唐國棟

【摘要】水利工程一直是我國建筑事業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，而水利工程施工管理中最關(guān)注的就是質(zhì)量問題。因此，需要通過大量的理論研究來保障水利工程施工管理的質(zhì)量。文章首先針對水利工程施工管理質(zhì)量控制的重要性進(jìn)行闡述，以期提高相關(guān)人員的重視程度，接著分析施工質(zhì)量管理中存在的問題，進(jìn)而得出有效進(jìn)行質(zhì)量控制的要點(diǎn)，對于促進(jìn)水利工程施工管理的質(zhì)量控制具有深遠(yuǎn)的意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

一、水利工程施工管理的質(zhì)量控制重要性概述

水利工程施工不同于傳統(tǒng)施工項(xiàng)目，具有相當(dāng)?shù)奶厥庑?，工作存在一定的難度。主要表現(xiàn)在長期受到水溫、水壓、水位的影響，且季節(jié)性較強(qiáng)。近些年來，雖然我國加大了水利工程施工建設(shè)的投入，使其在規(guī)模數(shù)量方面都有所增長。水利工程屬于公益性的基礎(chǔ)類設(shè)施工程，這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。水利工程在抗旱、防洪、蓄水、排澇、發(fā)電乃至農(nóng)田灌溉都有顯著的功能，如何把控水利工程的施工質(zhì)量十分重要。水利工程施工受到外界因素的影響較大，對質(zhì)量控制要求極高，假使出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)給以后的使用帶來嚴(yán)重的影響，不僅關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，也會(huì)影響到國家經(jīng)濟(jì)乃至國民的安全。雖然在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國的水利工程在施工方面取得了一定的成績，但是實(shí)際過程中，還存在很大的問題，所以要加大力度確保施工管理的質(zhì)量控制。

二、水利工程施工管理的質(zhì)量控制存在問題

1、質(zhì)量控制體系不健全

隨著施工規(guī)模數(shù)量不斷加大，施工單位也紛紛建立分支機(jī)構(gòu)，大多只重視任務(wù)量的完成，而忽略質(zhì)量控制的細(xì)節(jié)，只關(guān)注眼前的金錢利益，而忽略長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。很多施工單位根本沒有健全的質(zhì)量控制體系建設(shè)，工作方式本末倒置，只有在質(zhì)量問題出現(xiàn)的時(shí)候，才關(guān)注到質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，這給水利工程施工建設(shè)埋下了極大的隱患。而且由于質(zhì)量控制制度的不完善，在重要的設(shè)計(jì)、施工階段，都沒有對相關(guān)技術(shù)人員的行為進(jìn)行約束，存在許多設(shè)計(jì)人員根本不深入水利施工現(xiàn)場勘察，盲目套用已有的其他工程方案，給之后的施工階段帶來極大的影響；施工人員技術(shù)水平有限，缺乏執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，存在私自更改施工工藝、程序，進(jìn)而給整體施工帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

2、相關(guān)人員質(zhì)量控制意識不強(qiáng)

專業(yè)有素質(zhì)的技術(shù)人員以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識，是保證水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而在日趨激烈的市場競爭機(jī)制下，眾多施工單位濫用施工行為，盲目追趕工期，追求一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。無論從管理人員，到設(shè)計(jì)人員，再到施工人員都缺乏正確的質(zhì)量控制意識，和安全隱患防范知識。相關(guān)人員不按施工規(guī)定進(jìn)行，在過程中偷工減料，濫用職權(quán)不計(jì)后果，很多水利工程質(zhì)量指標(biāo)都難以完成，潛在的質(zhì)量隱患實(shí)在堪憂。

3、質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴(yán)格

質(zhì)量監(jiān)理作為任何工程施工中，都不可或缺的關(guān)鍵部門，對水利工程施工管理的質(zhì)量管控也起著重要的作用。但是現(xiàn)階段在龐大的施工單位群體中，監(jiān)理市場情況十分混亂，正規(guī)有資格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)非常少見，專業(yè)嚴(yán)格的監(jiān)理人員更是缺失。導(dǎo)致在水利施工質(zhì)量管理的過程中，監(jiān)督管理的力度嚴(yán)重不足，不能按照嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范執(zhí)行，沒有真正發(fā)揮到監(jiān)理部門的應(yīng)有作用，水利工程施工質(zhì)量更是無從談起。

三、水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

1、完善質(zhì)量控制體系

首先，從法律層面，施工單位要認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)的法律制度，杜絕以次充好，以假亂真的違法行為出現(xiàn)。嚴(yán)格控制水利工程施工質(zhì)量，營造施工良好氛圍，提高商業(yè)自覺性，從根本上加強(qiáng)法制建設(shè)。。

其次，從施工單位層面，水利施工工程單位要加強(qiáng)自身質(zhì)量控制體系建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)層要有深刻認(rèn)識，強(qiáng)化全體人員的法律意識，規(guī)范從勘驗(yàn)到設(shè)計(jì)再到施工實(shí)際操作的行為。具體到做到有章可循，有法可依。從工程承包和施工隊(duì)伍出發(fā)，要完善相應(yīng)的承包責(zé)任制，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。

2、提升管理人員質(zhì)量控制意識

首先，從施工單位層面，要對相關(guān)人員開展定期的安全質(zhì)量管控培訓(xùn)，并且給專業(yè)人員提供專業(yè)知識的繼續(xù)教育，以及素質(zhì)技能的提升環(huán)境。加強(qiáng)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，明確責(zé)任，端正意識，以科學(xué)規(guī)范的管理引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)量管控的狀態(tài)。

其次，從管理人員層面，要以國家倡導(dǎo)的榮辱心考量自己，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。也要多關(guān)注水利工程施工質(zhì)量管控問題，深刻的認(rèn)識到自身工作的重要性，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理

水利工程施工涉及方方面面的問題，過程環(huán)環(huán)相扣，工程監(jiān)理工作不可或缺。要加強(qiáng)實(shí)際工作中的質(zhì)量監(jiān)理，必須從加強(qiáng)監(jiān)理人員的資格考核，技術(shù)培訓(xùn)，以及素質(zhì)教育下手，打造一支高水平、高技術(shù)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要嚴(yán)格控制監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職業(yè)資格和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對水利監(jiān)理制度進(jìn)行不斷完善，有效控制水利工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期，防止偷工減料盲目求快的不良風(fēng)氣。建立科學(xué)高效的監(jiān)理機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，對購進(jìn)使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，竣工后要進(jìn)行嚴(yán)格的評定和驗(yàn)收。監(jiān)理過程中，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，都要及時(shí)指出，并限期責(zé)令改正，全面保證水利工程施工的質(zhì)量管控。

四、結(jié)語

改革發(fā)展的逐漸深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷攀升，都給我國水利工程施工建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境，同時(shí)也提出了對水利工程施工質(zhì)量更高的要求。質(zhì)量問題始終是水利工程建設(shè)的重中之重，直接影響到整體水利工程的功能效力實(shí)現(xiàn)。因此，如何把握水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)十分關(guān)鍵。施工單位要完善各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，提高施工管理隊(duì)伍的整體水平，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作，不斷創(chuàng)新提高質(zhì)量管理水平。為全面科學(xué)地促進(jìn)我國水利工程的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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