陳蓉

摘要：文章首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度下國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)，包括經(jīng)濟發(fā)展中的挑戰(zhàn)和實現(xiàn)社會目標中的挑戰(zhàn)等，隨后文章介紹了紀檢監(jiān)察干部對于國企發(fā)展的重要作用，包括監(jiān)督集體決策、監(jiān)督財務管理、正確引導輿論走向等，最后文章提出了促進國企紀檢監(jiān)察干部工作效率成效提高的具體措施，包括尊重紀檢監(jiān)察干部的工作主動性、提高監(jiān)察干部的綜合能力、擴展監(jiān)察干部的管理范圍、加強監(jiān)察干部的作風建設、健全紀檢制度。

關鍵詞：企業(yè)制度；國企基層；紀檢監(jiān)察

隨著時代的進步，我國經(jīng)濟市場也產(chǎn)生了巨大的變化，為了在現(xiàn)代企業(yè)制度下提高紀檢監(jiān)察干部的工作成效，需要加強相關研究，從而進一步提高企業(yè)競爭實力，讓企業(yè)在激烈的競爭中能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。紀檢監(jiān)察干部一般在媒體中出現(xiàn)的次數(shù)比較少，因此我國廣大群眾并不是十分了解這一群體，但是在企業(yè)發(fā)展中卻有著重要的作用，能夠促進國企的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，為國企的發(fā)展保駕護航，為此需要特別重視紀檢監(jiān)察干部培養(yǎng)。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟發(fā)展中的挑戰(zhàn)

國企在發(fā)展過程中首先應該制定好發(fā)展目標，隨后再朝著預定的經(jīng)濟目標不斷發(fā)展，但是在目前的經(jīng)濟形勢下，社會逐漸提出了優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、壓縮產(chǎn)能水平的要求。在這一形勢下，國企也面臨著內(nèi)部資金鏈緊張和市場外部萎縮的現(xiàn)象。在這一狀況下，大部分國企都是通過全面的成本控制和技術創(chuàng)新來進行應對的。經(jīng)過實踐證明，企業(yè)在進行技術創(chuàng)新的過程中會面臨著較大的風險因素，同時在進行成本控制的過程中也可能會出現(xiàn)準備不充分和信息不對稱等因素的影響而導致偏離預期標準。如此能夠看出國企在新時期面臨的新挑戰(zhàn)就是企業(yè)內(nèi)部的管理不當和重大決策的穩(wěn)定性和準確性[1]。企業(yè)沒有對紀檢監(jiān)察干部進行全面的約束和監(jiān)督，部分企業(yè)中的規(guī)章制度只是口頭行動，無法貫徹落實，從而降低了應用的約束力，導致紀檢監(jiān)察干部的工作疏忽。同時在紀檢監(jiān)察干部管理培訓方面也存在一定的不足之處，從而無法提高紀檢監(jiān)察干部的工作效率。

（二）實現(xiàn)社會目標中的挑戰(zhàn)

國企在新時期的主要發(fā)展目標就是實現(xiàn)社會效益。國企的社會效益包括穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和和諧的員工隊伍。由于國企中的員工數(shù)量普遍較大，因此在管理方面存在較大的難度，員工之間的和諧對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用，假如在員工團隊中發(fā)生各種問題，就會影響到整個企業(yè)的穩(wěn)定性和社會的穩(wěn)定。因此就形成了國企發(fā)展中的挑戰(zhàn)，全面掌控職工思想，從而讓職員都能朝著一個共同的方向努力，為企業(yè)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境氛圍。部分領導為了追求企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，從而降低了紀檢監(jiān)察的工作力度，認為紀檢案件過多也許會影響到企業(yè)的發(fā)展形象，阻礙經(jīng)濟發(fā)展，會降低干部的工作積極性，從而不敢放手大膽去進行紀檢監(jiān)察工作，從而導致紀檢監(jiān)察難以實現(xiàn)有效創(chuàng)新。

二、紀檢干部對于國企發(fā)展的重要作用

（一）監(jiān)督集體決策

集體決策是國企發(fā)展過程中進行重大決策活動的指導原則，包括成本控制和技術創(chuàng)新等方面的重大決策，假如企業(yè)出現(xiàn)決策失誤問題，就會直接影響到一系列發(fā)展步驟的進行，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失[2]。但是在國企發(fā)展過程中依然存在著一言堂現(xiàn)象，從而導致企業(yè)決策容易向個人主義傾斜，而紀檢監(jiān)察干部能夠發(fā)揮應有的監(jiān)督作用，監(jiān)督企業(yè)的科學決策，徹底杜絕各種不良風氣的出現(xiàn)。國企在運行發(fā)展過程中需要發(fā)揮基層紀檢監(jiān)察干部的作用，為此作為企業(yè)中的領導層和紀檢監(jiān)察干部應該積極創(chuàng)新思想，抓住工作重點，健全相關制度，從而讓紀檢監(jiān)察干部充分發(fā)揮出應有的作用，并參與到企業(yè)決策當中，促進企業(yè)的科學決策，為企業(yè)發(fā)展指明方向。同時還要提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)，從而能夠更好地進行紀檢工作，為國企發(fā)展創(chuàng)造出良好的運行條件，打好基礎。

（二）監(jiān)督財務管理

1.制度監(jiān)督作用

由于各種現(xiàn)實和歷史的原因，導致國企在發(fā)展過程中面臨著一定的資金瓶頸。國企在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和促進技術創(chuàng)新的過程中，資金的充足具有重要的影響，只有資金到位，企業(yè)的各種改革和工作才能順利進行。因此，國有企業(yè)的財務管理問題逐漸成為企業(yè)工作的重點項目之一，但是目前，很多企業(yè)的財務管理經(jīng)常存在著一些問題。財務管理工作對于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展有著非常大的影響，如果企業(yè)財務制度不完善，財務管理不到位，就可能會出現(xiàn)人員的收受賄賂、貪污腐敗的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的風氣，甚至成為企業(yè)衰敗的重要因素[3]。這時就需要發(fā)揮出紀檢干部對企業(yè)的作用，紀檢干部的工作正好可以對企業(yè)的財務管理起到監(jiān)督檢查的效果，在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。為了防止企業(yè)財務人員因管理缺失給其他工作人員可乘之機，紀檢干部更應該發(fā)揮自己的監(jiān)督管理工作。重點對財務制度進行監(jiān)督，檢查財務制度中是否有不合理、不明確的地方。積極開展崗位廉潔風險防控，梳理崗位廉潔風險點，對重要崗位、重要人員強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，企業(yè)也要配合紀檢干部的工作，通過完善相關的財務制度體系，來促進紀檢工作的順利進行。

2.教育懲戒作用

目前，隨著市場競爭的加劇，很多企業(yè)在市場經(jīng)濟中面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，在這種艱難的態(tài)勢下，部分的財務工作人員會過于的重視個人利益，在金錢以及權(quán)力的誘惑下，違背道德，產(chǎn)生出腐敗思想。而紀檢干部的監(jiān)督檢查工作正好可以給這些人員的思想及行為進行一定的約束與控制。所以發(fā)揮出紀檢干部教育懲戒的作用對于企業(yè)有著非常重要的影響[4]。具體可以通過建立有效的懲戒機制，嚴懲在財務管理中違法亂紀的人員，給為其他財務人員進行警告，從而減少企業(yè)腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。紀檢干部要在日常管理中，充分發(fā)揮其在監(jiān)督財務管理上的教育懲戒作用，積極監(jiān)督財務工作人員的日常工作，遇到腐敗問題，及時公開懲處。另外，還要加強對財務人員的思想政治教育工作，促進企業(yè)員工的思想道德建設。

（三）正確引導輿論走向

紀檢干部對于國有企業(yè)的作用有很多層面，其不只局限在監(jiān)督管理上，還可以發(fā)揮引導企業(yè)思想，引導輿論走向的作用。一個企業(yè)的發(fā)展，除了經(jīng)濟效益與人員管理以外，企業(yè)在社會與員工心目中的形象以及社會大眾的輿論走向是非常重要的[5]。一旦企業(yè)的內(nèi)部輿論或社會輿論呈不好的態(tài)勢，就會對員工的精神帶來影響，甚至影響到日常的工作氛圍以及工作質(zhì)量。這就要求紀檢干部充分發(fā)揮自身正確引導輿論走向作用，從精神層面出發(fā)，對企業(yè)內(nèi)外進行積極的精神塑造。紀檢干部可以協(xié)調(diào)企業(yè)的領導人，凝聚人心，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)輿論走向不好的原因，從而有效實際解決問題。另外，紀檢干部還可以在一定程度上起到強化輿論監(jiān)督的作用，在企業(yè)各項工作的檢查中，監(jiān)督員工重塑精神力量，樹立正確積極的思想意識，在良好的監(jiān)督環(huán)境中，引導輿論走向。

三、提高國企紀檢監(jiān)察干部工作效率的具體措施

（一）尊重監(jiān)察干部的工作主動性

國企在發(fā)展過程中應該充分尊重紀檢監(jiān)察干部自身的主觀能動性，這種尊重主要可以體現(xiàn)在具體工作中所使用的方法措施上。國企中的管理人員還應該加強紀檢監(jiān)察干部的宣傳與引導，從而營造出和諧的工作氛圍，將工作人員的工作積極性充分調(diào)動起來，提高職員工作水平。對于企業(yè)中的紀檢監(jiān)察干部，企業(yè)需要進行常態(tài)化引導，從而幫助紀檢監(jiān)察干部樹立正確的思想意識，提高紀檢監(jiān)察干部的責任感和擔當意識，并將廉政教育和基層紀檢貫徹落實，讓所有紀檢監(jiān)察工作能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化和制度化。在教育過程中，還可以應用各種典型案例，將各種正面案例和反面案例引入到教育內(nèi)容當中，從而讓紀檢監(jiān)察干部在樹立正確思想觀念的基礎上，充分發(fā)揮出自身的主觀能動性，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思維，采取有效措施提高紀檢監(jiān)察效率。

（二）提高監(jiān)察干部的綜合能力

和行政事業(yè)單位相比，國企中的紀檢監(jiān)察工作需要滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，如此才能有效提高紀檢監(jiān)察干部的工作效率，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)預期的發(fā)展目標，為此，國有企業(yè)應該積極開拓紀檢監(jiān)察工作的業(yè)務知識范圍，像是市場營銷、生產(chǎn)技術知識和財務知識等內(nèi)容，如此在紀檢監(jiān)察干部具體實踐匯中，才能不被各種專業(yè)知識所迷惑。既然是紀檢監(jiān)察崗位中的一員，就應該擔負起相應的職能，具備一定的擔當意識和監(jiān)察意識，如此才能做好紀檢監(jiān)察工作。因此企業(yè)的負責人，特別是上級單位應該經(jīng)常和基層的紀檢監(jiān)察干部積極進行聯(lián)系溝通，從而促進紀檢監(jiān)察干部黨性修養(yǎng)和業(yè)務知識的不斷提高，從而讓紀檢監(jiān)察干部能夠放下多余壓力。國企在發(fā)展過程中應該積極引進經(jīng)驗豐富、責任心強、基礎扎實的優(yōu)秀紀檢人員，從而促進紀檢監(jiān)察隊伍的不斷壯大，為紀檢監(jiān)察工作的順利進行打好基礎。

作為一名紀檢監(jiān)察干部，應該堅持終身學習理念，同時積極爭取成為一名學習型干部，從而促進自身政治覺悟和黨性修養(yǎng)的不斷提高，提高依紀依法依章辦事意識，增強法律意識和黨紀意識，同時掌握文字寫作、心理學、偵查學、法律法規(guī)、歷史、金融和科技等各個方面的專業(yè)技能和知識，還要能夠熟練運用各種理論知識來解決實際問題。企業(yè)也要加強紀檢監(jiān)察干部的培訓工作，從而促進國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力的有效提高，讓紀檢監(jiān)察干部獲得更為豐富的工作經(jīng)驗。同時通過學習培訓和評價考核，幫助紀檢監(jiān)察干部樹立正確的工作信念，提高紀檢監(jiān)察干部的工作自覺性，盡量減少紀檢監(jiān)察干部兼職狀況，從而保證紀檢監(jiān)察干部能夠認真履行自身職能，提高紀檢人員的工作能力。

（三）擴展監(jiān)察干部的管理范圍

在新時期的經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)發(fā)展的主要目標就是完成制定的生產(chǎn)任務，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也就需要企業(yè)應該以保證生產(chǎn)要求為主科學設置企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)。由于國企中的任務比較繁重，因此需要管理的內(nèi)容也比較多，但是受到各種因素的制約，導致紀檢人員無法對企業(yè)生產(chǎn)進行全面的監(jiān)督，為此紀檢監(jiān)察干部應該抓住重點，擴大監(jiān)督范圍，從而為企業(yè)發(fā)展排除各種不利因素和不良影響?！队肋h在路上》這一專題宣傳片就體現(xiàn)出我黨自十八大之后的決心，以習近平同志為總書記的黨中央把全面從嚴治黨提升到“四個全面”戰(zhàn)略布局高度，正風肅紀，鍥而不舍糾“四風”，贏得黨心民心。反腐懲惡，懲治群眾身邊的腐敗問題，厚植黨執(zhí)政的政治基礎，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。專題片既列舉了多個領導干部違法違紀典型案例，又針對這些案例進行深入點評和分析，通過當事人現(xiàn)身說法，展示了從大吃大喝到腐敗貪污，從違反紀律到違反法律的全過程，從而提醒每一位黨員應該保證清廉的工作作風，同時嚴格遵守黨紀法規(guī)。紀檢監(jiān)察干部在工作中要從小事入手，建立起相應的監(jiān)察機制，從而能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，加強作風建設，全面監(jiān)督“四風”現(xiàn)象，加強群眾監(jiān)督，從而實現(xiàn)全體職工的共同監(jiān)督，創(chuàng)造風清氣正的企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（四）加強監(jiān)察干部的作風建設

紀檢監(jiān)察干部在具體工作過程中應該積極改變工作作風，實現(xiàn)清廉自律、秉公用權(quán)。既要擁有一定的工作能力，同時還要在政治上站住腳，保持良好的生活作風。時刻保持警惕的狀態(tài)，從而防止被腐朽奢華的生活方式和思想觀念所侵蝕，促進自身免疫力的不斷提高。防微杜漸，重品行，克己慎行，從而樹立起良好的形象。國有企業(yè)中的紀檢監(jiān)察部門應該將監(jiān)督責任有效落實到具體工作當中，實現(xiàn)監(jiān)督方式、管理職能和行事作風的轉(zhuǎn)變，在這一過程當中，還需要相關行政負責人正確引導紀檢監(jiān)察部門的各項工作，同時將紀檢監(jiān)察任務放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，企業(yè)領導人應該積極聽取相關人員的工作匯報，從而根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢，制定紀檢監(jiān)察干部的具體工作任務，并將具體責任細分到每個員工身上。及時發(fā)現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作中的各項問題，并親自指導重大案件的進行，表明自身立場，支持紀檢監(jiān)察干部秉公辦案?；鶎蛹o檢監(jiān)察部門應該加強黨風廉政建設，做好反腐倡廉工作，明確任務目標，將具體責任落實到個人，同時紀檢監(jiān)察干部也應該積極向上級導進行匯報，同時將具體的工作進展報告給主管領導，從而在黨委統(tǒng)一領導下，實現(xiàn)黨政齊管，促進群眾以及各個部門的全面參與，促進基層紀檢監(jiān)察工作的順利進行。

（五）健全紀檢制度

機制問題在一定程度上也會影響紀檢監(jiān)察的工作效率，因此應該積極創(chuàng)新管理機制，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的權(quán)威性。為了適應社會發(fā)展的新形勢和新情況，促進國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察干部作用的充分發(fā)揮，應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求制定相應的管理制度。例如企業(yè)可以根據(jù)我國現(xiàn)有的法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定科學的紀檢監(jiān)察制度[6]。從而讓個人職責更加明確、清晰，讓紀檢監(jiān)察干部能夠在規(guī)范管理之下認真履行自身職責，通過健全紀檢監(jiān)察制度，還能對紀檢監(jiān)察干部形成一種有效的約束，從而規(guī)范紀檢監(jiān)察干部各項活動。促進相關獎勵機制的有效落實，從而提高紀檢監(jiān)察人員的積極性和主動性，讓紀檢監(jiān)察干部將全部精神和熱情都投入到具體工作當中。加強紀檢監(jiān)察人員的互相配合，提高工作效率。此外還應該根據(jù)我國各種新推出的法律法規(guī)和企業(yè)的發(fā)展變化，不斷改進和完善紀檢監(jiān)察制度，從而順應時代的變化，滿足新時期的發(fā)展要求，促進紀檢監(jiān)察質(zhì)量的不斷提高。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下，國企面臨著激烈的市場競爭，為了在現(xiàn)代企業(yè)制度下，促進國企的持續(xù)發(fā)展，需要保證企業(yè)中各項工作的順利完成，從而幫助國企在經(jīng)濟市場中提高自身競爭力。而紀檢監(jiān)察干部是企業(yè)發(fā)展的基礎，能夠為企業(yè)清除各種干擾，從而為企業(yè)發(fā)展保駕護航，為此應該采取有效措施提高紀檢監(jiān)察干部的工作成效。

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