琚向陽

摘 要：企業(yè)工會是為員工提供服務的重要組織。在煤礦企業(yè)中，工會的主要工作就是豐富企業(yè)的文化，關心員工的生活，為員工謀求更多的福利，員工開展工會工作非常重要?；诖?，本文分析了如何搞好煤礦企業(yè)的工會工作。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；工會工作；有效對策

一、新形勢下煤礦企業(yè)工會工作存在的問題

1.煤礦企業(yè)工會的工作力度不夠

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國進入了社會轉型的關鍵階段，引發(fā)了經(jīng)濟市場中利益矛盾和社會矛盾的轉變。因此，在新形勢下，煤礦企業(yè)工會工作的復雜性大大增加，同時對工會人員提出了更高的要求。工作的難度和情況的變化使工會工作人員的積極性下降，例如，工會領導不能在實際工作中充分發(fā)揮模范作用，影響更多人的思想和行為。工作中缺乏創(chuàng)新，就會使得工作只流于一種形式，導致員工沒有工作積極性。當工會的工作未能改善員工的福利時，員工的生活和工作中出現(xiàn)的問題沒有得到工會的幫助和解決，就會讓員工對自己的工作愈發(fā)的不滿意。企業(yè)工會力度不夠，這對煤礦企業(yè)的未來工作極為不利。

2.勞動關系協(xié)調難度提升

工會的主要內容之一是協(xié)調企業(yè)內部的勞動關系。企業(yè)涉及人員的結構很復雜，既包括勞動者與勞動力之間的關系，還有企業(yè)內部工人與其他群體之間的關系。煤礦企業(yè)工會的工作職能是要采取多種措施使勞動關系等各類關系處于和諧狀態(tài)中，進而實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前，中國正在不斷深化經(jīng)濟體制改革，煤礦企業(yè)正在不斷變革，以適應發(fā)展的形式。因此，煤礦企業(yè)運營過程中的各種關系難以梳理，給工會的協(xié)調工作帶來了很大的困難。

3.工會的權利保護意識薄弱

中國企業(yè)工會組織的主要目的是維護員工的基本權利，保障員工的基本利益。因此，工會組織必須嚴格按照工會工作有關規(guī)定和要求，實施相關的權利保護措施，以充分發(fā)揮工會組織的價值。但是，由于企業(yè)內部對工會缺乏關注，企業(yè)沒有及時向工會分配資金，分配工會的專職人員，也沒有按時召開工會代表大會。工會組織成員越來越少，不僅削弱了工會組織的地位，而且還削弱了實施工會組織的能力。如果員工工資低，待遇差，他們會找工會組織來維護自己的權利，但缺乏資金的投入就會在一定程度上減弱工會的執(zhí)法力度，不可能直接與行政部門競爭，從而嚴重削弱了工會的權利保護意識和工會的權力。

二、新形勢下做好煤礦企業(yè)工會工作的有效對策

1.不斷提高工會的工作積極主動性，促進工會工作創(chuàng)新

工會工作的具體開展，一定要以企業(yè)的實際情況為基礎，要牢牢結合煤礦企業(yè)內部的情況，從根本上解決企業(yè)的思想問題，增強企業(yè)的主動性，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

（1）工會的相關工作人員要明確自己的工作職責，按照相關要求認真完成工作。工會工作應從傳統(tǒng)的組織活動，福利分配和其他老方法中解放出來。促進員工有意識地認識到學習的必要性，并始終激發(fā)他們對主動學習和學習的興趣，以提高全體員工的專業(yè)水平，進而緊跟住時代的步伐。

（2）工會的工作人員還要做好員工的思想工作，在實際工作中，要經(jīng)常關注員工的思想，了解他們的內在需求，這樣才能對癥下藥，幫助員工解決問題，從而提高他們的工作積極性，使他們更好地服務于企業(yè)，特別是要培養(yǎng)員工的先進思想和創(chuàng)造性思維，只有具備良好的業(yè)務水平，才能更好地完成任務。

（3）工會工作要結合企業(yè)的發(fā)展實際。任何一個企業(yè)在其發(fā)展的過程中都不是一帆風順的，都會多少遇到一些問題，煤礦企業(yè)也不例外，企業(yè)工會的職責就是及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些問題，并找到合適的解決對策。所以，企業(yè)工會在開展工作的過程中，就要全面結合企業(yè)的發(fā)展實際情況，對于企業(yè)中存在的一些問題要正視它們，并找到有效的解決辦法，從而推進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.協(xié)調勞動關系，加強監(jiān)督制約

在新形勢下，工會應加強煤炭企業(yè)勞動關系的協(xié)調能力，協(xié)調勞動關系是工會工作的重要內容之一。良好的勞動關系有助于改善煤礦企業(yè)的內部和諧，全面保護員工的合法權益。現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)工會應加強對勞動關系協(xié)調的深入探索。工會要立足于煤礦企業(yè)的整體發(fā)展，協(xié)調業(yè)務流程中涉及的多黨關系，注重加強社會利益關系的協(xié)調。生活水平的提高促進了員工物質文化需求的增加，員工對煤礦企業(yè)有著強烈的期望和要求。社會利益關系也成為當前影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。及時了解現(xiàn)有矛盾，用有效手段解決，防止矛盾深化影響企業(yè)發(fā)展。工會應不斷優(yōu)化企業(yè)的相關制度，并以合同的明確規(guī)定限制企業(yè)和員工的行為。加強員工對企業(yè)的認識和監(jiān)督，全面保障勞動關系的科學合理性。定期組織員工代表會議，分析阻礙煤礦企業(yè)運營過程中和諧關系的因素，尋求最佳解決方案。同時，加強對國家有關法律，法規(guī)和制度實施的監(jiān)督，確保員工的政治權利不受侵犯。

3.完善工會維權機制，維護職工合法權益

首先，要建立民主的工會管理機制，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷豐富工會的內容，創(chuàng)新工會的組織形式。其次，建立員工經(jīng)濟權利和合法權益的保障機制，最重要的是建立一個重要的法律程序和集體合同責任制的重要組成部分，建立平等的談判和集體合同責任制。根據(jù)企業(yè)實際情況的不同，集體合同的內容不斷豐富和完善，使生產(chǎn)條件和集體合同能夠與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營相結合，與企業(yè)員工的經(jīng)濟利益密切相關。第三，建立宏觀調控機制意味著通過建立宏觀調控機制，工會與行政部門之間的溝通可以更加順暢，從而達到維護利益的最終目的。第四，要深入全面調查工作，深入基層和企業(yè)員工了解情況，使工會的工作始終貼近員工，更加精力充沛。

作為工會的干部和領導者，要始終堅持維護職工的合法權益作為整個工會工作的出發(fā)點。專注于員工的智慧，尊重員工的意愿。我們不能忽視員工的利益，必須從企業(yè)的長遠發(fā)展的角度解決矛盾，搞好維護解決群眾矛盾的勞動企業(yè)的利益，企業(yè)可以長遠發(fā)展，保證員工的利益。

三、結語

總之，經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)面臨著更大的市場競爭，要想在競爭中占有一席地位，企業(yè)一定要重視工會的工作，最大化發(fā)揮工會組織的實際價值。由于企業(yè)工會是企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)未來的發(fā)展中起著決定性的作用，企業(yè)只有明確工會的工作，在現(xiàn)有的工作基礎上不斷創(chuàng)新，改變工作思路，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

[1]蔣林.淺談如何開展煤礦工會工作[J].東方企業(yè)文化，2014（11）.

[2]蔣云飛.如何做好新形勢下煤礦企業(yè)工會工作[J].山東煤炭科技，2016（10）.

[3]陳立萍.關于做好新形勢下企業(yè)工會工作的探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，2014（06）.

[4]吳勝.關于做好企業(yè)工會工作的思考[J].新西部（理論版），2014（09）.

[5]張晴，楊姍.淺述新形勢下如何做好企業(yè)工會管理工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（09）.