一支高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定好人才基礎(chǔ)。另外，要重視與其他企業(yè)的交流與合作，建立資源共享平臺(tái)，按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整戰(zhàn)略布局，為企業(yè)量身定做財(cái)務(wù)預(yù)算體系，借助第三方平臺(tái)的力量，提高整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)他們的信息化意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)一體化的潮流下，電子商務(wù)的迅速發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。云計(jì)算的大環(huán)境為企業(yè)的財(cái)會(huì)管理提出了更高的要求。在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)出現(xiàn)滯后，無(wú)法滿足企業(yè)不斷更新的發(fā)展需求的情況下，我們必須要堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為依托，立足于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的建設(shè)，站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高度上，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理給予更多的關(guān)注。要通過(guò)相關(guān)的體制基礎(chǔ)建設(shè)，完善相關(guān)戰(zhàn)略要點(diǎn)，優(yōu)化財(cái)會(huì)管理方式，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和工作積極性，及時(shí)跟進(jìn)財(cái)會(huì)大數(shù)據(jù)的收集、整理工作，把握好企業(yè)生產(chǎn)銷售的市場(chǎng)變化，在創(chuàng)新企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。