帥媛

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，很多企業(yè)都已經(jīng)形成了企業(yè)黨建的兩種制度。為了能夠更好的提高的效率，增強(qiáng)企業(yè)黨建的創(chuàng)新發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)黨建的和諧發(fā)展，有效統(tǒng)一積極的為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。

關(guān)鍵詞：全面從嚴(yán)治黨；企業(yè)黨建；存在的問題；解決對(duì)策

一、從嚴(yán)治黨視閾下國企黨建工作存在的問題

（一）國有企業(yè)黨建工作存在的不足。從目前來看，國有企業(yè)黨建工作的管理基本上是處于探索階段，所以缺乏有效的參照標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐過程中，由于缺乏對(duì)于企業(yè)黨建工作的深入理解，也沒有從企業(yè)長遠(yuǎn)角度進(jìn)行管理，這樣就導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作開展失去合理性，另外在企業(yè)黨建工作管理的過程中，由于過分關(guān)注工作態(tài)度、思想覺悟、政治指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等內(nèi)容，反而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)黨建工作的開展，失去應(yīng)有的效果。

（二）國有企業(yè)黨建工作重管理輕考核。由于國有企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，所以很容易造成企業(yè)輕管理中考核這樣的結(jié)果很容易導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作績效管理缺乏有效的認(rèn)知，無法充分地衡量員工的實(shí)際情況，也沒有針對(duì)員工未來的潛能進(jìn)行判斷，所以很容易導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)員工的工作積極性受到影響。

（三）國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不匹配。在企業(yè)黨建工作開展的過程中，由于沒有能夠納入到企業(yè)戰(zhàn)略體系之中，所以造成企業(yè)黨建工作的開展力度不足。而且也沒有能夠從根本上通過企業(yè)黨建工作促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營水平不斷提升。

二、企業(yè)黨建和諧發(fā)展的重要作用

（一）通過企業(yè)黨建能夠有效的促進(jìn)水平。企業(yè)黨建就是通過思想指導(dǎo)對(duì)于國家的相關(guān)政策進(jìn)行有效落實(shí)。黨的十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。為此工程項(xiàng)目企業(yè)黨建工作要堅(jiān)決響應(yīng)黨的號(hào)召。所以現(xiàn)階段如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建思想政治工作的精細(xì)化管理已經(jīng)成為集中關(guān)注的問題。通過能夠進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)自身相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定。因此，對(duì)于企業(yè)黨建與企業(yè)的分析能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)黨建之間的目標(biāo)非常明確，并且通過兩者的和諧發(fā)展可以有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的作用。

（二）企業(yè)黨建能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)化。從我國企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多的企業(yè)黨建工作開展的效果并不理想。由于目前大部分的企業(yè)對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，所以在遇到問題的時(shí)候，無法通過黨建的方法來解決企業(yè)所面臨的問題。此外，由于部分企業(yè)黨建水平不高，所以無法有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。黨建工作能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展的重要前提條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要想促進(jìn)黨建工作的順利開展要重視黨建工作，明確黨建工作的重要性。在新時(shí)期背景下，為了提高黨建工作的效果，要積極轉(zhuǎn)變黨建工作的創(chuàng)新，將黨建工作與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行有效結(jié)合，幫助企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中促進(jìn)政策制度的發(fā)展與完善，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

三、企業(yè)黨建和諧發(fā)展創(chuàng)新的重要途徑

（一）保證企業(yè)黨組織參與到企業(yè)的重要決策活動(dòng)中。為了能夠有效提高黨的建設(shè)對(duì)于的推動(dòng)作用，必須要保證企業(yè)黨組織積極的參與到企業(yè)的發(fā)展與決策流程中。完善黨組織參與的流程在針對(duì)企業(yè)問題進(jìn)行決策的過程中，要針對(duì)黨

組織人員的相關(guān)意見與建議進(jìn)行完整的記錄。其次，要加強(qiáng)黨組織人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，由于我國目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸深入，企業(yè)的發(fā)展更加的快速靈活，所以必須要保證企業(yè)黨組織的相關(guān)人員牢牢把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，不斷提升黨組織人員的專業(yè)能力和水平，避免因?yàn)辄h組織人員個(gè)人因素而造成企業(yè)治理的混亂問題。通過對(duì)于企業(yè)黨組織人員專業(yè)能力的培訓(xùn)，能夠保證企業(yè)黨建工作開展的科學(xué)化、高效化、合理化，避免企業(yè)的發(fā)展偏離正常軌道。

（二）創(chuàng)新企業(yè)黨組織管理的方式。首先，企業(yè)黨組織的相關(guān)人員必須要嚴(yán)格根據(jù)自身的觀念和特點(diǎn)。只有強(qiáng)化黨組織的服務(wù)職能，才能夠保證為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。只有擺正企業(yè)黨組織人員的自身定位，才能夠積極主動(dòng)的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，避免出現(xiàn)形式主義。其次，黨組織要有明確的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在出現(xiàn)決策失誤之后，要勇于擔(dān)當(dāng)后果。特別是在企業(yè)對(duì)重大問題進(jìn)行決策時(shí)，如果按照黨組織的決策進(jìn)行執(zhí)行而出現(xiàn)的嚴(yán)重問題時(shí)，要嚴(yán)格追究其責(zé)任。在企業(yè)黨組織人員參與到的過程中，要制定明確的制度以及管理方法，通過將企業(yè)黨組織人員的工資與獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，并且與公司的發(fā)展情況進(jìn)行掛鉤，充分的發(fā)揮出黨組織人員工作的積極性，并且為了實(shí)現(xiàn)公司的利益而不懈奮斗。

（三）實(shí)現(xiàn)黨管干部的科學(xué)創(chuàng)新。由于企業(yè)黨組織具有人員配置的主動(dòng)權(quán)，所以企業(yè)黨組織必須要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況來推薦相關(guān)人員擔(dān)任企業(yè)的管理職務(wù)，從而進(jìn)一步提高黨建人員在企業(yè)管理的話語權(quán)。在企業(yè)發(fā)展決策的過程中，充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，此外，黨組織要在最大程度上保留對(duì)于企業(yè)人員的任免權(quán)，通過黨組織的任免，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供充足的人員資源，并且合理調(diào)配，積極制定相對(duì)應(yīng)的人才配置計(jì)劃，從而為企業(yè)形成良好的隊(duì)伍建設(shè)做出必要保障。

四、結(jié)語

隨經(jīng)濟(jì)體制改革程度不斷加深，很多企業(yè)在開展內(nèi)部的過程中忽視了企業(yè)黨建工作。為了能夠積極提高企業(yè)的效率與水平，必須要增強(qiáng)企業(yè)黨建工作，完善企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)黨組織在公司決策中的重要地位和作用，促進(jìn)公司健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉紅剛.國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新研究[J].改革與開放，2018（06）：49-50.

[2]胡明玉.從嚴(yán)治黨背景下加強(qiáng)國企黨建工作的建議[J].現(xiàn)代國企研究，2018（06）：242.

[3]馬麗.試論新形勢(shì)下國企黨建工作的開展[J].人力資源管理，2018（01）：77-78.