張娟

摘 要：在我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的新時代，國有企業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，隨著體制改革的不斷深入國有企業(yè)黨務(wù)工作所面臨的工作量及工作難度也隨之加大，在這樣的大的發(fā)展環(huán)境下既為國有企業(yè)黨務(wù)工作創(chuàng)造了發(fā)展的機遇也給國有企業(yè)黨務(wù)工作帶來的新的挑戰(zhàn)。所以國有企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展的新要求，進一步改變黨務(wù)工作管理理念，不斷的開拓新方法，加強企業(yè)經(jīng)營活動與黨務(wù)工作的聯(lián)系，充分的發(fā)揮出黨務(wù)工作在國有企業(yè)各項工作中的作用，對推動國有企業(yè)資本運作、資產(chǎn)保值，開啟國有企業(yè)發(fā)展的新篇章。

關(guān)鍵詞：新時代；國有企業(yè)；黨務(wù)工作；管理

一、新時代國有企業(yè)黨務(wù)工作中存在的不足

（一）黨務(wù)工作機制缺乏一定的靈活性

所謂的機制指的是聯(lián)系一種事物不同部分之間所起到的作用，黨務(wù)機制主要指的是將工作內(nèi)部與工作外部進行聯(lián)系與互補的一種方式。靈活的運用黨務(wù)工作機制可以使工作間不同的內(nèi)容進行更好的協(xié)調(diào)，也可以機一部的為工作的開展提供便利。在國有企業(yè)黨務(wù)工作中組織宣傳部門與黨委工作部門是主要的職能部門，可以對黨務(wù)工作的事物進行處理，比如，宣傳黨的新政策、干部隊伍的組織管理等。國有企業(yè)中應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的行政化管理，在這個過程黨務(wù)工者應(yīng)利用不同的方式與企業(yè)其他部門間建立起良好的互動關(guān)系，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)中上級與下級之間的關(guān)系并對他們的工作起到監(jiān)督與制約的作用。但是從目前我國國有企業(yè)黨務(wù)工作來看工作形式并不是很靈活，在很多時候工作中還在沿用老舊的工作模式，導致工作效率低、管理僵化，無法適應(yīng)黨建工作的新形勢，更無法達到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新要求。

（二）黨務(wù)工作流程不規(guī)范

在進行國有企業(yè)黨建工作時應(yīng)對其進行科學的組織與管理，同時還用根據(jù)企業(yè)的實際情況完善黨務(wù)工作管理流程。但是從目前國有企業(yè)黨務(wù)管理工作來看還存在一些不足，例如缺乏一定的規(guī)范性，實用性與可操作性點對較差等。目前，國有企業(yè)黨務(wù)工作所涉及到的工作內(nèi)容相對較多，在工作中常出現(xiàn)組織不嚴謹，不到位的情況，這樣就無法將正能量進行傳遞更無法將黨員管理工作進行全面的的統(tǒng)計。在對企業(yè)內(nèi)部黨員進行組織與管理的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)沒有對黨員個人信息的真實性進核查等，這主要是由于企業(yè)黨務(wù)工作內(nèi)部管理流程不規(guī)范。在進行思想宣傳工作時沒有根據(jù)各部門間的具體情況制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，這樣就導致相關(guān)的政策不能第一時間進行傳遞；企業(yè)黨務(wù)工作管理人員未對黨員設(shè)置黨員信息采集制度與采集流程，直接導致出現(xiàn)信息管理重復或信息缺失等情況。

二、新時期國有企業(yè)黨務(wù)工作管理措施

（一）尋求方法，不斷推進黨務(wù)工作管理科學化

管理方式的科學化指的是根據(jù)客觀情況、客觀規(guī)律來辦事。無論是企業(yè)中的哪項管理工作都要對職權(quán)進行合理的劃分、設(shè)置并將其真正的落實到實際工作中。我們所說的管理科學化是利用程序化、標準化來對管理職能進行劃分，我們的黨在進行管理工作時都是以馬克思主義為指導的，所以必須要尊重并對其規(guī)律進行把控以此來推動黨務(wù)工作把握規(guī)律，按規(guī)律辦事。同時，還應(yīng)對工作進行創(chuàng)新并形成科學的、長效的管理機制，并將其與企業(yè)中不同部門間的工作進行協(xié)調(diào)，推進黨務(wù)工作的標準化、科學化。

（二）制定合理的工作進度計劃

要想將一件事情做成功應(yīng)先做好充分的準備，沒有合理的計劃在實施的過程中就會導致失敗。所以在進行黨務(wù)工作管理時應(yīng)制定出適合企業(yè)使用的管理工作進度計劃。目前國有企業(yè)的黨務(wù)工作具有這重復性、階段性以及臨時性的特點，所以制定工作進度計劃時應(yīng)結(jié)合企業(yè)各部門的工作進度統(tǒng)一安排并做好協(xié)調(diào)工作，制定出適合企業(yè)使用的月計劃、季度計劃及年計劃并將臨時性工作作為計劃中的要點，在這個基礎(chǔ)上來形成工作并對工作進行合理的分類，實現(xiàn)黨務(wù)工作信息化、共享化。

（三）制定標準化的工作流程

要想實現(xiàn)國有企業(yè)黨務(wù)工作管理內(nèi)容的科學化應(yīng)確保工作流程的標準化。我們所說的工作流程時在工作中遵循一定的流程，國有企業(yè)黨務(wù)工作貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中。在進行黨務(wù)工作管理時應(yīng)遵循黨委工作發(fā)展的需要并制定出企業(yè)黨員干部任免工作規(guī)定，在進行具體工作時必須嚴格遵照規(guī)定來進行。將工作流程化可以降低工作中的人為風險，在對國有企業(yè)黨務(wù)工作進行管理時可以對流程與目標進行要求并可以以文字的形式體現(xiàn)，并將企業(yè)中黨務(wù)工作的經(jīng)驗與成果進行分享，同時還應(yīng)做好存檔工作。國有企業(yè)將黨務(wù)工作進行標準化管理可以進一步提升企業(yè)各項工作的效率，降低工作的失誤率，更利于高效務(wù)實的新型黨務(wù)工作平臺的打造。

三、結(jié)語

黨的“十九大”報告中明確指出具有中國特色社會主義建設(shè)已經(jīng)進入了全新的發(fā)展時期，標志著我們已經(jīng)步入了新時代，在中國特色社會主義建設(shè)的過程中，國有企業(yè)既是經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱又是推動歷史走向新時代發(fā)展的主力軍。因此，國有企業(yè)在進行黨務(wù)工作時應(yīng)不斷的引入新思想、新理念、新方法，針對企業(yè)實際制定出科學合理的管理體系并落實到具體工作中。但是從多年的工作中我們不難發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)黨務(wù)管理工作還存在一些不足，這就需要國有企業(yè)黨務(wù)工作者開拓進取、努力創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展步伐，開拓國有企業(yè)黨務(wù)工作的新征程。

參考文獻：

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