周建蘭

摘要：我國企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，而企業(yè)的黨建工作正是黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接體現(xiàn)，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，才能做到有效的發(fā)展進(jìn)步。本文根據(jù)現(xiàn)階段我國企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合方面存在的問題，簡(jiǎn)要的分析和討論了在新時(shí)期我國企業(yè)如何將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有關(guān)措施和思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；黨建工作；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；深度融合

一、現(xiàn)階段中企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性意義

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展和管理過程中的重要工作，因此，本文首先從四個(gè)方面簡(jiǎn)要的闡釋我國企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性意義。

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是推進(jìn)黨科學(xué)化水平建設(shè)的必要條件

首先，目前我國在進(jìn)行社會(huì)科學(xué)化改革發(fā)展的過程中對(duì)于企業(yè)的黨建工作非常的重視。企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合可以更好地推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的共贏，進(jìn)而可以有效推進(jìn)我國社會(huì)科學(xué)化建設(shè)的發(fā)展。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合是新時(shí)期企業(yè)黨建工作的新方向

第二，現(xiàn)階段中企業(yè)的發(fā)展離不開政策制度的扶持，因此，企業(yè)只有做好了黨建工作才能緊跟政策的步伐，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合也是現(xiàn)階段中我國企業(yè)黨建工作發(fā)展的新方向。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是思想政治優(yōu)勢(shì)的重要培養(yǎng)手段

另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中若想始終保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要將思想政治優(yōu)勢(shì)不斷的擴(kuò)大，而將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的方法正是企業(yè)培養(yǎng)自身思想政治優(yōu)勢(shì)的重要手段[1]。

（四）黨建工作與生產(chǎn)關(guān)系深度融合是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效方法

最后，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力離不開自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平與黨建工作的水平，因此只有將二者進(jìn)行融合并且做好才能更加有效的提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、現(xiàn)階段中企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合中存在的一些問題

現(xiàn)階段中雖然大多數(shù)企業(yè)都在進(jìn)行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的融合工作，但是在實(shí)際的融合效果來看還存在很多的漏洞，本文具體舉了四個(gè)例子。

（一）黨建工作走形式，企業(yè)對(duì)黨建工作并不重視

黨建工作走形式，企業(yè)對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠，許多企業(yè)名義上將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合，實(shí)際上卻并不重視黨建工作。這種情況嚴(yán)重的影響了企業(yè)的黨建工作發(fā)展，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐步落后。

（二）企業(yè)管理制度與黨建制度相分離，沒有形成科學(xué)化

企業(yè)的管理制度與企業(yè)的黨建制度相分離，許多企業(yè)在進(jìn)行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)將兩個(gè)工作的制度進(jìn)行差異化，這種情況導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作無法真正融合，進(jìn)而影響企業(yè)的科學(xué)化建設(shè)。

（三）黨建工作落實(shí)性差，沒有明確企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)職責(zé)

另外，許多企業(yè)在融合的過程中存在做樣子的情況，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作看似共同發(fā)展融合，但實(shí)際上并沒有明確企業(yè)內(nèi)部各領(lǐng)導(dǎo)之間的責(zé)任，責(zé)任不明確也就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展存在困難和阻礙。

（四）黨員隊(duì)伍管理與企業(yè)人才管理不配套，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力效果不明顯

最后，人員的管理問題也是一個(gè)重要的問題，在融合的過程中，許多企業(yè)沒有將黨員隊(duì)伍管理與企業(yè)人才管理相配套，最終導(dǎo)致企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力效果不強(qiáng)。

三、新時(shí)期企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的新思考

根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合過程中出現(xiàn)的問題，本文簡(jiǎn)要的提出了五個(gè)方面的解決措施與思路。

（一）將黨建工作與人員管理工作的工作理念高度融合

首先要將黨建工作與人員管理工作的工作理念高度的融合起來，只有將管理工作進(jìn)行配套，才能更好的確保企業(yè)的黨建工作落實(shí)不走形式。

（二）保障黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的配套合理

第二，保障企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制方面的配套合理，通過體制機(jī)制的完善，讓黨組織負(fù)責(zé)人有行政責(zé)任、行政領(lǐng)導(dǎo)也有黨建責(zé)任，使黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作真正融為一體，共同創(chuàng)造價(jià)值。

（三）完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的決策機(jī)制

完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的決策機(jī)制，在企業(yè)的重大問題決策方面，企業(yè)應(yīng)該允許黨組織進(jìn)行參與，并且應(yīng)該著重考慮并采納黨組織的意見[2]。

（四）在經(jīng)營(yíng)布局方面進(jìn)行深度融合

另外，將黨建工作滲透到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的每一個(gè)步驟中去，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)黨的工作與經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)融合、相得益彰。

（五）在人才培養(yǎng)方面進(jìn)行深度融合

最后，著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)的黨員人才培養(yǎng)計(jì)劃，有力的發(fā)揮黨員帶頭模范作用，使黨員真正成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源，發(fā)揮好在企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的示范帶動(dòng)作用。

四、結(jié)論

總而言之，需要我們以求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化不斷地調(diào)整方向戰(zhàn)略，創(chuàng)新方式方法，努力建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾，使國有企業(yè)黨建工作真正地發(fā)揮出政治核心作用，不斷地促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹金元.對(duì)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合的思考[J].中央社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2012 （3）.

[2]謝擁政.對(duì)國有企業(yè)黨建工作的深度思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017 （2）.