湛鄭輝

摘 要：醫(yī)院的團(tuán)組織建設(shè)工作是醫(yī)院相關(guān)部門落實(shí)黨建政策的重要基礎(chǔ)，因此其在建設(shè)的過程匯總必須認(rèn)識(shí)到開展團(tuán)建工作的重要性，看清其當(dāng)前建設(shè)中存在的人員更新較快、團(tuán)員人數(shù)的減少及凝聚力有待提升等的問題，從而通過采取創(chuàng)新思想宣傳方式以及強(qiáng)化思想教育措施等加快醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)組織建設(shè)的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院團(tuán)組織；存在問題；建設(shè)創(chuàng)新

十九大的召開為黨建工作指出新的發(fā)展方向、給出了新的指導(dǎo)思想，任何時(shí)期單位黨、團(tuán)建設(shè)要取得長(zhǎng)期性的發(fā)展都必須緊跟時(shí)代的步伐，做到與時(shí)俱進(jìn)。因此相關(guān)組織和單位在開展自身團(tuán)組織建設(shè)工作的過程中，要時(shí)刻把握正確的前進(jìn)方向，以黨的指導(dǎo)方針為開展員工思想建設(shè)的核心。

一、重要性分析

（一）發(fā)揮團(tuán)組織的橋梁紐帶作用

醫(yī)院內(nèi)部的團(tuán)組織部門是踐行黨組織各項(xiàng)政策方針的重要基地，其發(fā)揮著將黨的先進(jìn)思想傳播給全院團(tuán)員的重任，是黨的“群眾路線”的傳承者和實(shí)踐者。醫(yī)院不斷加強(qiáng)建設(shè)團(tuán)組織，積極發(fā)揮其連接黨和群眾的紐帶作用，一方面促進(jìn)青年團(tuán)員及時(shí)積極的吸收黨領(lǐng)導(dǎo)思想，另一方面能夠使黨組織在不斷進(jìn)步的青年團(tuán)員的推動(dòng)下長(zhǎng)久的保持活力。而對(duì)醫(yī)院團(tuán)組織自身來說，其開展建設(shè)和創(chuàng)新工作是不斷加強(qiáng)自我建設(shè)、鞏固自身發(fā)展的主要途徑。

（二）醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求

任何一個(gè)組織想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，就必須有正確的思想方針作指導(dǎo)，而黨的思想方針是集黨和人民的集體智慧凝聚而成的，醫(yī)院團(tuán)組織要能夠把握正確的思想前進(jìn)方向就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新、加強(qiáng)建設(shè)，從而緊跟黨的思想的前進(jìn)步伐[1]。在醫(yī)院整體建設(shè)中使團(tuán)組織夠基于醫(yī)院自身實(shí)際不斷開展實(shí)踐團(tuán)組織教育活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院的相關(guān)人員培育和養(yǎng)成先進(jìn)的思想意識(shí)，從而幫助其進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)，使醫(yī)院在不斷強(qiáng)化的精神文明建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期發(fā)展。

（三）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求

時(shí)代不斷進(jìn)步和發(fā)展使得新的社會(huì)問題、社會(huì)矛盾不斷涌現(xiàn)，如何在快速發(fā)展變化的社會(huì)環(huán)境中堅(jiān)持正確的發(fā)展方針是每一個(gè)組織和單位所必須要考慮的問題，醫(yī)院團(tuán)組織的發(fā)展建設(shè)也不例外。其團(tuán)組織要能夠適應(yīng)時(shí)代的新發(fā)展、新變化，就需要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析自身當(dāng)前發(fā)展中所存在的問題，進(jìn)而結(jié)合新時(shí)代的指導(dǎo)方針開展自身的創(chuàng)新建工作，使醫(yī)院人員能夠保持積極向上的精神不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能和思想建設(shè)，從而在醫(yī)院團(tuán)組織的帶領(lǐng)下，不斷提升醫(yī)院的整體思想風(fēng)貌，使醫(yī)院內(nèi)部的整體凝聚力不斷得到加強(qiáng)，同時(shí)也使團(tuán)組織自身的號(hào)召力、影響力得到鞏固，充分發(fā)揮團(tuán)組織的先進(jìn)的思想帶動(dòng)作用，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步[2]。

二、醫(yī)院團(tuán)建現(xiàn)存的問題

（一）人員更新較快

組織和單位的長(zhǎng)期運(yùn)行的過程中難免會(huì)出現(xiàn)人員的調(diào)動(dòng)和流失，當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部存在部分的青年醫(yī)護(hù)人員在一段的社會(huì)實(shí)踐后會(huì)選擇進(jìn)行深造等，或出現(xiàn)其他原因的人員流動(dòng)，人員流動(dòng)對(duì)于團(tuán)組織的整體建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)行是十分不利的，思想意識(shí)的傳播教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、緩慢性的工作，而相關(guān)人員的中途流動(dòng)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的團(tuán)組織建設(shè)的進(jìn)程受到影響，團(tuán)組織整體的建設(shè)工作、建設(shè)目標(biāo)也會(huì)因人員更替而需要進(jìn)行調(diào)整和重新規(guī)劃，從降低了其建設(shè)創(chuàng)新的效率。除此之外，醫(yī)院內(nèi)部的人員流動(dòng)也是一個(gè)較大的影響因素，如醫(yī)院內(nèi)部不同科室間的人員調(diào)動(dòng)、更替等，會(huì)導(dǎo)致其團(tuán)支部關(guān)系要隨之變動(dòng)，其內(nèi)部組織的流動(dòng)性便隨之加大，較大的人員流動(dòng)對(duì)于團(tuán)組織建設(shè)來說是較為不利的。

（二）團(tuán)員人數(shù)的減少

當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)員人數(shù)的減少是團(tuán)組織建設(shè)所面臨的一個(gè)主要問題，其要有兩方面的原因，一方面隨著醫(yī)療水平的不斷發(fā)展在和進(jìn)步，以及醫(yī)院自身建設(shè)的需要，醫(yī)院的人才引進(jìn)水平也在不斷的提升，因而引進(jìn)人才的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都較高，許多綜合素質(zhì)較高的醫(yī)護(hù)人員或已經(jīng)成為黨員、或年齡較大，因此導(dǎo)致團(tuán)組織的培育對(duì)象在不斷的減少[3]。另一方面，當(dāng)前在教育水平不斷提升以及高校教育逐漸普及的背景下，醫(yī)院所引進(jìn)的人才中存在越來越多的人員已經(jīng)在升為黨員，其也是醫(yī)院團(tuán)員減少的一個(gè)重要原因。

（三）凝聚力有待提升

在團(tuán)組織建設(shè)中其內(nèi)部的凝聚力是組織建設(shè)的靈魂，當(dāng)前團(tuán)組織建設(shè)工作面臨的又一重要的問題便是其內(nèi)部凝聚力的下降。首先，由于醫(yī)院部門組織的特殊性，醫(yī)院的工作人員要分為數(shù)量較多的科室和部門，人員的科室分配導(dǎo)致內(nèi)部團(tuán)員的集中難以實(shí)現(xiàn)，從而給相關(guān)的思想教育工作帶來一定的麻煩，如要進(jìn)行思想指導(dǎo)、知識(shí)宣傳的講座或者會(huì)議，有的科室員工可以參加而有的科室的員工不能參加，使得宣傳教育工作需要重復(fù)進(jìn)行，從而拖慢了團(tuán)組織建設(shè)的步伐[4]。其次，隨著社會(huì)的進(jìn)步人們的生活節(jié)奏不斷加快，多元化的信息時(shí)代人們所獲取的信息資源不斷加大，在多元的信息時(shí)代里人們加強(qiáng)思想建設(shè)的意識(shí)便會(huì)有所下降，因而其對(duì)思想教育工作的重要性的認(rèn)識(shí)也隨之降低，這就使得團(tuán)組織開展建設(shè)工作的難度進(jìn)一步加大，也導(dǎo)致其內(nèi)部的凝聚力難以得到提升。

三、建設(shè)與創(chuàng)新的途徑

（一）使相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織建設(shè)的重視

醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)護(hù)人員是開展團(tuán)組織建設(shè)的基礎(chǔ)，團(tuán)組織建設(shè)工作能否順利實(shí)施以及能否取得理想的建設(shè)成果，最重要的取決于相關(guān)人員對(duì)團(tuán)組織建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)程度以及重視程度。因此在創(chuàng)新建設(shè)途徑的過程中，團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)人員需要定期進(jìn)行加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員心理建設(shè)的工作，使其看到在新時(shí)代緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)思想以及樹立先進(jìn)、正確的思想認(rèn)識(shí)的重要性，督促其不斷接受正確、先進(jìn)的思想觀念的熏陶，從而使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織建設(shè)工作的重要意義。提高醫(yī)護(hù)人員的對(duì)組織建設(shè)工作的重視程度，除了加強(qiáng)思想教育外，還可以積極實(shí)施一定的內(nèi)部激勵(lì)措施，如以月或年為定期開展“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)團(tuán)員”的等評(píng)選活動(dòng)，從而激勵(lì)其他醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，同時(shí)使先進(jìn)的個(gè)人能夠積極發(fā)揮榜樣帶動(dòng)的作用，積極引領(lǐng)、指導(dǎo)其他醫(yī)護(hù)人員參與到團(tuán)建設(shè)工作中來。

（二）改進(jìn)創(chuàng)新思想教育方法

醫(yī)院的團(tuán)組織部門要進(jìn)行建設(shè)創(chuàng)新，單靠團(tuán)組織內(nèi)部相關(guān)人員的教育和宣傳是不夠的，團(tuán)組織思想建設(shè)是一種雙向性的工作，需要思想教育傳播者和醫(yī)護(hù)人員的共同努力才能夠是實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo)。而在當(dāng)前的思想教育工作中，存在許多的醫(yī)護(hù)人員對(duì)于團(tuán)組織的建設(shè)活動(dòng)不夠重視，參與宣傳建設(shè)活動(dòng)偏向于被迫性、流于形式，在進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)的過程中，醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)的積極性不夠高、學(xué)習(xí)的狀態(tài)過于松散，因而團(tuán)組織的建設(shè)活動(dòng)便很難取得實(shí)際性的成果?；谶@種現(xiàn)狀要求相關(guān)的團(tuán)組織建設(shè)人員能夠積極進(jìn)行方法創(chuàng)新，改變當(dāng)前的消極開展思想宣傳活動(dòng)的建設(shè)模式，拓寬建設(shè)途徑利用多種教育資源來創(chuàng)新團(tuán)組織建設(shè)方法[5]。如可以積極利用多媒體等信息技術(shù)開展宣傳工作，向醫(yī)護(hù)人員播放黨思想宣傳的相關(guān)視頻、影片等，提升其參與團(tuán)組織建設(shè)的興趣，從而提高其建設(shè)工作的效率。

（三）將醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)組織建設(shè)和黨組織建設(shè)有效結(jié)合

基于當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)員人數(shù)減少以及保留團(tuán)籍的黨員增多的現(xiàn)狀，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)可以積極將其與內(nèi)部的黨組織建設(shè)結(jié)合起來。在黨的建設(shè)中團(tuán)員是跟隨黨組織步伐以及黨組織思想的重要要傳承人，是連接黨和廣大群眾中間力量。基層的團(tuán)組織建設(shè)是黨組織建設(shè)的重要組成部分和基礎(chǔ)，而黨組織是基層團(tuán)組織建設(shè)的導(dǎo)向者、引領(lǐng)者，通過黨組織建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)是能能夠?qū)崿F(xiàn)雙向發(fā)展、雙向帶動(dòng)作用的有效舉措[6]。在具體的建設(shè)中，團(tuán)組織人員可以積極的引導(dǎo)相關(guān)的醫(yī)療人員開展與內(nèi)部黨員的交流互動(dòng)，在團(tuán)組織內(nèi)部組建一支優(yōu)秀的、思想認(rèn)識(shí)較為先進(jìn)的團(tuán)員隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)其不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高自身思想認(rèn)識(shí)，促使其向醫(yī)院的黨員同志看齊，促進(jìn)團(tuán)建工作的有效開展。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院各部門間的協(xié)調(diào)配合

由于醫(yī)院各科室間人員的分散和流動(dòng)，導(dǎo)致團(tuán)建工作的連續(xù)進(jìn)行和有效開展受到一定的影響，因此要加強(qiáng)創(chuàng)新和建設(shè)就必須不斷的加強(qiáng)醫(yī)院各部門間的相互協(xié)調(diào)和相互配和。構(gòu)建一定的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)相關(guān)醫(yī)療人員的建設(shè)、教育的工作進(jìn)度做一定的記錄分析，在進(jìn)行團(tuán)組織建設(shè)的過程中加強(qiáng)醫(yī)院各科室人員間的分配、調(diào)動(dòng)工作，從而減少團(tuán)建工作的重復(fù)率，提高其建設(shè)創(chuàng)新工作的效率。

四、結(jié)束語

醫(yī)院要提升自身的整體服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的建設(shè)工作，而醫(yī)院內(nèi)部的團(tuán)組織建設(shè)是一項(xiàng)整體性、綜合性的工程，需要相關(guān)的建設(shè)人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新建設(shè)措施從而提高團(tuán)組織建設(shè)的水平和效率。

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